待办事项管理Skill todo

待办事项管理技能是一种用于创建、跟踪和完成复杂多步骤任务的工具,特别适用于项目规划、工作分解和进度监控,提升工作效率和组织性。关键词:任务管理、项目管理、工作分解、进度跟踪、效率工具、工作流管理、项目规划、团队协作。

项目管理 0 次安装 0 次浏览 更新于 3/15/2026

name: 待办事项 description: 为复杂的多步骤工作创建和跟踪任务列表。在规划项目、分解工作、跟踪进度或任务有3个以上步骤时使用。触发词包括“计划”、“待办事项”、“任务列表”、“分解”、“逐步”或需要多个操作的复杂请求。

待办事项管理

使用 manage_todoslist_todos 来规划、跟踪和完成多步骤工作。

何时使用

创建待办事项时:

  • 任务有3个以上不同的步骤
  • 工作跨越多个文件或系统
  • 用户请求计划或分解
  • 复杂的调试或调查
  • 多阶段项目(研究 -> 实施 -> 测试)

跳过待办事项用于: 单步任务、简单命令、快速查找。

工作原理

编写待办事项

使用 完整列表 调用 manage_todos。每次调用都会替换之前的列表。

每个项目有:

  • content:需要做什么(具体且可验证)
  • statuspending | in_progress | completed | cancelled
  • priorityhigh | medium | low

读取待办事项

调用 list_todos(无参数)以检索当前列表及状态计数。

进度跟踪

  1. 一次只标记 一个 项目为 in_progress
  2. 完成项目后立即标记为 completed — 不要批量处理。
  3. 开始新项目时,通过 manage_todos 发送完整的更新列表。

工作流程

任务开始时

  1. 分析请求。
  2. 调用 manage_todos 并所有计划步骤(状态:pending)。
  3. 简要告诉用户计划。
  4. 将第一个项目标记为 in_progress 并开始。

执行期间

  1. 按依赖顺序处理项目。
  2. 完成一个项目后,调用 manage_todos 将该项目标记为 completed 并将下一个标记为 in_progress
  3. 如果发现新步骤,在同一调用中添加它们到列表中。
  4. 如果一个项目被阻塞,将其设置为 cancelled,并在 content 中解释原因。

任务结束时

  1. 调用 list_todos 验证所有项目是否为 completedcancelled
  2. 总结完成的内容并注意任何跳过的项目。

模式

调查 / 调试

重现 -> 调查 -> 修复 -> 验证

项目:获取重现步骤、本地重现、检查日志、识别根本原因、实施修复、添加测试、验证修复。

功能实现

设计 -> 实施 -> 测试 -> 发布

项目:审查需求、设计API、创建模型、实施逻辑、编写测试、手动QA、部署。

研究

收集 -> 分析 -> 推荐

项目:搜索现有解决方案、审查文档、比较方法、列出优缺点、撰写总结。

反模式

  • 模糊项目(“修复bug”) — 要具体(“在 parseConfig 中添加缺失 host 字段的空检查”)
  • 超过50个项目的庞大列表 — 分成阶段,完成一个阶段后再规划下一个
  • 从不更新状态 — 在每个有意义步骤后调用 manage_todos
  • 为复杂任务跳过待办事项 — 如有疑问,创建列表