name: succession-planning description: 识别关键岗位并建立继任者梯队,包含就绪度评估 allowed-tools:
- Read
- Write
- Glob
- Grep
- Bash
metadata:
specialization: 人力资源
domain: 商业
category: 学习与发展
skill-id: SK-011
dependencies:
- 人才评估数据
- 能力模型
继任计划技能
概述
继任计划技能提供识别关键岗位、评估内部人才就绪度以及建立领导力梯队的核心能力。该技能通过九宫格矩阵、就绪度评估和发展跟踪,实现战略性人才规划。
核心能力
关键岗位映射
- 映射关键岗位及继任风险等级
- 计算岗位关键性得分
- 识别单一故障点
- 评估空缺影响
- 跟踪继任覆盖率
候选人评估
- 评估内部候选人就绪度
- 评估绩效与潜力
- 计算就绪时间线
- 跟踪发展进度
- 客观比较候选人
九宫格矩阵
- 生成九宫格人才矩阵
- 绘制绩效与潜力对比图
- 对人才进行分类
- 跟踪人才流动趋势
- 生成群体分析报告
发展计划制定
- 创建个人发展计划
- 将能力差距与发展行动关联
- 跟踪计划执行情况
- 关联学习资源
- 监控进展里程碑
就绪度指标
- 跟踪继任就绪度指标
- 计算板凳深度
- 监控梯队健康状况
- 报告覆盖缺口
- 追踪就绪度趋势
报告生成
- 建立基于岗位的能力要求
- 生成继任梯队报告
- 创建高管仪表板
- 支持董事会报告
- 维护机密继任记录
使用示例
关键岗位评估
const roleAssessment = {
role: '工程副总裁',
criticality: {
factors: {
businessImpact: 5,
specializedKnowledge: 4,
externalScarcity: 4,
developmentTime: 5
},
vacancyRisk: {
incumbent: {
retirementYears: 3,
flightRisk: '中等'
}
}
},
currentSuccessors: [
{ id: 'EMP-001', readiness: '立即就绪', developmentPriority: '低' },
{ id: 'EMP-002', readiness: '1-2年内就绪', developmentPriority: '高' },
{ id: 'EMP-003', readiness: '3年以上就绪', developmentPriority: '中等' }
],
targetBench: {
readyNow: 1,
ready1to2: 2,
emergency: 1
}
};
九宫格分析
const nineBoxConfig = {
population: {
scope: '总监及以上',
department: '全部'
},
axes: {
performance: {
source: '最新绩效评估评级',
thresholds: [2.5, 3.5]
},
potential: {
source: '管理者潜力评级',
thresholds: [2.5, 3.5]
}
},
output: {
matrix: true,
distribution: true,
movementAnalysis: true,
actionRecommendations: true
}
};
流程集成
该技能与以下人力资源流程集成:
| 流程 | 集成点 |
|---|---|
| succession-planning-process.js | 完整的继任工作流 |
| leadership-development-program.js | 发展计划制定 |
| performance-review-cycle.js | 绩效数据输入 |
最佳实践
- 定期审查:至少每年更新一次继任计划
- 多元化梯队:确保继任候选人的多样性
- 发展导向:没有发展计划的继任只是空想
- 透明度平衡:在保密性与候选人发展之间取得平衡
- 董事会可见性:向董事会报告关键岗位继任情况
- 应急计划:始终识别应急继任者
指标与关键绩效指标
| 指标 | 描述 | 目标 |
|---|---|---|
| 板凳深度 | 每个关键岗位的立即就绪继任者数量 | >1 |
| 继任覆盖率 | 已识别继任者的关键岗位比例 | 100% |
| 内部填补率 | 内部填补的领导岗位比例 | >70% |
| 多元化梯队 | 梯队中多元化候选人比例 | 反映员工构成 |
| 发展计划完成率 | 继任者个人发展计划完成率 | >80% |
相关技能
- SK-009: 培训需求分析(发展输入)
- SK-007: 360度反馈(就绪度数据)
- SK-006: 绩效评估(绩效数据)