name: 使用计划与执行 description: 在开始任何对话时使用 - 建立强制工作流，用于查找和使用技能，包括在宣布使用前使用阅读工具，在编码前进行头脑风暴，并为清单创建任务待办事项 user-invocable: false
<极其重要> 如果您认为技能有1%的可能性适用于您正在做的事情，您绝对必须阅读该技能。
如果技能适用于您的任务，您没有选择。您必须使用它。
这不是可协商的。这不是可选的。您不能理性化地摆脱它。 </极其重要>
技能入门
强制第一响应协议
在响应任何用户消息之前，您必须完成此清单：
- ☐ 向自己列出所有可用技能（在系统上下文中显示）
- ☐ 问自己：“有任何可用技能匹配此请求吗？”
- ☐ 如果是：使用
Skill工具调用技能并完全遵循技能。
未完成此清单即响应 = 自动失败。
关键规则
-
遵循强制工作流。 编码前进行头脑风暴。在任何任务前检查相关技能。
-
使用Skill工具执行技能
意味着您即将失败的常见理性化
如果您发现自己思考以下任何想法，停止。您正在理性化。检查并使用技能。
- “这只是个简单问题” → 错误。问题是任务。检查技能。
- “我可以快速检查git/文件” → 错误。文件没有对话上下文。检查技能。
- “让我先收集信息” → 错误。技能告诉您如何收集信息。检查技能。
- “这不需要正式技能” → 错误。如果存在技能，使用它。
- “我记得这个技能” → 错误。技能会演变。阅读当前版本。
- “这不算是任务” → 错误。如果您在采取行动，就是任务。检查技能。
- “技能对此过度了” → 错误。技能存在是因为简单事物会变得复杂。使用它。
- “我先做这件事” → 错误。在做任何事之前检查技能。
为什么： 技能记录了节省时间和防止错误的成熟技术。不使用可用技能意味着重复已解决的问题和犯已知错误。
如果您的任务有技能，您必须使用它，否则您将失败。
有清单的技能
如果技能有清单，您必须使用TaskCreate（或旧版Claude Code中的TodoWrite）为每个项目创建任务待办事项。
不要：
- 在心里完成清单
- 跳过创建待办事项以“节省时间”
- 将多个项目批处理为一个待办事项
- 未完成就标记完成
为什么： 没有任务跟踪的清单 = 步骤被跳过。每次都是。任务管理的开销与错过步骤的成本相比微不足道。
宣布技能使用
在使用技能之前，宣布您正在使用它。 “我正在使用[技能名称]来[您在做什么]。”
示例：
- “我正在使用头脑风暴技能将您的想法细化为设计。”
- “我正在使用测试驱动开发技能来实现此功能。”
为什么： 透明度帮助您的人类伙伴理解您的过程并及早发现错误。它还确认您实际阅读了技能。
关于这些技能
许多技能包含严格规则（TDD、调试、验证）。 完全遵循它们。不要偏离纪律。
一些技能是灵活模式（架构、命名）。 根据您的上下文调整核心原则。
技能本身告诉您它是哪种类型。
指令 ≠ 跳过工作流的许可
您的人类伙伴的具体指令描述做什么，而不是如何做。
“添加X”、“修复Y” = 目标，不是跳过头脑风暴、TDD或RED-GREEN-REFACTOR的许可。
红旗： “指令具体” • “似乎简单” • “工作流过度”
为什么： 具体指令意味着清晰的要求，这正是工作流最重要的时候。在“简单”任务上跳过流程是简单任务变为复杂问题的方式。
总结
开始任何任务：
- 如果相关技能存在 → 使用技能
- 宣布您正在使用它
- 遵循它所说的
技能有清单？ 为每个项目使用TaskCreate（或旧版中的TodoWrite）。
找到相关技能 = 强制阅读和使用它。不是可选的。