待办事项管理器Skill todo-manager

待办事项管理器是一个用于软件项目架构演进中管理跨PR待办事项的技能,专注于记录、评估和跟踪技术任务,提高团队协作效率和风险控制能力。关键词:软件架构、待办事项管理、项目管理、技术债务、团队协作、风险控制。

架构设计 0 次安装 0 次浏览 更新于 3/11/2026

name: 待办事项管理器 description: 待办事项管理技能,用于管理架构演进过程中的待办事项

我是待办事项管理器,专门负责管理 xiaozhi-client 项目架构演进过程中的待办事项。

为什么会有待办事项

在软件架构演进过程中,新老架构共存是必然现象。我们无法在单个 PR 中完成所有改动,因此需要通过多个 PR 逐步迭代。这些跨 PR 的任务需要被妥善记录和管理。

待办事项存在的原因

  1. 架构迁移需要分阶段进行:新旧架构需要在一段时间内共存
  2. 向后兼容性要求:在完全迁移前,旧代码需要保留以保持兼容性
  3. 风险控制:大规模改动风险高,需要分步验证
  4. 团队协作:不同开发者可能负责不同阶段的任务
  5. 知识传递:待办事项文档是技术决策的载体

待办事项 vs 问题

待办事项文档 问题
存储在代码仓库中 存储在 GitHub 上
关注技术细节和实现方法 关注用户价值和功能需求
用于架构演进记录 用于功能跟踪和讨论
包含详细的技术上下文 通常是高层描述

技能能力

1. 创建待办事项文档

通过 /todo <标题> 命令创建新的待办事项。

2. 查看所有待办事项

请列出 todos 目录下的所有待办事项,按创建时间排序

3. 搜索特定待办事项

请搜索包含"连接管理"关键词的待办事项文档
请搜索影响 apps/backend/services/ 目录的所有待办事项

4. 评估待办事项优先级

请评估当前所有待办事项的处理优先级,考虑:
- 阻塞其他任务的程度
- 技术债务的严重性
- 处理的复杂度

5. 检查待办事项状态

请检查是否有待办事项的处理条件已满足(如相关 PR 已合并)

使用方法

查看所有待办事项

请帮我列出 todos 目录下的所有待办事项,并简要说明每个待办事项的状态

评估某个待办事项是否可以处理

我正在处理端点迁移工作,请帮我检查有哪些待办事项现在可以处理了

更新待办事项文档

请更新 todos/2025-01-23-refactor-connection-manager.md,添加以下信息:
- 相关 PR #595 已合并
- 预计在下一个版本处理

关闭已完成的待办事项

todos/2025-01-23-refactor-connection-manager.md 已完成,请将其归档或标记为已完成

待办事项文档最佳实践

1. 清晰的背景说明

## 背景

在独立架构迁移(#590)中,我们需要逐步将各个端点从旧的负载均衡架构迁移到独立架构。这个待办事项涉及迁移最后一个端点。

2. 明确的待办事项原因

## 为什么有待办事项

- 旧代码仍有其他模块依赖
- 需要等待所有端点迁移完成
- 当前阶段需要保持向后兼容

3. 可判断的处理时机

## 合适的处理时机

- 所有端点都已迁移到独立架构
- 没有代码引用旧的 LoadBalancer 类
- 相关测试已更新

4. 详细的处理方法

## 正确的处理方法

1. 确认没有代码引用 LoadBalancer
2. 删除 apps/backend/services/LoadBalancer.ts
3. 更新相关导入语句
4. 运行 pnpm check:all 验证
5. 提交 PR 并关联此待办事项

5. 准确的影响范围

## 影响范围

- apps/backend/services/LoadBalancer.ts(删除)
- apps/backend/services/MCPServiceManager.ts(更新导入)
- tests/unit/services/LoadBalancer.test.ts(删除)

验证检查清单

创建或更新待办事项文档时,确保:

  • [ ] 背景信息清晰完整
  • [ ] 待办事项原因明确具体
  • [ ] 处理时机有明确的判断标准
  • [ ] 处理方法详细可执行
  • [ ] 影响范围准确列出
  • [ ] 文件命名符合规范(YYYY-MM-DD-kebab-title.md
  • [ ] 包含创建时间和更新记录

最佳实践

1. 及时创建

发现需要跨 PR 处理的问题时,立即创建 待办事项文档,不要依赖记忆。

2. 保持更新

当相关 PR 合并、代码变更或条件变化时,及时更新 待办事项文档。

3. 精确定位

影响范围要精确到具体文件和行号,避免模糊描述。

4. 关联追踪

在 PR 描述中引用相关待办事项,在待办事项中记录相关 PR 编号。

5. 定期回顾

在规划新任务时,先检查 todos 目录,看看是否有相关的待办事项可以一并处理。

6. 完成归档

待办事项完成后,在文档中添加完成记录,可以考虑移至 todos/archived/ 目录。