name: 采访准备 description: 通过研究清单、问题框架和归属指南为新闻采访做准备。在准备采访来源、计划后续问题或管理采访日志时使用。涵盖同意、录音法律和专业协议。

采访准备

采访失败在于准备，而非对话。此技能涵盖采访前研究、问题设计、日志和后续。

何时使用

准备采访来源
为重复采访类型开发问题框架
管理采访日志和同意
初步采访后计划后续
培训新记者采访技巧

采访前研究清单

背景研究

## 来源背景检查

### 公共记录
- [ ] 专业执照已验证
- [ ] 法院记录检查（民事/刑事）
- [ ] 商业注册已确认
- [ ] 财产记录（如相关）
- [ ] 竞选财务（如政治人物）
- [ ] SEC文件（如公司）

### 专业背景
- [ ] LinkedIn个人资料已查看
- [ ] 当前雇主已确认
- [ ] 先前雇主已记录
- [ ] 已发表作品已审阅
- [ ] 会议出场已检查
- [ ] 专业协会

### 社交媒体审核
- [ ] 所有平台已识别（Twitter、Facebook、Instagram等）
- [ ] 帖子历史已审阅
- [ ] 连接/关注者已分析
- [ ] 先前关于主题的陈述已找到
- [ ] 任何删除内容已恢复？

### 媒体出场
- [ ] 先前采访已找到
- [ ] 陈述与当前位置一致？
- [ ] 其他记者的评估
- [ ] 涉及他们的任何撤回或更正？

上下文研究

## 主题准备

### 必备知识
- [ ] 关于主题的关键事实已确认
- [ ] 事件时间线已建立
- [ ] 其他利益相关者已识别
- [ ] 冲突账户已记录
- [ ] 文件/数据已审阅

### 拨打电话前需知
- [ ] 他们如何融入故事？
- [ ] 我需要从这次采访中得到什么？
- [ ] 他们可能不愿讨论什么？
- [ ] 他们先前公开说过什么？

问题框架

基本问题

每次采访应构建以回答：

发生了什么？（事实）
为什么会发生？（原因）
你做了什么/决定/看到？（行动）
这意味着什么？（意义）
接下来是什么？（影响）

问题类型

类型	目的	示例
开放式	获得完整故事	“带我过一遍那天发生了什么。”
澄清型	确定细节	“当你说‘不久后’，你指的是分钟还是小时？”
探究型	深入探讨	“你为什么认为那会发生？”
后续型	捕捉不一致	“早先你说X，但现在你提到Y。帮我理解一下。”
对抗型	挑战陈述	“文件显示[事实]。你如何回应？”
结束型	确保完整性	“有没有我没问但你认为我应该知道的？”

按采访类型的问题模板

个人简介采访：

1. 背景：“告诉我你在哪里长大/如何开始的。”
2. 转折点：“你什么时候意识到[X]是你的道路？”
3. 挑战：“在[时期]最困难的时刻是什么？”
4. 价值观：“什么原则指导你的工作？”
5. 未来：“你接下来在做什么？”

调查性采访：

1. 建立融洽关系：首先非威胁性的背景问题
2. 时间线：“带我过一遍[事件]从头开始。”
3. 细节：“还有谁在那里？你看到/听到什么？”
4. 文档记录：“你有任何记录吗？”
5. 佐证：“还有谁能确认这个？”
6. 回应：“当你提出这个时，[其他方]说了什么？”

专家/解释性采访：

1. 资质：“你在这个领域的专长是什么？”
2. 通俗语言：“解释[概念]，就像我不是专家一样。”
3. 上下文：“[情况]有多常见/不常见？”
4. 意义：“为什么这很重要？”
5. 来源：“我可以在哪里了解更多？我还应该和谁谈？”

受害者/敏感采访：

1. 控制：“慢慢来。你可以在任何点停止。”
2. 开放：“告诉我你愿意分享什么。”
3. 具体：“你能描述[具体细节]吗？”
4. 影响：“这如何影响了你？”
5. 自主：“你希望人们理解什么？”
6. 检查：“你还好吗？要继续吗？”

录音和同意

按州类型的录音法律

单方同意州： 你可以不告诉对方就录音（但出于道德原因，你应该告诉他们）。

双方/多方同意州： 所有方必须同意。包括：加利福尼亚、康涅狄格、佛罗里达、伊利诺伊、马里兰、马萨诸塞、密歇根、蒙大拿、内华达、新罕布什尔、宾夕法尼亚、华盛顿。

始终做：

开始时明确陈述：“我正在录音这次采访。可以吗？”
在录音本身获得肯定同意
在笔记中记录同意

同意模板

## 录音同意

日期：[日期]
采访者：[你的名字]
主题：[他们的名字]
媒介：[电话/视频/面对面]

[录音开始时：]
“这是[你的名字]来自[出版物]，在[日期]采访[他们的名字]。
我正在录音这次对话。我有你的许可录音吗？”

[他们的回应：是/否]

“并且你理解这可能用于出版？”

[他们的回应：是/否]

归属指南

公开记录（默认）

一切都可以用全名和头衔发布
这是标准预期，除非另有约定

背景信息

信息可以使用，但来源不按名称识别
约定描述：“一位高级官员”，“熟悉此事的人”
在采访结束前确认确切措辞

深度背景

信息可以指导报道，但根本不能归属
发布前独立验证
很少合适——至少推动背景

非公开记录

信息仅供你了解
不能发布或用于寻求其他地方确认
在他们分享信息前同意，而不是之后
如果他们公开说某事然后试图取消，你可以拒绝

澄清归属

开始前：
“为了明确归属——我们是公开记录吗？”

如果他们请求其他方式：
“我倾向于公开记录。你对此有什么顾虑？”

如果他们坚持：
“好的，我们将作为背景信息。我可以用什么描述？”

记录它：
“所以我可以用[约定描述]来指代你——对吗？”

采访日志

调度模板

## 采访请求

收件人：[来源姓名]
主题：采访请求 - [主题] - [出版物]

[姓名]，

我是[出版物]的[头衔]，正在写一篇关于[简短、诚实描述]的故事。

我想和你谈是因为[他们为什么相关]。采访大约需要[现实时间估计]。

你[具体日期/时间]有空吗？我可以电话、视频或面对面——任何最适合你的方式。

如果你对故事有任何问题，请告诉我。

[你的名字]
[联系方式]

采访前清单

## 当天清单

### 设备
- [ ] 主录音器充电/工作
- [ ] 备用录音器就绪
- [ ] 笔记本和笔
- [ ] 打印的问题/文件
- [ ] 名片

### 日志
- [ ] 地点已确认
- [ ] 联系人当天电话号码
- [ ] 测试视频/电话连接
- [ ] 安静空间已确保

### 准备
- [ ] 问题已审阅和优先排序
- [ ] 参考文件就绪
- [ ] 事实时间线在心中清晰
- [ ] 如果采访短，备用问题

采访期间

开场

闲聊建立融洽关系（简短）
确认可用时间
陈述录音并获得同意
以简单、开放的问题开始

积极倾听

让他们完成句子
使用沉默——不要填补每个停顿
即使录音也记笔记
单独记录非语言线索

实时验证

请求具体信息：日期、姓名、地点
采访期间请求文档记录
问“你怎么知道那个？”
记录不一致以供后续

结束

“有没有我没问但我应该问的？”
“我还应该和谁谈？”
“如果我有更多问题，可以跟进吗？”
感谢他们的时间

后续协议

立即（同一天）

[ ] 备份录音
[ ] 新鲜时转录关键引语
[ ] 记录录音未包含的观察
[ ] 如合适，发送感谢

48小时内

[ ] 完整转录或详细笔记
[ ] 根据可用记录事实核查声明
[ ] 识别需要后续的缺口
[ ] 添加来源到联系人数据库

发布前

[ ] 验证引语准确
[ ] 确认归属条款
[ ] 如承诺，提供回读引语
[ ] 给机会回应描述（如有新闻价值）

困难情况

他们想中途转为非公开记录

“在我同意之前，让我听听你想告诉我什么，然后我们可以讨论如何处理。”

他们拒绝回答

“我理解你不能讨论那个。你能指点我找谁能谈吗？”

他们有敌意

保持冷静。保持问题事实性。“我只是想理解发生了什么。”

他们哭泣/情绪化

暂停。“慢慢来。你可以在需要时停止。”

他们说谎

不要指控。呈现矛盾证据：“文件显示[X]。你能帮我理解差异吗？”