name: culture-assessment description: 使用经过验证的框架评估和衡量组织文化 allowed-tools:
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metadata:
specialization: 人力资源
domain: 商业
category: 组织发展
skill-id: SK-021
dependencies:
- 文化框架
- 诊断工具
文化评估技能
概述
文化评估技能提供了使用经过验证的框架来评估和衡量组织文化的能力。此技能支持文化诊断、当前状态与期望状态之间的差距分析以及转型规划。
能力
评估设计
- 设计文化评估工具
- 应用成熟框架(CVF、OCI、Denison)
- 创建自定义文化维度
- 包含定性组成部分
- 支持多方法评估
框架应用
- 应用竞争价值观框架(CVF)
- 使用组织文化量表(OCI)
- 实施丹尼森文化模型
- 根据情境定制框架
- 映射到组织价值观
差距分析
- 分析当前与期望文化之间的差距
- 量化差距大小
- 确定差距消除的优先级
- 识别错位领域
- 比较亚文化
诊断报告
- 识别文化优势和障碍
- 生成文化诊断报告
- 创建可视化文化地图
- 与基准进行比较
- 突出干预领域
转型规划
- 创建文化转型路线图
- 定义变革干预措施
- 设定转型里程碑
- 识别变革倡导者
- 规划沟通策略
进度跟踪
- 跟踪文化变革进度
- 衡量干预措施有效性
- 监控先行指标
- 报告转型状态
- 庆祝成功
使用方法
文化评估
const cultureAssessment = {
framework: 'competing-values',
dimensions: [
{ name: '宗族型', description: '协作、指导、团队导向' },
{ name: '活力型', description: '创造性、创业精神、创新性' },
{ name: '市场型', description: '竞争性、结果导向、目标聚焦' },
{ name: '层级型', description: '受控、结构化、高效' }
],
assessment: {
method: 'survey',
questions: 'ocai-validated',
states: ['current', 'preferred']
},
scope: {
level: 'organization',
departments: 'all',
levels: 'all'
},
demographics: ['department', 'level', 'tenure', 'function'],
qualitative: {
focusGroups: true,
interviews: 'leadership',
artifacts: 'review'
}
};
转型路线图
const transformationRoadmap = {
currentState: {
dominant: 'Hierarchy',
scores: { clan: 20, adhocracy: 15, market: 25, hierarchy: 40 }
},
desiredState: {
dominant: 'Adhocracy',
scores: { clan: 25, adhocracy: 35, market: 25, hierarchy: 15 }
},
interventions: [
{
area: '领导行为',
actions: ['领导力发展项目', '行为榜样培训'],
timeline: '2026年Q1-Q2',
owners: '首席人力资源官, 学习与发展部'
},
{
area: '决策制定',
actions: ['决策去中心化', '赋能团队'],
timeline: '2026年Q2-Q3',
owners: '首席执行官, 部门负责人'
},
{
area: '认可机制',
actions: ['创新奖项', '庆祝敢于冒险'],
timeline: '2026年Q2',
owners: '人力资源部, 传播部'
}
],
milestones: [
{ date: '2026-06-30', measure: '脉搏调查改进', target: '+5分' },
{ date: '2026-12-31', measure: '全面重新评估', target: '活力型 +10分' }
]
};
流程整合
此技能与以下人力资源流程整合:
| 流程 | 整合点 |
|---|---|
| culture-assessment-transformation.js | 完整的文化工作流 |
| employee-engagement-survey.js | 敬业度与文化关联 |
| leadership-development-program.js | 领导力文化角色 |
最佳实践
- 使用经过验证的工具:应用成熟、经过验证的框架
- 混合方法:结合定量和定性方法
- 让领导者参与:领导层的承诺至关重要
- 保持耐心:文化变革需要数年,而非数月
- 衡量进展:跟踪先行指标
- 持续沟通:定期、诚实的沟通
指标与关键绩效指标
| 指标 | 描述 | 目标 |
|---|---|---|
| 文化差距 | 当前与期望的差距分数 | 随时间递减 |
| 评估参与率 | 完成评估的员工 | >75% |
| 干预完成率 | 已完成的计划行动 | >80% |
| 行为改变 | 可观察的行为转变 | 定性改进 |
| 亚文化一致性 | 跨部门差异 | 递减 |
相关技能
- SK-020: 敬业度调查(敬业度关联)
- SK-009: 培训需求(能力建设)
- SK-011: 继任计划(领导力文化)