name: training-needs description: 分析技能差距并优先安排整个组织的学习投资 allowed-tools:
- Read
- Write
- Glob
- Grep
- Bash
metadata:
specialization: 人力资源
domain: 业务
category: 学习与发展
skill-id: SK-009
dependencies:
- 能力框架
- 技能分类体系
培训需求评估技能
概述
培训需求评估技能提供了分析技能差距、优先安排学习投资以及创建培训课程的能力。此技能支持数据驱动的学习策略制定和投资回报率衡量。
能力
技能差距分析
- 按角色进行技能差距分析
- 比较当前与所需熟练度
- 识别关键技能缺陷
- 按业务影响对差距进行优先级排序
- 创建个人技能档案
数据聚合
- 从多个数据源聚合培训需求
- 整合绩效评估数据
- 包含管理者评估输入
- 纳入员工自我评估
- 提取外部认证要求
投资优先级排序
- 按业务影响对学习投资进行优先级排序
- 计算培训投资回报率预测
- 模拟成本效益场景
- 比较自建与购买决策
- 按优先级分配预算
能力映射
- 将能力映射到培训内容
- 将学习路径与角色要求相关联
- 将技能与职业发展联系起来
- 识别先决关系
- 跟踪认证要求
课程推荐
- 生成培训课程推荐
- 创建基于角色的学习路径
- 建议内部与外部培训
- 推荐交付方式
- 构建混合学习计划
可视化与报告
- 按团队/部门创建技能热图
- 生成高管仪表板
- 构建能力矩阵
- 跟踪培训覆盖率
- 报告技能发展进度
使用方法
差距分析
const analysisConfig = {
scope: {
type: 'team',
id: 'Engineering-Backend'
},
competencyFramework: 'engineering-technical-v2',
assessmentSources: [
'manager-ratings',
'self-assessment',
'performance-review',
'certification-status'
],
prioritization: {
weights: {
businessImpact: 40,
urgency: 30,
affectedHeadcount: 20,
trainingAvailability: 10
}
},
output: {
heatMap: true,
gapReport: true,
recommendations: true
}
};
培训计划生成
const trainingPlan = {
targetRole: '高级软件工程师',
currentLevel: '中级',
gaps: [
{ skill: '系统设计', currentLevel: 2, targetLevel: 4, priority: '高' },
{ skill: '云架构', currentLevel: 3, targetLevel: 4, priority: '中' },
{ skill: '技术领导力', currentLevel: 2, targetLevel: 3, priority: '高' }
],
constraints: {
budget: 5000,
timeframe: '6个月',
maxHoursPerWeek: 4
},
preferences: {
modality: ['在线', '混合'],
certification: true
}
};
流程集成
此技能与以下人力资源流程集成:
| 流程 | 集成点 |
|---|---|
| training-needs-analysis.js | 完整的培训需求分析工作流 |
| leadership-development-program.js | 领导力培训需求 |
| succession-planning.js | 发展计划 |
最佳实践
- 多数据源:从各种输入中交叉验证需求
- 业务对齐:将培训与业务成果联系起来
- 管理者参与:让管理者参与需求识别
- 定期更新:至少每年更新一次分析
- 衡量影响:跟踪培训后的技能发展
- 严格优先级排序:专注于影响最大的差距
指标与关键绩效指标
| 指标 | 描述 | 目标 |
|---|---|---|
| 差距覆盖率 | 有可用培训的关键差距 | >90% |
| 培训完成率 | 已注册课程完成情况 | >80% |
| 技能提升 | 培训前后熟练度提升 | >1级 |
| 培训投资回报率 | 业务价值 / 培训成本 | >3:1 |
| 达到熟练度时间 | 达到目标水平所需天数 | 角色相关 |
相关技能
- SK-010: 学习管理系统管理员(培训交付)
- SK-006: 绩效评估(需求输入)
- SK-011: 继任计划(发展对齐)