name: opex-program-designer description: 运营卓越计划设计技能，涵盖治理结构、方法论部署和能力建设 allowed-tools:

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运营卓越计划设计师

概述

运营卓越计划设计师技能为设计和部署运营卓越计划提供全面的能力。它支持治理模型设计、方法论整合、能力成熟度评估和可持续性机制。

能力

运营卓越愿景与战略制定
治理模型设计
方法论选择与整合
能力成熟度评估
培训课程开发
认证路径设计
部署路线图创建
可持续性机制

使用流程

CI-001: 运营卓越计划设计
QMS-002: 全面质量管理计划开发
LEAN-001: 价值流映射

工具与库

成熟度评估框架
培训管理系统
项目跟踪工具
沟通平台

用法

skill: opex-program-designer
inputs:
  organization_profile:
    size: "企业"
    industry: "制造业"
    locations: 15
    employees: 5000
  current_state:
    methodologies_in_use: ["精益", "5S"]
    maturity_level: "发展中"
    dedicated_resources: 5
  strategic_objectives:
    - "20% 生产力提升"
    - "50% 缺陷减少"
    - "30% 交付周期缩短"
  implementation_timeline: 36  # 月
outputs:
  - opex_strategy
  - governance_model
  - methodology_framework
  - capability_roadmap
  - training_curriculum
  - certification_paths
  - deployment_plan

运营卓越计划组件

愿景与战略

定义与业务战略一致的运营卓越愿景
设定可衡量的目标
识别关键关注领域
建立成功指标

治理结构

指导委员会
项目管理办公室
现场负责人
项目团队

方法论整合

方法论	关注领域	最佳适用
精益	消除浪费	流程改进
六西格玛	减少变异	质量改进
约束理论	约束管理	吞吐量提升
全员生产维护	设备可靠性	设备综合效率提升
敏捷	灵活性	快速变化

运营卓越成熟度模型

等级	特征	行为
1 - 初始	零散的努力	意识建立
2 - 发展中	结构化项目	培训计划
3 - 执行中	系统性部署	结果跟踪
4 - 领先	文化嵌入	自我维持
5 - 转型	行业标杆	创新驱动

认证路径

精益/六西格玛带级

白带: 意识 (4小时)
黄带: 参与者 (8-16小时)
绿带: 项目负责人 (40-80小时)
黑带: 专家 (160+小时)
黑带大师: 教师/教练 (持续)

可持续性机制

领导者标准工作 - 管理例行工作
可视化管理 - 绩效透明度
认可计划 - 奖励改进
知识管理 - 分享最佳实践
继任计划 - 培养下一代

集成点

人力资源系统 (培训记录)
项目管理系统
财务系统 (效益跟踪)
沟通平台