执行计划Skill executing-plans

执行计划技能用于分批执行实施计划,通过加载计划、批判性审阅、执行任务并设置审查检查点来确保项目高效进行。关键词:执行计划、分批执行、审查检查点、任务管理、项目管理、软件开发流程。

项目管理 0 次安装 0 次浏览 更新于 3/24/2026

name: 执行计划 description: 当合作伙伴提供完整的实施计划时使用,以控制的分批执行并设置审查检查点 - 加载计划、批判性审阅、分批执行任务、在批次间报告以进行审阅

执行计划

概述

加载计划,批判性审阅,分批执行任务,在批次间报告以进行审阅。

核心原则: 分批执行,设置检查点供架构师审查。

开始时宣布: “我正在使用执行计划技能来实施这个计划。”

过程

步骤 1: 加载和审阅计划

  1. 阅读计划文件
  2. 批判性审阅 - 识别计划中的任何问题或疑虑
  3. 如果有疑虑:在开始前向您的合作伙伴提出
  4. 如果没有疑虑:创建 TodoWrite 并继续

步骤 2: 执行批次

默认:前 3 个任务

对于每个任务:

  1. 标记为进行中
  2. 准确遵循每个步骤(计划有易于处理的小步骤)
  3. 运行指定的验证
  4. 标记为已完成

步骤 3: 报告

批次完成后:

  • 展示实现的内容
  • 展示验证输出
  • 说:“准备接受反馈。”

步骤 4: 继续

基于反馈:

  • 如果需要,应用更改
  • 执行下一个批次
  • 重复直到完成

步骤 5: 完成开发

所有任务完成并验证后:

  • 宣布:“我正在使用完成开发分支技能来完成这项工作。”
  • 必需子技能: 使用超能力:finishing-a-development-branch
  • 遵循该技能以验证测试、呈现选项、执行选择

何时停止并寻求帮助

立即停止执行当:

  • 在批次中遇到障碍(缺少依赖项、测试失败、指示不明确)
  • 计划有关键缺口,无法开始
  • 不理解指示
  • 验证重复失败

寻求澄清而不是猜测。

何时重新访问早期步骤

返回审阅(步骤 1)当:

  • 合作伙伴根据您的反馈更新计划
  • 基本方法需要重新思考

不要强行通过障碍 - 停止并询问。

记住

  • 首先批判性审阅计划
  • 准确遵循计划步骤
  • 不要跳过验证
  • 当计划指示时引用技能
  • 批次间:只报告并等待
  • 遇到障碍时停止,不要猜测