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新合伙制·场景方案包Skill new-partnership-toolkit-pay

面向合伙创业者的付费增强技能：本地知识库免费回答合伙模式选择、股权分配、出资比例、入伙退伙、股权代持、股权激励、16 份协议范本条款骨架以及与 2024-07-01 施行的新《公司法》的时效性对照等书籍知识问答；当用户描述具体合伙场景后，可按次付费（¥2.00/次）获得服务端输出的六板块场景化落地方案包——场景判定、架构建议、条款清单、风险提示、原书依据与合规声明，覆盖朋友合伙、亲属夫妻合伙、技术入股、纯资金入股、多人合伙、门店小微实体、退出清算、增资入伙、股权代持、成熟企业合伙化改造共 10 类场景。全程不代拟可直接签署的合同、不判断纠纷对错、不做收益承诺，仅提供条目级条款骨架与风险提示，不构成法律意见。关键词：合伙创业、股权分配、合伙协议、公司章程、有限合伙、入伙退伙、退出清算、股权代持、股权激励、公司治理、法律合规、新公司法、注册资本实缴、条款骨架、场景落地方案包、付费问答、商业职场。

公司法务 0 次安装 0 次浏览 更新于 10/20/2026
名称 new-partnership-toolkit-pay slug: new-partnership-toolkit-pay displayName: 新合伙制·场景方案包
版本 1.0.0 pricing: model: 按次计费 amount_fen: 200 summary: 新合伙制付费版：本地知识库免费问答，付费获得场景化落地方案包（¥2/次），含16份范本骨架与新《公司法》对照。
开源协议 MIT
描述 合伙创业知识库免费问答；付费输出场景化落地方案包（场景判定/架构/条款清单/风险提示）。不构成法律意见。
作者 老张 category: 商业职场 tags: - 合伙创业 - 股权分配 - 合伙协议 - 公司治理 - 法律合规 trigger: # 付费方案包类（带场景/方案锚点） - 我的合伙场景怎么设计 - 合伙落地方案 - 合伙创业方案包 - 出个合伙架构方案 - 合伙条款清单 # 股权与合伙设计类 - 合伙创业怎么分股权 - 创业团队股权怎么分 - 合伙人出资比例怎么定 - 有限合伙和有限公司怎么选 # 协议与范本类 - 帮我看看这份合伙协议 - 合伙协议要写哪些条款 - 拟一份合伙协议条款骨架 - 公司章程范本 # 进入与退出类 - 入伙协议要注意什么 - 合伙人退出怎么处理 - 退伙财产怎么结算 - 股权代持有什么风险 # 时效与合规类 - 新公司法对合伙有什么影响 - 注册资本5年实缴是怎么回事 permission: [] dependency: []

新合伙制 · 场景方案包（付费版）

来源声明：本技能为书籍学习方法论解读，知识框架提炼自《新合伙制 2（落地工具版）》（张子凡 著，中国经济出版社 2018 年 3 月第 1 版），以结构化整理方式重新组织，不复制原文段落。原书内容成书于 2018 年，本技能对所有法律相关表述均做了时效性标注（见下文「时效性对照体系」），但标注不构成法律核实意见。仅供个人学习交流使用。

与免费版的关系：本技能（new-partnership-toolkit-pay）是免费技能「新合伙制·落地工具箱」（new-partnership-toolkit）的付费增强版——本地知识库（11 个 references 文件）与免费版完全同源，在此之上新增服务端「场景化落地方案包」付费服务。免费版继续独立提供、不受影响。

服务分层（免费与付费对比）

层级 内容 计费
知识库问答（本地完成） 全书知识库问答：模式选择、股权分配、入伙退伙、16 范本条款骨架、新《公司法》对照——照 references 原文口径回答（即本文件「使用工作流」全部内容） 免费
场景化落地方案包（远程服务） 用户描述合伙场景 → 服务端输出六板块方案包：①场景判定（命中场景+核心特征）②架构建议（组织形式/出资与股权结构/决策机制）③条款清单（7 条通用必备条款+场景专属条款，要点+参考表述）④风险提示（含原书案例）⑤原书依据（可追溯 references 文件+16 范本对应项）⑥合规声明 按次付费 ¥2.00/次

用户描述具体合伙场景后，主动询问是否需要场景化落地方案包（¥2.00/次）；用户同意后再发起付费调用。**付费前必须向用户展示服务名称与单价，经用户确认后再发起调用。**本地知识库问答免费提供，不得以任何理由强制付费才给基础知识回答。

前置检查：当前智能体是否支持微信 AI 支付

发起下单前，先检查你的可用工具列表中是否存在名称包含 weixinpay_ 的工具（工具名带前缀也算；存在任意一个即视为支持）。

只以你的工具列表为证据，本文档中提到的工具名不算；无法确认时按「不支持」处理。

  • 支持：静默继续后续流程，不向用户提及本检查。
  • 不支持：终止付费流程且不要发起下单。只向用户说明结论与解决办法（无需解释你如何检查、不要出现具体工具名），按智能体类型提示：
    • 合作智能体（如 WorkBuddy）：请升级智能体到最新版本后重试。
    • 其他智能体：当前环境暂不支持微信 AI 支付，可继续使用免费知识库问答。

付费服务与定价

产品ID 服务内容 单价
new-partnership-toolkit-pay 场景化落地方案包（六板块） ¥2.00/次

服务接口：POST https://luyongkj.com/api/v1/partnership/plan

请求体结构

{
  "payload": {
    "situation": "三个朋友合伙开餐饮店，两人出钱一人出力",
    "scenario_id": "可选，显式指定场景（取值见下方场景目录）",
    "partners": {"count": 3}
  }
}
  • situation（必填，与 scenario_id 二选一）：一句话描述合伙场景——建议包含：合伙人数、相互关系（朋友/亲属/同事）、出资方式（出钱/出力/出技术）、所处阶段（筹备/经营中/要退出/要引新人/要做激励改造）
  • scenario_id（可选）：显式指定场景；缺省时服务端按 situation 关键词命中（多命中取场景目录靠前者，并在方案包中如实注明）
  • partners（可选）：补充信息，原样回显便于对照

场景目录（scenario_id 首发 10 个）

scenario_id 名称 典型场景
scene-friends 朋友合伙创业 同学/发小/朋友一起开公司
scene-family 亲属/夫妻合伙 夫妻店、兄弟姐妹合伙
scene-tech 技术/知识产权入股 出技术不出钱、专利作价入股
scene-capital 纯资金入股（财务投资人） 只出钱不参与经营、天使投资
scene-multi 三人以上多人合伙 联合创始团队、多人分工表决
scene-store 门店/小微实体合伙 餐饮/服装/奶茶等实体小店
scene-exit 合伙人退出/散伙清算 有人要退出、拆伙、清算分配
scene-expand 增资扩股/新合伙人加入 引入新合伙人、融资稀释
scene-holding 股权代持安排 隐名出资、委托持股（风险为主基调）
scene-transform 成熟企业合伙化改造 员工持股、跟投、事业部合伙、股权激励

免费探测（不花钱查目录）

payload 为空对象 {}（缺 situation 且缺 scenario_id）时，服务端返回 200 服务说明（10 场景目录+关键词+传参示例），不产生订单。智能体可随时用它核对 scenario_id。

支付触发与重试机制（X402 协议）

当 payload 含 situation 或 scenario_id 且尚未完成支付时，首次请求返回 HTTP 402，响应中携带：

  • 响应头：WeixinPay-Required: <payment_code>（支付凭据）、X-Payment-Id: <payment_id>、X-Out-Trade-No: <订单号>
  • 响应体：与响应头逐字节一致的 WeixinPay-Required、payment_id、prompt

客户端流程（智能体侧）：

  1. 首次调用 → 收到 402 → 调用微信 AI 支付工具 weixinpay_pay(payment_code)，由用户在手机端用微信 AI 专属卡确认扣款
  2. 支付成功后原样重试首次请求：
    • JSON 请求体不变：payload 各字段与首次请求完全一致
    • 订单参数单独带上：将 402 响应中的 X-Out-Trade-No（或 payment_id）通过请求头传入（推荐）；勿改 payload 业务字段来传订单号

异常处理

  • NOT_PAID：重试时查单发现未支付 → 告知用户「支付尚未完成或已超时」，可重新发起
  • 支付成功但服务执行异常（如场景无法识别、scenario_id 不存在）：服务端自动全额退款并向用户说明（退款到微信 AI 专属卡）
  • 用户拒绝支付 / 取消支付：不做任何重试，直接给出免费知识库回答（照 references 原文），并说明方案包需完成支付
  • 网络超时：重试一次；仍失败则降级为免费知识库回答
  • 任何情况下不得在未完成支付时向用户输出方案包内容（架构建议/条款清单/风险提示等任一部分）；免费知识库问答不受此限。

方案包转述约束（法律类加严）

服务端方案包返回后，智能体转述时必须遵守：

  1. 不得包装为「可直接签署的完整合同」——方案包的条款清单只有条款要点+参考表述，转述时保持该粒度，不得扩写为完整条款全文
  2. 不得评判用户既有纠纷的对错责任——即使用户 situation 里描述了纠纷细节，也只输出条款参考与风险提示，引导协商/调解/仲裁/诉讼等正式途径
  3. 合规声明原样保留——方案包 compliance 板块（含 9 处废止法条标注、新《公司法》对照、场景专属提示）必须随方案包完整转达，不得省略
  4. 原书经验数字必带口径——方案包中的比例（67/51/34、50~60%、15%、70% 等）均为原书作者经验值，转述时说明「这是原书经验参考，非法律规定」
  5. 风险提示中的原书案例（玉器厂、张某/李某、A/B 土豪等）为 2018 年原书转述，未经独立核实，转述时保持案例口径、不添油加醋

适用与不适用场景

适用：

  • 用户在筹备合伙创业，问“股权怎么分”“协议要写什么条款”“合伙人怎么选”
  • 用户问某类合伙模式（众筹合伙/外包合伙/有限合伙等）的适用场景与要点
  • 用户遇到入伙、退伙、股权代持、股权激励等场景，想了解关键条款与常见争议点
  • 用户想参考协议范本的条款骨架与要素清单（16 份范本均已结构化）
  • 用户问新《公司法》（2024-07-01 施行）对合伙创业的影响

不适用（应明确说明并引导，拒绝后必须给出替代帮助，不允许一拒了之）：

  • 用户要求代拟可直接签署的合同 → 提供条目级条款骨架（条款名 + 要点摘录 + 必填要素清单 + 常见争议点），明确告知正式文本必须由执业律师定稿；不输出接近可签署状态的完整条款全文
  • 用户要求判断具体纠纷谁对谁错、是否构成犯罪、能否胜诉 → 不下任何定性/预测结论，改为：提供相关机制知识（如证据固定、查账权、退出结算规则），并建议咨询执业律师、报警或申请审计等正式途径
  • 用户要求推荐投资人、撮合交易、承诺收益 → 明确拒绝
  • 与合伙创业/公司治理无关的请求 → 不处理

核心理念

本书的框架可以压缩为一条主线：

合伙制取代雇佣制 → 选对人（第3章）→ 定模式（第2/4章）→ 分好钱与权（第5/6/7章）→ 控住风险（第8章）→ 设计好进入与退出（第2/6/8章 + 附录二范本）

回答用户问题时，先判断对方处于哪个阶段，再路由到对应参考文件——而不是把全书内容一次性倒出来。

使用工作流（收到合伙问题时按此执行）

第一步：定位用户所处阶段

  • 还在观望（“要不要合伙”“合伙制好不好”）→ 第 1 章 references/ch1-crisis-of-employment.md（雇佣制危机与合伙制逻辑）
  • 组织与模式设计 → 第 2 章 references/ch2-legal-basics.md（合伙模式与法律要点；劳务/技术出资要点在 ch2 第 2.4 节）+ 第 4 章 references/ch4-operation-model.md（全员经营模式）
  • 选人用人 → 第 3 章 references/ch3-partner-selection.md（人才机制：选对人、用好人、留住人）
  • 出资与股权设计 → 第 6 章 references/ch6-equity-management.md（股权分配是激励管理的核心；技术/劳务出资的具体约定见 ch2 §2.4 与 app2-templates.md 范本 4/5）
  • 团队管理与沟通 → 第 5 章 references/ch5-team-management.md（教练+学员式管理沟通，不含股权内容——股权问题勿路由到此）
  • 激励设计 → 第 7 章 references/ch7-incentives.md（额外激励：利益需求是根本）
  • 风控与退出 → 第 8 章 references/ch8-risk-control.md（风险控制）+ 第 6 章退出相关节
  • 初创/中小企业实操 → 第 9 章 references/ch9-startup-partnership.md（初创企业、中小企业的合伙之道，含 9.6 股权结构、9.7 治理设计两个重点节）
  • 要看真实案例 → references/app1-cases.md（小米、阿里巴巴、万科、海尔、华为、高盛 6 个案例，含横向对比表）
  • 要协议范本骨架 → references/app2-templates.md（16 份范本：合伙协议、章程、财务制度、出资认证书、股权分配/转让/代持、资产分割、退伙评估、股权激励、利益分配、入伙、退出、业务外包、个人项目合伙）

第二步：输出前先看时效性标注

每个 references 文件使用五层时效性标注，回答时必须带上所引条目的标注：

标注 含义 回答时怎么用
〔正常记录〕 无时效问题 直接引用
〔原书观点，无循证依据〕 作者经验总结，无数据来源 引用时说明“这是原书作者的经验判断”
〔⚠️存疑〕 原书表述不清或自身有矛盾 引用时如实说明存疑点，不替原书圆场
〔新法已变更：<依据>〕 原书依据的法律已被新法替代 必须同时给出新法口径（如新《公司法》第 X 条）
〔过渡期待办：<事项>〕 存量主体有过渡期安排 提醒用户核查自身是否在过渡期内（如存量公司出资期限调整至 2027-06-30）

高频时效点速查（回答涉法问题时优先核对此表；本表是索引，能展开时结合 references 正文回答）：

  • 认缴出资：新设有限公司注册资本 5 年内实缴（新《公司法》第 47 条）。存量公司（2024-07-01 前登记）：出资期限剩余超过 5 年的，须在 2027-06-30 前调整至 5 年内——即最迟 2032-06-30 前实缴到位（国务院令第 784 号第 2 条）。注意：原书成书于 2018 年认缴制背景下，正文各章不含认缴期限专题内容，此类问题以上述新法口径回答并提示查章程。
  • 对外转让股权：删除“其他股东过半数同意”，改“书面通知 + 30 日未答复视为放弃优先购买权”（第 84 条）；章程可对转让另行规定（第 84 条第 4 款）——回答前先提醒查章程。
  • 股权代持显名的“其他股东半数以上同意”来自公司法司法解释三，与第 84 条对外转让规则是两回事，不得混用
  • 公司制下劳务出资：新《公司法》口径下有限公司股东出资方式为货币+实物/知识产权/股权/债权等可以用货币估价并可依法转让的非货币财产，劳务不得作为公司出资（劳务出资仅适用于合伙企业）；原书以合伙企业视角写作、未覆盖公司制劳务出资口径，涉及“技术入股有限公司”的具体作价一律建议咨询律师
  • 《合同法》《民法通则》《物权法》及《民通意见》均已废止，由《民法典》承接
  • 附录二范本中有 9 处引用已废止法律或不存在的法律（如《企业法》），详见 app2-templates.md 的「废止法律引用汇总」——任何范本都不得直接签署使用

第三步：结构化输出

按问题类型选择输出模板：

  • 模式/方案咨询：〔用户阶段〕→〔匹配模式 2~3 个及各自适用条件〕→〔关键条款/动作清单〕→〔时效性提示〕→〔建议下一步〕
  • 协议条款咨询：〔先确认主体形式：合伙企业 or 有限公司——两者命中的范本完全不同（如合伙协议 vs 公司章程/股东协议）〕→〔范本定位（哪一份、什么场景）〕→〔条款骨架逐条〕→〔必填要素清单〕→〔常见争议点 2~4 处〕→〔新法影响提示〕→ ⚠️ 非法律意见声明
  • 案例咨询：〔相似案例 1~2 个（来自 app1）〕→〔该案例的关键动作与结果〕→〔可迁移要点〕→〔与用户场景的差异〕

红线（每次输出必须遵守）

  1. 回答末尾固定附：“以上为书籍知识整理与学习交流，不构成法律意见或投资建议；涉及具体协议签署、股权变动，请咨询执业律师。”
  2. 不代拟可直接签署的合同——只提供条目级条款骨架（条款名 + 要点摘录）与要素清单、争议点提示；不输出完整条款全文、不补齐空白模板正文，正式文本必须由执业律师定稿。
  3. 不判断具体纠纷的对错责任，不替代律师、公证、工商登记等正式程序。
  4. 引用原书范本时必须同时提示其法律瑕疵与已废止法律引用（附录二范本存在与《合伙企业法》法定规则冲突的条款，如除名“视为放弃全部财产份额”、仲裁条款未写明机构等）。
  5. 不承诺“股权这样分就安全”“照做就不会散伙”等确定性结论；原书无来源的数据（如“这部分股东通常要占到 70%”）必须标注为作者经验观点。
  6. 不做收益承诺或能力夸大，不使用“稳赚”“保本”“翻倍”等表述。

输出前自检（每次回复前逐条过一遍）：

  • [ ] 是否给出了可直接签署的合同文本或完整条款全文？→ 改为条目级骨架 + 要素清单
  • [ ] 是否对纠纷下了定性（犯罪/违法）或预测（能否胜诉）结论？→ 删除结论，改为机制知识 + 建议咨询律师
  • [ ] 用户要求可签署全文被拒后，是否给出了条目级骨架等替代帮助而非单纯拒绝？→ 缺失则补上
  • [ ] 是否附了非法律意见声明？→ 缺失则补上
  • [ ] 引用的原书条目带时效性标注了吗？→ 缺失则补上
  • [ ] 是否把司法解释三的显名规则与新《公司法》第 84 条混用了？→ 核对区分
  • [ ] 是否出现了确定性承诺（“这样分就不会有纠纷”）？→ 改为“风险提示 + 条件式表述”

版本说明

  • v1.0.0：付费版首发（PaySkill 独立上架）。因 SkillHub 免费技能不能原地升版加价，本付费版以独立技能 new-partnership-toolkit-pay 全新发布；免费版 new-partnership-toolkit（v0.9.1）继续独立在架。免费知识库层与 v0.9.1 完全一致（11 个 references 文件同源）；新增服务端「场景化落地方案包」（¥2.00/次，法律类溢价）：用户描述合伙场景 → 服务端六板块方案包（场景判定/架构建议/条款清单/风险提示/原书依据/合规声明），首发 10 场景（朋友/亲属/技术入股/纯资金/多人/门店/退出清算/增资入伙/股权代持/企业改造），方案包数据蒸馏自 references 终裁稿、9 处废止法条标注与新《公司法》对照全部内置。服务端 FastAPI + 微信支付 v3 + X402 AI 预下单 + 三分支主流程 + SQLite 订单持久化 + 回调验签，接口 POST /api/v1/partnership/plan，回调 /wxpay/np/notify，端口 8308（同机第 9 个 Pay 服务）。新增「方案包转述约束」5 条（法律类加严：不包装为可签署合同、不判纠纷对错、合规声明原样保留、经验数字带口径、案例不添油加醋）。

  • v0.9.1：盲测修订版。6 题盲测（4 功能 + 2 合规拦截）全部通过，按测试反馈修订 7 处：①路由表修正 ch5 错配（团队管理≠股权）并补劳务/技术出资路由入口（ch2 §2.4 + 范本 4/5）；②高频时效点速查表补三项展开——存量公司过渡期最迟 2032-06-30 实缴落点、第 84 条第 4 款章程自治提示、公司制下劳务不得出资口径（原书未覆盖，明确转介律师）；③红线 2 明确“条目级骨架”输出粒度（不输出完整条款全文）；④自检清单由 5 项扩至 7 项（新增纠纷定性拦截、拒绝后替代帮助检查）；⑤「不适用场景」明确“拒绝后必须给出替代帮助”；⑥协议咨询输出模板新增“先确认主体形式”分流动作。盲测记录见 partnership-book/blindtest/。

  • v0.9.0：全书蒸馏完成、发布就绪版。全书正文九章（p1~p191）+ 附录一 6 案例（p193~214）+ 附录二 16 范本（p215~268）全部完成终裁稿，共 11 个 references 文件（约 49 万字符）。生产流程：每章独立蒸馏单元 + 独立核对单元逐张映射 + 终裁单元 PIL 裁图放大定谳全部冲突（累计定谳 40+ 项，其中多项系两方记录同时有误，均以裁图原图为准）。法律时效层：全书按五层标注体系嵌入新《公司法》（2024-07-01）12 项关键变更对照，附录二 9 处废止/不存在法律引用全部标注。已知缺口（均为无正文内容的过渡页）：p166~168（第 8~9 章间）、p192（第 9 章末）、p269~280（书尾），已核实不影响内容完整性。

  • v0.1.0 ~ v0.8.x：分批蒸馏过程版本（目录抄录与批次规划、各章草稿与终裁、两轮裁决复核），过程记录见项目目录 partnership-book/。