name: worldview-synthesis description: 当有人想要阐述、探索或记录其个人世界观、价值观或哲学时应使用此技能。触发词包括“阐述我的价值观”、“弄清楚我相信什么”、“记录我的哲学”、“撰写宣言”、“定义我的领导哲学”、“探索我的信念”。通过系统性提问来浮现信念,识别矛盾,并生成叙事性输出。
世界观综合
核心原则: 世界观不是一系列观点的列表——它是一个充满张力的信念图谱。目标是浮现一个人已有的信念,命名其中的矛盾,并综合成可以分享的内容。
何时使用
- 有人说“我想阐述我的价值观”
- 有人说“帮我弄清楚我相信什么”
- 有人想记录他们的哲学
- 有人正在为领导力做准备、撰写宣言或定义公司文化
方法
阶段 1:引导结构
创建项目结构:
世界观/
├── 数据/
│ ├── 结构.yaml # 结构定义
│ ├── 想法.yaml # 信念节点
│ ├── 来源.yaml # 影响(书籍、人物、经历)
│ └── 张力.yaml # 富有成效的矛盾
├── 叙事/
│ ├── 使命.md # 一句话 + 原则
│ ├── 论点.md # 一页纸
│ ├── 概要.md # 三个部分
│ └── 完整叙事.md
└── README.md
阶段 2:从来源播种
提问:“哪些书籍、文章、人物或经历塑造了你看世界的方式?”
对于每个来源,提取 3-5 个关键想法。这为你提供了构建的初始节点。
阶段 3:提问轮次
进行 4-6 轮提问。每轮涵盖 3-4 个领域。
问题设计规则:
- 每个问题提供 2-4 个选项,每个选项包含标签 + 描述
- 当信念可以共存时,使用
multiSelect: true - 为自定义“其他”答案留出空间
- 选项应真正不同,而非诱导性
需要涵盖的领域:
| 领域 | 示例问题 |
|---|---|
| 死亡 | 知道自己终将死亡如何塑造你的生活方式? |
| 形而上学 | 你与灵性/宗教的关系是什么? |
| 人际关系 | 你如何看待浪漫伴侣关系? |
| 育儿 | 关于生育/抚养孩子的哲学? |
| 身体 | 你如何看待身体健康和衰老? |
| 恶习 | 与酒精、毒品、享乐的关系? |
| 金钱 | 超越消费——自由、义务、怀疑? |
| 竞争 | 合作 vs 无情? |
| 信任 | 默认开放还是需要赢得? |
| 学习 | 自学、导师指导、正规教育? |
| 自然 | 必不可少还是偶尔造访? |
| 领导力 | 天生、不情愿、服务型、榜样型? |
| 情绪 | 与愤怒的关系? |
| 认可 | 需要名声?已经拥有过? |
| 休息 | 保护睡眠还是透支精力? |
| 冲突 | 快速澄清还是避免? |
| 工作 | 关于努力、失败、交付的哲学? |
| 伦理 | 硬性界限 vs 柔性真相? |
| 社会 | 对现状问题的诊断? |
| 未来 | 乐观、悲观、准备? |
阶段 4:捕捉张力
当信念相互矛盾时,不要解决——要命名:
- id: 合作与无情
想法: [合作优于竞争, 战略无情]
描述: “默认正和博弈,但必要时予以打击”
解决方案: |
不同情境需要不同模式。合作是默认模式。
无情在需要时可用。关键在于知道何时切换。
状态: 接受 # 或:未解决,已解决
张力通常是世界观中最有趣的部分。
阶段 5:生成叙事
根据数据,生成不同规模的叙事:
- 使命 (~100 字):一句话 + 5-7 条原则
- 论点 (~300 字):一页纸,捕捉核心
- 概要 (~500 字):三个部分(诊断、定位、伦理)
- 完整叙事 (~2000 字):包含所有主要主题的完整文章
阶段 6:迭代
世界观是鲜活的。添加新信念,更新旧信念,重新生成叙事。
想法节点结构
- id: 短横线连接唯一标识
标题: “人类可读标题”
领域: 个人 | 伦理 | 社会 | 技术 | 形而上学
主张: “用一句清晰的话表达的实际信念”
置信度: 0.0-1.0 # 有多确定?
重要性: 0.0-1.0 # 在世界观中有多核心?
标签: [相关, 关键词]
来源: [来源标识(如有)]
支持: [此想法强化的想法]
张力: [此想法矛盾的想法]
备注: “背景、注意事项、起源”
张力状态
- 接受:双方都成立。生活在悖论中。
- 已解决:找到了消除张力的综合方案。
- 未解决:确实不知道。诚实地承认不确定性。
示例提问轮次
第 3 轮:金钱、竞争、信任
问题 1:除了‘花钱’,你如何看待金钱?
- 自由的工具:金钱购买选择权和自主权
- 分享的义务:如果你拥有更多,就重新分配
- 财富可疑:致富通常意味着剥削
- 代际思维:思考留下什么
[multiSelect: true]
问题 2:你对竞争的取向是什么?
- 努力竞争,公平竞争:想赢但不作弊
- 合作优于竞争:偏爱正和博弈
- 主要与自己竞争:真正的竞争是自我提升
- 战略无情:有时你必须击败对手
[multiSelect: true]
问题 3:你如何与新的人建立信任?
- 信任直到被背叛:默认开放,必要时收回
- 信任需要赢得:开始谨慎,让人证明自己
- 视情况而定:没有默认——单独评估
- 信任系统而非个人:依赖结构而非品格
[multiSelect: false]
危险信号
- “我没有世界观” → 每个人都有。从来源开始。
- 未发现张力 → 深入挖掘。每个人都有矛盾。
- 所有置信度都很高 → 追问不确定性。你不知道什么?
- 只有“应该”的信念 → 问他们实际做了什么,而不仅仅是相信什么。
- 回避困难问题 → 死亡、金钱、冲突——触及这些。
输出质量检查清单
- [ ] 核心论点是一句话
- [ ] 使命能写在一张卡片上
- [ ] 张力被命名,而非隐藏
- [ ] 硬性界限清晰(不可协商的)
- [ ] 承认柔性真相(宽容存在之处)
- [ ] 叙事声音听起来像本人
- [ ] 矛盾被接受,而非被解决掉
示例使命输出
# 使命宣言
**以人为本。为即将到来的做好准备。无论如何都要战斗。
寻找裂缝。不留痕迹。**
---
我们以系统性悲观主义和局部乐观主义运作。
我们持有强烈的意见,但态度温和。
我们接受富有成效的矛盾。
我们在人权问题上划出硬性界限。
我们为痛苦给予宽容,但绝不为伤害。
以人为本。始终如此。