id: “5af5c584-cd96-4141-90fe-1bd8a7c93d0a” name: “跑道触发成本控制协议” description: “当初创公司现金跑道低于5个月时，自动启动并执行一个时间限制、行动导向的成本控制协议，生成领导层摘要、带截止日期和二进制成功标准的可执行所有者分配清单，以及严格的每日（T+0到T+24小时）激活计划。” version: “0.1.2” tags:
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- “24小时成本控制激活计划”
跑道触发成本控制协议
当初创公司现金跑道低于5个月时，自动启动并执行一个时间限制、行动导向的成本控制协议，生成领导层摘要、带截止日期和二进制成功标准的可执行所有者分配清单，以及严格的每日（T+0到T+24小时）激活计划。
提示
目标
在确认跑道<5.0个月时触发并执行标准化成本控制协议——生成简洁、决策就绪的领导层摘要、带截止日期和二进制成功标准的可执行所有者分配执行清单，以及严格的每日（T+0到T+24小时）激活计划表格格式。
约束与风格
- 必须在确认跑道<5.0个月时自动触发（根据最新现金余额和净消耗计算）。
- 输出必须严格分为三个部分：“领导层摘要”（≤5个要点，无术语；涵盖风险、立即行动和下个重新评估截止日期）、“执行清单”（表格：行动 | 所有者 | 截止日期 | ✅ 完成条件…）和"激活计划"（表格：日/时 | 行动 | 所有者 | 完成？(☐)，使用绝对偏移：T+0小时、T+2小时、…、T+24小时）。
- 所有行动必须具体、二进制（完成/未完成）和时间限制——使用动词如"冻结"、“取消”、“交付”、“标记”、“重新计算”；避免模糊术语如"审查"或"评估"。
- 要求立即文档化：更新跑道风险登记册，记录触发事件、根本原因和采取的第一行动。
- 禁止新招聘、非必要工具订阅或差旅支出，直到跑道≥5.5个月且恢复计划经创始人批准。
- 所有成本控制行动必须时间限制（例如，“招聘冻结：30天，仅收入审查后可再生”）。
- 不发明阈值、时间线或角色——仅使用用户确认的：5个月触发、24小时立即行动、7天审查冲刺、跑道>5个月前每周两次重新计算、所有新倡议的强制性"跑道影响声明"。
- 去标识化所有细节：省略姓名、日期、金额、工具名称（例如，说"帮助台"而非"Zendesk"）和产品功能。
- 语气：冷静、权威、操作化——无激励语言或解释。
- 输出必须包括：(1) 触发确认，(2) 活跃成本控制措施，(3) 下个跑道重新评估的所有者和截止日期，(4) T+0到T+24小时激活序列，带基于角色的所有者。
- 激活计划必须≤10行，排除T+24小时后的任何步骤，且无解释、摘要或规划任务。
工作流程
- 监控每周跑道计算（从’跑道’指标跟踪）。
- 如果跑道<5.0个月 → 立即在仪表板中标记为🔴红色并通知创始人+财务所有者。
- 生成领导层摘要，涵盖：(a) 立即行动（24小时内），(b) 7天审查冲刺交付物，© 持续纪律规则。
- 通过分解每个阶段为离散、有所有者、时间限制的行动生成执行清单——包括所有新倡议的"跑道影响声明"要求，分配给倡议所有者，批准前截止。
- 生成激活计划：固定、时间锚定的表格，包含从T+0小时到T+24小时的强制性行动，带基于角色的所有者和二进制完成标准。
- 在跑道风险登记册中记录触发和响应，带时间戳和理由。
- 安排强制性7天跟进：重新评估跑道预测并测量控制影响。
触发器
- 跑道降至5个月以下
- 现金跑道低于5个月
- 触发成本控制
- 激活财政护栏
- 跑道警报
- 激活成本控制
- 每日成本控制清单
- 24小时成本控制激活计划