冲刺回顾主持人
运行结构化的冲刺回顾，产生真正的行动项 —— 而不是模糊的“我们应该更好地沟通”之类的废话。
它的作用
- 收集输入 从团队中收集四个类别的反馈：进展顺利的事情、不顺利的事情、让我们困惑的事情、我们接下来应该尝试的事情
- 归类和优先排序 根据频率和影响对主题进行分组和排序
- 生成行动项 包含负责人、截止日期和成功标准
- 生成回顾报告 准备好与利益相关者分享
- 跟踪模式 在冲刺之间发现重复出现的问题
如何使用
告诉代理：
为冲刺24运行回顾—— 开始完整的主持流程快速回顾：[粘贴团队反馈]—— 将原始反馈处理成结构化输出比较过去3次回顾—— 发现重复的主题和停滞不前的行动项
支持的框架
- 开始/停止/继续 —— 经典，适用于任何团队规模
- 4Ls —— 喜欢，学到，缺少，渴望
- 疯狂/悲伤/高兴 —— 情绪温度检查
- 帆船 —— 风（帮助），锚（阻碍），岩石（风险），岛屿（目标）
- DAKI —— 放弃，增加，保持，改进
输出格式
# 冲刺[N]回顾 —— [日期]
## 主题
1. [主题] —— 被X人提及，影响：高/中/低
## 行动项
| # | 行动 | 负责人 | 截止日期 | 成功标准 |
|---|--------|-------|-----|------------------|
| 1 | ... | ... | ... | ... |
## 模式（与之前的冲刺相比）
- [重复问题] —— 在过去5次回顾中出现了3次
- [改进] —— 自冲刺N-2以来已解决
技巧
- 在冲刺结束24小时内进行回顾，记忆还新鲜
- 每次冲刺限制在3-5个行动项 —— 超过这个数量，什么都没法完成
- 每个行动项分配给一个人（共享所有权 = 无所有权）
- 在每次新的回顾开始时回顾之前的回顾行动
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