规划职业目标Skill plan-career-goals

这个技能用于帮助用户制定结构化的职业目标计划,包括时间线、行动步骤、里程碑和问责措施,以促进职业发展。关键词:职业规划、目标设定、时间管理、行动计划、职业发展、里程碑。

其他 0 次安装 0 次浏览 更新于 3/11/2026

name: 规划职业目标 description: 创建具有时间线、行动步骤、里程碑和问责措施的结构化职业目标。 argument-hint: <目标角色或抱负> allowed-tools: Read, Glob, Grep, Write, AskUserQuestion, Skill

规划职业目标命令

生成一个具有可操作步骤、里程碑和问责措施的结构化职业目标计划。

工作流程

步骤 1:理解抱负

如果提供 $ARGUMENTS,则将其用作目标抱负。

如果没有参数,询问:

  • “您希望规划什么职业目标或抱负?”

示例:

  • “晋升为高级工程师”
  • “转型为技术负责人角色”
  • “转向机器学习领域”
  • “将薪酬提高30%”

步骤 2:收集上下文

询问澄清问题以了解当前状态:

当前状态:

  • 您当前的角色/级别是什么?
  • 您在这个级别上工作了多久?
  • 您的主要优势是什么?
  • 您收到了什么反馈?

目标状态:

  • 具体来说,成功是什么样子?
  • 您考虑的时间线是什么?
  • 您有什么限制?
  • 有哪些可用资源?

步骤 3:加载职业策略技能

调用 soft-skills:career-strategy 技能以加载目标设定框架和规划指导。

步骤 4:执行差距分析

分析当前状态和目标状态之间的差距:

## 差距分析:[当前] → [目标]

### 当前状态
- **级别:** [当前级别]
- **优势:** [关键优势]
- **经验:** [相关经验]

### 目标状态
- **目标:** [具体目标]
- **时间线:** [目标日期]
- **成功标准:** [如何知道您已到达]

### 差距评估

| 维度 | 当前 | 目标 | 差距优先级 |
| --------- | ------- | ------ | ------------ |
| [技能 1] | [级别] | [级别] | 高/中/低 |
| [技能 2] | [级别] | [级别] | 高/中/低 |
| [经验] | [当前] | [需要] | 高/中/低 |

步骤 5:生成目标计划

使用 career-goal 输出风格创建结构化计划:

## 职业目标计划

### 目标声明
[具体、可衡量的目标与时间线]

### 为何设此目标
[与长期愿景的关联]

### 成功标准
- [ ] [可衡量的结果 1]
- [ ] [可衡量的结果 2]
- [ ] [可衡量的结果 3]

### 时间线
**开始:** [日期]
**目标完成:** [日期]
**持续时间:** [X 个月]

### 季度里程碑

**Q1:[重点领域]**
- [ ] [具体里程碑]
- [ ] [具体里程碑]
- 检查点:[如何评估进展]

**Q2:[重点领域]**
- [ ] [具体里程碑]
- [ ] [具体里程碑]
- 检查点:[如何评估进展]

**Q3:[重点领域]**
- [ ] [具体里程碑]
- [ ] [具体里程碑]
- 检查点:[如何评估进展]

**Q4:[重点领域]**
- [ ] [具体里程碑]
- [ ] [具体里程碑]
- 检查点:[如何评估进展]

### 行动计划

**高优先级行动:**
1. **[行动]** - 在 [日期] 之前
   - 为何:[与目标的关联]
   - 资源:[您需要什么]

2. **[行动]** - 在 [日期] 之前
   - 为何:[与目标的关联]
   - 资源:[您需要什么]

**支持行动:**
- [行动] - [时间范围]
- [行动] - [时间范围]

### 快速胜利(本周开始)
- [ ] [可立即实现的事情]
- [ ] [可立即实现的事情]

### 所需资源
- **学习:** [课程、书籍、导师]
- **经验:** [项目、拓展任务]
- **支持:** [经理、导师、赞助者]
- **时间:** [每周小时数承诺]

### 问责措施

**分享给:**
- 经理:[要进行的对话]
- 导师:[请求的支持]
- 同事:[问责伙伴]

**检查频率:**
- 每周:[自我回顾活动]
- 每月:[与...的回顾会议]
- 季度:[里程碑评估]

### 风险与缓解措施

| 风险 | 可能性 | 影响 | 缓解措施 |
| ---- | ---------- | ------ | ---------- |
| [风险 1] | 高/中/低 | 高/中/低 | [计划] |
| [风险 2] | 高/中/低 | 高/中/低 | [计划] |

### 调整触发因素

如果发生以下情况,重新评估此计划:
- [ ] 角色或公司的重大变化
- [ ] 反馈显著改变方向
- [ ] 机会或障碍出现
- [ ] 进展显著超前/滞后

步骤 6:提供后续跟进

生成计划后:

  1. 保存计划: “您希望我将此保存到文件吗?”
  2. 与经理讨论: “您需要与经理 1:1 会议的谈话要点吗?”
  3. 相关目标: “您希望规划其他目标吗?”

输出风格

使用 career-goal 输出风格进行结构化格式化。

示例调用

/soft-skills:plan-career-goals 在 12 个月内晋升为高级工程师

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