name: 电子书发现 description: 发现您不知道的电子书想法。当准备好从您的内容、专业知识或思想中发现隐藏的电子书时使用。支持内容丰富的创作者(博客文章、视频、新闻通讯)和拥有未发表专业知识的人。产生一个可供概念开发的精选电子书候选列表。处理多会话发现和活文档。
电子书发现
发现您不知道的电子书想法。这是发散/生成式发现(“这里有什么?”),为电子书概念开发提供输入。
核心理念
这是真正的智力伙伴关系,而非便利化提问:
- 贡献实质内容 — 主动提供观察、见解和候选想法。不只是提问。
- 用推理反驳 — 挑战弱候选,但始终解释为什么。
- 一次一个问题 — 永远不要用多个问题压倒对方。
- 尽早表面问题 — 现在标记弱候选,总比以后开发它好。
- 尊重人的判断 — 提出您的观点,提供推理,但由人决定。
- 渐进披露 — 默认引导,按需显示完整选项。
使此电子书特定的因素
与通用头脑风暴不同,持续应用电子书特定压力:
- 格式适合校准 — 这是真正的电子书大小吗?太薄=博客文章。太厚=全书。
- 价值密度思维 — 电子书是浓缩的解决方案。每个元素都必须有其价值。
- 转型大小调整 — 电子书转型是紧密和特定的,不是蔓延的。
会话流程
首次会话
1. 定位问题:
“让我了解您的起点。一些创作者拥有要挖掘的已发布内容——博客文章、新闻通讯、视频、播客。其他人拥有尚未以发布形式出现的深厚专业知识。说实话,两者都是电子书发现的丰富领域。哪种更像您?”
2. 推荐起始模式:
基于回答,推荐起始进入模式并提供推理:
- 拥有已发布内容 → 推荐内容审计:“我建议我们从内容审计开始——这通常是隐藏最清晰电子书候选的地方,因为您可以看到哪些内容引起了观众共鸣。这感觉对吗?”
- 拥有未发表专业知识 → 推荐专业知识提取:“我建议我们从专业知识提取开始——表面那些对您显而易见但对他人有价值的隐性知识。这感觉对吗?”
3. 意图问题:
“在我们深入之前还有一件事:是什么驱动您创建电子书?直接收入?建立权威?服务您的观众?激情项目?理解这有助于我知道哪些候选最值得您的时间。”
4. 创建跟踪器:
询问在哪里保存发现跟踪器,建议默认位置,然后使用 assets/templates/discovery-tracker-template.md 创建。
5. 开始探索:
深入选定的模式。参见 references/entry-modes-guide.md 获取每个模式的详细指导。
探索期间
- 深度潜水,而非快速扫描 — 每个模式都需要充分探索
- 主动贡献 — “基于您的描述,我看到三个潜在的电子书隐藏在这里…”
- 候选表面时轻量分类 — 应用可行性评估,尽早标记弱候选
- 注意模式 — 跨领域主题常揭示最强候选
- 在上下文中引入新模式 — “您提到一个废弃草稿——那非常适合失败项目复活。想探索那个吗?”
候选管理
探索期间:
- 候选表面时应用轻量可行性压力
- 尽早标记担忧:“这感觉更像是博客文章——我会将其标记为低优先级,除非您看到我遗漏的东西”
会话转换时:
- 批量审查表面候选
- 用推理排序:“这6个候选,以下是我如何优先排序及原因…”
在跟踪器中:
- 用推理对每个候选评级高/中/低
- 标记时间敏感候选
- 在模式与见解部分捕获模式
参见 references/candidate-assessment.md 获取可行性标准和示例。
会话结束
- 用当前状态更新跟踪器
- 审查本次会话表面的候选
- 注意下次从哪里继续
- 识别任何准备好进行概念开发的候选
返回会话
当用户带着现有跟踪器返回时:
- 阅读跟踪器以定位
- 提供状态摘要:探索的模式、活动候选、离开的位置
- 询问他们希望关注什么
- 如果上下文清楚,跳过定位
进入模式(共11种)
Claude 渐进地引入模式并提供推理。用户可以随时请求完整列表。
基于内容(挖掘您已发布的内容):
- 内容审计 — 博客文章、视频、新闻通讯、播客、教学材料、研讨会内容中的模式
- 书籍提取 — 来自更大书籍项目的独立章节
- 失败项目复活 — 废弃草稿、停滞项目(错误格式,而非错误想法?)
基于受众(从读者/观众学习): 4. 重复问题分析 — YouTube评论、电子邮件回复、演讲后问题
基于知识(表面您知道的东西): 5. 专业知识提取 — 对您显而易见但对他人有价值的隐性知识 6. 反常规立场 — 反对主流思维的观点 7. 翻译桥梁 — 您在您居住的世界之间解释的事物 8. 个人系统 — 您开发的工作流程、过程、纪律
基于存档(挖掘您的思考): 9. Zettelkasten挖掘 — 揭示电子书形状想法的连接笔记群集 10. 停车位审查 — 头脑风暴中停放的想法、跨项目交集 11. 深度存档挖掘 — 书籍边缘笔记、阅读回应、长电子邮件、“我希望这个存在”的挫折
每个模式的详细指导: 参见 references/entry-modes-guide.md
专业知识提取路径(更困难,需要专门支持): 参见 references/expertise-extraction-guide.md
移交到概念开发
候选准备好进行概念开发时:
- 核心想法可以用1-2句话陈述
- 来源已识别(哪个模式,什么材料)
- 显示电子书形状(不太薄,不太厚)
- 捕获可行性笔记和推理
- 记录已知担忧
- 用户已决定追求它
使用 assets/templates/handoff-summary-template.md 进行清晰移交。
注意:“此候选准备好进行电子书概念开发技能。”
工作文档
使用 assets/templates/discovery-tracker-template.md 作为活文档。
定位完成后创建。在里程碑更新,非持续。
参考文件
会话期间按需加载:
references/entry-modes-guide.md— 所有11种模式的深度指导references/expertise-extraction-guide.md— 针对更困难路径的专门支持references/candidate-assessment.md— 可行性标准、示例、验证信号references/discovery-anti-patterns.md— 常见问题和干预references/prioritization-guide.md— 选择候选、系列思维references/content-transformation.md— 不同内容如何变成电子书references/discovery-questions.md— 强大的问题工具包
关键提醒
- 一次一个问题 — 永远
- 每个反驳都带推理 — 永远
- 由人决定 — 永远
- Claude 主动贡献想法 — 不只是问题
- 在里程碑更新跟踪器,非持续
- 始终表面电子书特定担忧
- 直接谈论问题 — 自我保护会产生弱电子书
- 如果用户想验证单个现有想法,重定向到概念开发