应急预案构建器

概述

应急预案构建器支持制定和维护供应链业务连续性与应急预案。它识别关键依赖关系，映射替代来源，设计缓冲策略，并为弹性供应链运营创建恢复程序。

能力

关键供应商识别：依赖性分析和关键性排名
替代来源映射：备用供应商识别与资质认证
缓冲库存策略设计：战略性库存缓冲规划
资质认证时间线建模：替代来源准备就绪规划
恢复程序文档化：分步恢复指南
沟通协议设计：利益相关者通知程序
场景测试框架：应急预案测试方法
计划维护调度：定期审查和更新周期

输入模式

contingency_plan_request:
  scope:
    categories: array
    suppliers: array
    locations: array
  risk_scenarios: array
    - scenario_name: string
      risk_type: string
      probability: string
      impact_duration: string
  current_state:
    critical_suppliers: array
    existing_alternatives: array
    current_inventory_policy: object
  planning_parameters:
    acceptable_downtime: string
    recovery_time_objective: string
    budget_constraints: float

输出模式

contingency_plan_output:
  plan_name: string
  version: string
  criticality_assessment:
    critical_suppliers: array
      - supplier_id: string
        criticality_score: float
        single_source: boolean
        alternative_available: boolean
    critical_items: array
    critical_locations: array
  mitigation_strategies:
    alternative_sources: array
      - primary_supplier: string
        alternatives: array
        qualification_status: string
        estimated_qualification_time: string
    buffer_stock_policy:
      items: array
      investment_required: float
      coverage_days: integer
    dual_sourcing: array
  response_procedures: array
    - scenario: string
      trigger_conditions: array
      response_steps: array
      responsible_parties: array
      communication_plan: object
      recovery_timeline: object
  testing_schedule:
    test_scenarios: array
    frequency: string
    next_test_date: date
  maintenance_schedule:
    review_frequency: string
    next_review_date: date
    change_triggers: array

使用方法

关键依赖性分析

输入：供应商列表、物料清单数据、支出数据
处理：识别单一来源和高关键性依赖关系
输出：按风险暴露程度排序的关键供应商列表

替代来源策略

输入：关键供应商、市场数据
处理：识别和评估潜在替代方案
输出：包含资质认证计划的替代来源路线图

恢复程序开发

输入：风险场景、组织结构
处理：设计分步恢复程序
输出：按场景记录的恢复操作手册

集成点

供应商管理：供应商数据、替代方案
风险管理：风险场景、概率
库存系统：缓冲库存管理
工具/库：业务连续性计划模板、场景规划框架

流程依赖关系

业务连续性与应急预案制定
供应链中断响应
供应链风险评估

最佳实践

关注高影响、高概率场景
在规划中涉及跨职能团队
通过桌面演练测试计划
每次重大事件后更新计划
确保计划在中断期间可访问
培训人员在恢复中的角色