产品管理 Skill技能列表
产品经理Skill product-manager
产品经理技能专注于提供战略性的产品领导力，包括产品战略规划、路线图制定、功能优先级排序、需求文档撰写和跨职能团队协调。关键词：产品管理、产品战略、路线图、PRD、用户故事、功能优先级、产品发布、RICE评分、产品决策、市场进入计划。
项目经理Skill project-manager
项目经理技能是专注于项目全生命周期管理的专业能力，涵盖项目规划、执行、监控与收尾。核心在于运用传统瀑布模型与敏捷Scrum等混合方法论，确保项目按时、在预算内并达到质量标准交付。关键词包括：项目管理、项目规划、进度控制、预算管理、风险管理、团队协调、敏捷开发、瀑布模型、利益相关者沟通、项目交付。该技能适用于协调跨职能团队、跟踪里程碑、解决项目问题及优化资源分配，是确保项目成功交付的关键专业角色。
业务分析师Skill business-analyst
业务分析师是连接业务需求与技术实现的桥梁专家，专注于需求工程、BPMN业务过程建模和敏捷用户故事编写。核心能力包括需求收集与分析、用户故事创建、业务过程优化、功能规格说明撰写。关键词：需求分析、业务过程建模、用户故事、BPMN、敏捷开发、功能规格、PRD、利益相关者管理、验收标准。
销售工程师技能Skill sales-engineer
为售前工程准备的技能包，连接技术专长和销售执行，提供自动化分析RFP/RFI响应，竞争定位和概念验证计划。
BMAD-BMM业务分析师Skill bmad-bmm-analyst
BMAD-BMM业务分析师是一个专注于商业分析、市场调研和需求验证的专业技能。它基于BMAD方法论框架，帮助企业和团队在项目启动前进行全面的市场研究、竞争分析、用户需求探索和战略规划。该技能的核心是确保商业决策建立在可靠的数据和验证过的假设之上，降低项目风险，提高成功率。关键词包括：业务分析、市场调研、竞争分析、需求验证、商业案例、战略规划、BMAD方法论、项目范围界定、用户研究、可行性分析。
用户故事拆分Skill user-story-splitting
用户故事拆分是一种敏捷开发技能，用于将大型用户故事、史诗或特性分解为更小、可独立交付的故事。通过应用8种系统化拆分模式，如工作流步骤、业务规则变化等，使开发工作更易管理、降低风险、加快反馈周期，并保持流程顺畅。适用于产品管理和软件开发中的需求分解场景。关键词：用户故事拆分、敏捷开发、需求分解、产品管理、故事分割、软件开发、用户体验。
知识管理系统Skill afrexai-knowledge-management
这是一个全面的知识管理系统框架，旨在帮助组织将分散的专业知识转化为结构化、可搜索的内部资源，提高团队效率，减少关键人员离职带来的知识流失。关键词包括：知识审计、文档模板、知识共享、搜索优化、自动化触发器、跨团队协作。
发布策略Skill launch-strategy
这个技能专注于帮助用户规划产品发布和功能公告，构建动力，吸引注意力，并将兴趣转化为用户。
战略规划专家Skill strategic-planning
战略规划专家技能，专为复杂软件项目提供系统性任务分解、依赖关系管理、时间线估算和资源分配方案。核心功能包括将大型项目拆解为可执行任务、识别关键路径、风险评估与缓解、创建详细路线图。适用于项目管理、敏捷开发、技术架构规划、团队协作与风险控制等场景。关键词：项目规划、任务分解、依赖管理、风险评估、资源分配、路线图、敏捷开发、软件工程。
发布策略Skill launch-strategy
这项技能旨在帮助用户规划能够建立动力、吸引注意力并将兴趣转化为用户的SaaS产品发布和功能公告。
MarketingStrategy&ProductMarketingSkill marketing-strategy-pmm
这是一个为A轮+初创企业准备的专家级产品营销手册，专注于国际市场扩展和混合PLG/销售主导模式。涵盖关键词如产品营销、定位、GTM策略、竞争分析等，旨在帮助PMM、营销主管、增长主管和CMO等角色实现产品市场适应、销售增长和品牌建设。
ScrumMasterSkill scrum-master
Scrum Master是敏捷开发中的关键角色，专注于Scrum框架实施、团队教练和流程促进。核心职责包括组织冲刺计划、每日站会、评审和回顾会议，消除团队障碍，提升团队自组织和交付效率。适用于敏捷转型、团队效能提升和项目管理优化。关键词：Scrum Master，敏捷教练，团队促进，冲刺管理，障碍消除，敏捷开发，仆人式领导，团队自组织，持续改进。