产品管理 Skill技能列表

技术领导俱乐部-规范驱动开发Skill tlc-spec-driven

4.5

规范驱动开发是一种用于精确规划和实施软件项目的项目管理方法。它通过指定、设计、任务分解和实施验证四个阶段,创建原子化任务并提供清晰的验证标准。支持跨会话持久记忆,便于跟踪决策和障碍。适用于新项目初始化、现有代码库映射、功能规划、实施验证等场景,是栈无关的通用框架。关键词:软件开发、项目管理、规范驱动、任务分解、敏捷方法论、持久记忆、代码分析、跨会话跟踪。

跨源研究Skill cross-source-research

4.5

这个技能是一个跨多源研究工作流程,用于在配置的MCP工具(如Slack、Confluence、Jira等)中进行主题研究。它强调深度阅读和合成信息,而非浅层引用,支持项目调查、上下文收集、决策跟踪和状态评估。关键词:跨源研究、工作流程、信息合成、深度调查、项目管理、决策分析。

目标协调技能Skill objective

4.5

这个技能用于管理需要多个计划或PR来完成的软件开发目标,提供协调文档创建、进度跟踪、教训记录和团队协作功能。关键词:多计划协调、目标管理、软件开发、项目管理、进度跟踪、教训学习、团队协作。

生物服务工具包Skill bioservices

4.5

BioServices 是一个 Python 包,用于程序化访问 40 多个生物信息学 Web 服务和数据库,支持数据检索、标识符映射、序列分析和多资源集成。关键词:生物信息学、Python、Web 服务、数据库、数据分析、标识符映射、通路分析、序列搜索。

任务规划Skill plan-writing

4.5

该技能用于结构化任务规划,帮助将复杂工作分解为清晰、可操作的小任务,并设定验证标准以提高效率和质量。适用于软件开发、项目管理、功能实现和错误修复等场景。关键词:任务分解、验证标准、项目管理、计划编写、工作流程优化。