这项技能用于创建产品需求文件（PRD）和技术规范，定义功能和非功能需求，确定功能优先级，将需求分解成史诗和用户故事，并确保需求是可测试、可测量和可追溯的。

问题-解决方案适配代理是一个用于验证真实问题并设计解决方案的工具，它通过问题框架、替代方案分析、解决方案构建和创新策略来确保问题与解决方案的高度适配。关键词包括问题发现、解决方案验证、MVP定义、创新策略、转型评估。

优先级计算器是一款产品管理工具，用于自动化计算RICE、ICE、MoSCoW等多种优先级框架的评分。支持分数标准化、输入验证、自定义加权评分，并生成带置信区间的优先级排名。适用于产品经理、项目经理和团队负责人进行功能优先级排序、资源分配和决策支持。关键词：产品优先级排序、RICE评分、ICE框架、MoSCoW分类、加权评分、决策支持工具、产品管理、敏捷开发。

这个技能用于通过产品经理、UX设计师和工程负责人等多角色代理进行协作辩论、识别模糊点、澄清范围并生成详细规格文档，适用于软件开发和产品管理中的需求分析和规划过程，关键词包括产品规划、团队协作、需求分析、规格文档、敏捷开发。

产品管理技能用于规划和管理产品从概念到市场的整个生命周期，涉及需求分析、用户研究、原型设计、项目管理和数据分析等，旨在创造有价值的产品并实现业务目标。关键词：产品管理、需求分析、用户体验、项目管理、产品战略、职位搜索。

这个技能用于从功能请求或用户故事中自动生成标准化的软件规范文档，支持EARS格式需求、验收标准等，适用于软件开发的需求分析阶段。关键词：规范生成、需求分析、软件开发、EARS模式、验收标准、Spec Kit。

这个技能是需求启发方法学的中心技能，用于选择启发技术、编排工作流程、应用LLMREI模式以及配置自主级别。适用于从利益相关者收集需求、进行启发会话或准备需求规格的场景。关键词：需求启发、技术选择、工作流程编排、LLMREI模式、自主级别配置、利益相关者需求、需求收集。

用户故事映射技能用于从启发出的需求中创建用户故事地图，帮助团队可视化用户旅程的骨干活动、定义行走骨架（最小可行实现）并规划发布切片。它支持敏捷开发、产品管理和需求分析，提高产品规划和迭代效率。关键词：用户故事映射、需求分析、敏捷开发、产品管理、用户旅程、发布规划、故事地图。

这个技能用于对软件需求进行优先级排序，应用多种方法如MoSCoW、Kano模型、WSJF、Wiegers评分和机会评分。它帮助团队根据业务价值、客户影响或实施效率来排名需求，输出包括分类、分数和理由。关键词：需求优先级排序、MoSCoW、Kano、WSJF、Wiegers、机会评分、需求分析、产品管理、优先级排序方法、软件需求管理、业务价值评估、敏捷开发、客户满意度、风险评估。

这个技能通过结构化提问和验证流程，帮助收集和确认用户需求，并生成规格文档，适用于软件开发和项目管理中的需求分析阶段。关键词包括：需求收集、结构化提问、规格创建、项目管理、需求分析、验证流程、智能默认值、渐进披露。

该技能通过深度迭代访谈，将模糊想法转化为详细可执行的产品规格，适用于技术和非技术用户。关键词：产品发现、需求分析、用户访谈、规格制定、敏捷开发、产品管理、用户研究。

为新项目或公司生成创意域名并检查可用性，支持多TLDs，提供品牌洞察。