这个技能用于将收集的软件需求自动导出到多种规范格式，如规范格式、EARS、Gherkin、Markdown、YAML、JSON等。支持按域、格式和过滤器（如优先级、类别、置信度）进行导出，便于需求管理、文档生成和下游开发流程。关键词：需求导出、规范格式、EARS、Gherkin、需求管理、软件开发。

这个技能用于从功能请求或用户故事中自动生成标准化的软件规范文档，支持EARS格式需求、验收标准等，适用于软件开发的需求分析阶段。关键词：规范生成、需求分析、软件开发、EARS模式、验收标准、Spec Kit。

这个技能用于通过产品经理、UX设计师和工程负责人等多角色代理进行协作辩论、识别模糊点、澄清范围并生成详细规格文档，适用于软件开发和产品管理中的需求分析和规划过程，关键词包括产品规划、团队协作、需求分析、规格文档、敏捷开发。

这个技能用于通过交互式访谈或项目描述自动生成结构化产品需求文档（PRD），以支持拉尔夫工具的目标驱动迭代执行。关键词：PRD生成、需求分析、结构化文档、拉尔夫工具、自动化需求收集、产品管理、软件开发

这个技能用于帮助产品经理根据产品阶段、团队环境和数据可用性，选择最适合的优先级排序框架。通过自适应问题，避免框架选择错误，并提供定制化实施指导。关键词：产品管理、优先级排序、框架选择、决策优化。

这个交互式技能用于产品管理，通过MITRE问题框架画布，帮助团队内省、外视和重构问题，生成清晰、无偏见的问题陈述和'HMW'问题，适用于需求分析和用户研究阶段。关键词：问题框架、产品管理、MITRE、HMW陈述、需求分析、用户研究。

这个技能用于对软件需求进行优先级排序，应用多种方法如MoSCoW、Kano模型、WSJF、Wiegers评分和机会评分。它帮助团队根据业务价值、客户影响或实施效率来排名需求，输出包括分类、分数和理由。关键词：需求优先级排序、MoSCoW、Kano、WSJF、Wiegers、机会评分、需求分析、产品管理、优先级排序方法、软件需求管理、业务价值评估、敏捷开发、客户满意度、风险评估。

这个技能是需求启发方法学的中心技能，用于选择启发技术、编排工作流程、应用LLMREI模式以及配置自主级别。适用于从利益相关者收集需求、进行启发会话或准备需求规格的场景。关键词：需求启发、技术选择、工作流程编排、LLMREI模式、自主级别配置、利益相关者需求、需求收集。

该技能通过深度迭代访谈，将模糊想法转化为详细可执行的产品规格，适用于技术和非技术用户。关键词：产品发现、需求分析、用户访谈、规格制定、敏捷开发、产品管理、用户研究。

该技能用于在软件开发或项目管理中，当需求未明确指定时，通过提问澄清关键细节，避免错误工作和提高效率。关键词：需求澄清、提问技能、未明则问、软件开发、项目管理、效率提升。

脑力激荡技能用于在项目启动前澄清模糊需求、探索多种解决方案、评估权衡，并制定设计决策。关键词：脑力激荡、需求分析、设计决策、用户意图、探索方法、产品设计。

用户故事映射是 Jeff Patton 开发的敏捷技术，用于通过可视化用户旅程地图来组织用户故事、识别骨干活动、定义最小可行产品（MVP）和规划发布。关键词包括：用户故事映射、故事映射、敏捷开发、MVP、发布规划、用户旅程、Jeff Patton、需求分析。