PM教学模式是一种提供教学模板和渐进式披露模式的技能，用于项目管理的教学和用户指导，特别适用于解释MPM概念和AI代理的工作流程。关键词包括PM、教学、模板、项目管理、AI代理、渐进式披露、用户指导、MPM概念、软件开发生命周期、DevOps、敏捷开发。

这个技能用于帮助用户高效准备会议，通过整合各种工具数据，收集与会者背景、会议主题和相关信息，生成结构化议程和谈论点，从而提升会议效率和决策质量。关键词：会议准备、议程制定、数据整合、效率提升、团队协作。

执行计划技能用于分批执行实施计划，通过加载计划、批判性审阅、执行任务并设置审查检查点来确保项目高效进行。关键词：执行计划、分批执行、审查检查点、任务管理、项目管理、软件开发流程。

问题跟踪器是一款专业的项目管理工具，专注于项目问题的全生命周期管理。核心功能包括问题记录与分类、自动化升级管理、解决工作流程跟踪以及深度分析与报告。它能帮助企业高效捕获问题、定义升级路径、监控SLA合规性、执行根本原因分析，并生成可视化指标，从而提升团队协作效率，优化问题解决流程，实现持续改进。关键词：项目管理，问题管理，升级流程，根本原因分析，SLA监控，工作流自动化，问题跟踪，风险关联。

项目章程生成器是一款专业的项目管理工具，用于自动创建和格式化项目章程文档。它能根据项目类型（如IT、建筑、商业）智能生成包含项目目标、范围、里程碑、风险、角色定义和授权签名的完整章程。该工具支持多格式导出（Markdown、Word、PDF），并可与组织模板和审批流程集成，是项目启动、范围变更管理和阶段评审的理想助手。关键词：项目章程生成，项目管理工具，项目启动文档，章程模板，项目授权，利益相关者批准，商业案例，项目定义。

回顾会引导师是一款专为敏捷团队设计的技能工具，用于高效组织和管理迭代回顾会。它提供多种回顾会模板（如海星图、帆船图），支持匿名反馈收集、行动项跟踪和优先级排序，并能分析历史数据，识别团队改进模式和障碍，生成总结报告，从而驱动团队持续改进和效能提升。关键词：敏捷回顾会，团队改进，反馈收集，行动管理，敏捷项目管理，迭代回顾，团队协作，敏捷教练，回顾会模板，敏捷实践。

这个技能用于从固定目标或截止日期反向规划到当前，定义里程碑、依赖关系和关键路径，将愿景目标转化为可执行的顺序计划，评估可行性并优化资源分配。关键词：反向规划、里程碑、依赖关系、关键路径分析、项目管理、产品发布规划、战略路线图。

这个技能用于自动总结SpecStory AI编码会话，以站立会议格式输出，帮助开发者回顾工作历史、准备日常会议、跟踪进度和理解完成的任务。关键词：SpecStory, AI编码, 会话总结, 站立会议, 工作管理, 进度跟踪, 代码审查, 项目管理工具。

项目协调技能是一种个人多项目管理方法，专注于通过状态跟踪、能量匹配和进度监控来高效管理并发项目。它帮助创意从业者、自由职业者和需要处理多个项目的人员避免压力，提高工作效率。关键词：项目管理、多项目协调、进度跟踪、能量管理、个人效率、创意工作流程、状态模型、每周节奏。

这个技能用于通过创建和管理Markdown文件（如task_plan.md、findings.md、progress.md）来规划和管理复杂多步骤任务。它适用于研究项目、软件开发、数据分析等各种需要组织的工作流，提高任务管理效率。关键词：文件规划、任务管理、Markdown、项目管理、多步骤任务、Manus风格、规划工具。

该技能用于适应技术沟通以面向不同受众，如工程师、产品经理、高管和客户。它帮助在跨职能团队中有效传达信息，翻译技术概念，向领导层汇报，并建立与非技术利益相关者的共享理解。适用于产品开发、项目管理和业务协作场景。关键词：技术沟通、受众适应、跨职能协作、利益相关者管理、产品管理、项目管理。

这是一个用于生成计划文件交互式简报的技能。它帮助开发者快速理解计划的推理、决策和解决方案形状，无需阅读完整文档。关键词：计划简报、交互式、开发者工具、项目管理、技能、phx:brief。