这是一个用于跨城搬家的角色分配技能，基于能力、可用性、风险敏感性和时间窗口，为三个利益相关者组生成任务分配计划，确保操作严谨和沟通清晰。关键词：跨城搬家、角色分配、任务管理、家庭协调、项目管理。

这是一个项目管理工具技能，用于创建、跟踪和存档项目，作为连接年度目标与日常任务的桥梁。它支持项目创建、状态仪表板查看和项目存档，帮助用户高效管理个人或团队项目。关键词包括项目管理、目标跟踪、任务管理、进度监控、个人生产力、项目存档、状态仪表板。

此技能是一个智能路由工具，用于战略性地管理孤儿文件和分散任务。它基于当前战略上下文（如周优先级和季度目标），自动建议文件和任务应归属的项目、人员或资源文件夹，从而提高工作效率和项目管理。关键词：文件管理、任务路由、战略上下文、优先级排序、自动化清理、项目管理工具。

此技能用于通过创建和管理Markdown文件来规划复杂任务，提高工作效率和记忆持久性。适用于软件开发、研究项目等多步骤任务，帮助记录进展、发现和错误。关键词：文件规划、任务管理、Markdown、工作记忆、多步骤任务、自动恢复、项目管理工具。

这个技能是关于如何使用MPM工具进行项目管理代理的操作指南。它涵盖了任务委托、进度跟踪、Bash工具使用、向量搜索、浏览器验证等关键方面，帮助PM代理高效管理软件开发项目。关键词：项目管理、代理、工具使用、委托、验证、向量搜索、Bash、软件开发、效率提升。

这个技能提供了一个结构化工作流，用于指导用户通过协作创建文档，适用于撰写技术规格、提案、决策文档等任务。它帮助高效传递上下文、通过迭代完善内容，并进行读者测试以确保文档对目标受众有效。关键词：文档协作、工作流、结构化写作、上下文传递、迭代完善、读者测试、Claude技能、文档创建。

此技能用于管理和执行标准发布流程，包括周度回顾、数据收集、挑战识别和团队协调，以提高项目效率和透明度。关键词：发布流程、周度回顾、项目管理、团队协作、SOP。

这个技能用于结构化开发工作流程，通过 /brainstorm、/write-plan 和 /execute-plan 等命令，帮助团队从头脑风暴、计划编写到执行，实现系统化的项目管理和进度跟踪。关键词：开发工作流程、项目管理、敏捷开发、计划执行、进度跟踪、假设驱动规划、增量实现、检查点、工作流程优化。

这个技能提供结构化工作流，用于在Linear平台管理问题、项目和团队协作，通过Linear MCP服务器实现自然语言项目管理。关键词：Linear项目管理、问题跟踪、团队协作、MCP集成、自然语言接口、代码x工具。

执行计划技能用于分批执行实施计划，通过加载计划、批判性审阅、执行任务并设置审查检查点来确保项目高效进行。关键词：执行计划、分批执行、审查检查点、任务管理、项目管理、软件开发流程。

这是一个用于与用户协作创建详细计划，并将批准的计划转换为GitHub issue的工具。关键词包括协作、计划、GitHub、issue、项目管理、软件开发、任务跟踪、代码协作、敏捷开发。

PM教学模式是一种提供教学模板和渐进式披露模式的技能，用于项目管理的教学和用户指导，特别适用于解释MPM概念和AI代理的工作流程。关键词包括PM、教学、模板、项目管理、AI代理、渐进式披露、用户指导、MPM概念、软件开发生命周期、DevOps、敏捷开发。