此技能是一个智能路由工具，用于战略性地管理孤儿文件和分散任务。它基于当前战略上下文（如周优先级和季度目标），自动建议文件和任务应归属的项目、人员或资源文件夹，从而提高工作效率和项目管理。关键词：文件管理、任务路由、战略上下文、优先级排序、自动化清理、项目管理工具。

这个技能是产品管理中的关键沟通能力，专门用于高效地与各类利益相关者进行信息交流。它提供模板和框架，支持产品经理生成状态报告、管理风险、文档化决策和促进会议，确保清晰有效的沟通。关键词包括：利益相关者管理、产品沟通、状态更新、风险报告、决策记录、会议协调、项目管理通信。

该技能用于更新和管理计划中步骤的状态，支持跟踪进度和监控执行结果，适用于项目管理和任务协调场景。关键词包括计划管理、步骤跟踪、状态更新、进度监控、项目管理工具。

PM教学模式是一种提供教学模板和渐进式披露模式的技能，用于项目管理的教学和用户指导，特别适用于解释MPM概念和AI代理的工作流程。关键词包括PM、教学、模板、项目管理、AI代理、渐进式披露、用户指导、MPM概念、软件开发生命周期、DevOps、敏捷开发。

这个技能通过创建和管理Markdown文件（如task_plan.md、findings.md、progress.md），帮助用户在复杂多步骤任务中进行有效规划、记录研究发现和跟踪进度。适用于软件开发、研究项目、产品管理等需要组织的工作场景。关键词：文件规划、任务管理、Markdown、复杂任务规划、项目管理工具。

项目章程生成器是一款专业的项目管理工具，用于自动创建和格式化项目章程文档。它能根据项目类型（如IT、建筑、商业）智能生成包含项目目标、范围、里程碑、风险、角色定义和授权签名的完整章程。该工具支持多格式导出（Markdown、Word、PDF），并可与组织模板和审批流程集成，是项目启动、范围变更管理和阶段评审的理想助手。关键词：项目章程生成，项目管理工具，项目启动文档，章程模板，项目授权，利益相关者批准，商业案例，项目定义。

回顾会引导师是一款专为敏捷团队设计的技能工具，用于高效组织和管理迭代回顾会。它提供多种回顾会模板（如海星图、帆船图），支持匿名反馈收集、行动项跟踪和优先级排序，并能分析历史数据，识别团队改进模式和障碍，生成总结报告，从而驱动团队持续改进和效能提升。关键词：敏捷回顾会，团队改进，反馈收集，行动管理，敏捷项目管理，迭代回顾，团队协作，敏捷教练，回顾会模板，敏捷实践。

使用多种估算技术，包括自下而上、自上而下和类比估算方法，准确估算项目范围、时间线和资源需求，以实现有效的项目规划。

这是一个用于跨城搬家的角色分配技能，基于能力、可用性、风险敏感性和时间窗口，为三个利益相关者组生成任务分配计划，确保操作严谨和沟通清晰。关键词：跨城搬家、角色分配、任务管理、家庭协调、项目管理。

执行计划技能用于分批执行实施计划，通过加载计划、批判性审阅、执行任务并设置审查检查点来确保项目高效进行。关键词：执行计划、分批执行、审查检查点、任务管理、项目管理、软件开发流程。

规范驱动开发是一种用于精确规划和实施软件项目的项目管理方法。它通过指定、设计、任务分解和实施验证四个阶段，创建原子化任务并提供清晰的验证标准。支持跨会话持久记忆，便于跟踪决策和障碍。适用于新项目初始化、现有代码库映射、功能规划、实施验证等场景，是栈无关的通用框架。关键词：软件开发、项目管理、规范驱动、任务分解、敏捷方法论、持久记忆、代码分析、跨会话跟踪。

这是一个用于集成 Linear 问题跟踪和项目管理系统的技能。它提供了脚本来自动化创建问题、管理项目、搜索问题，并支持 GraphQL 查询，方便团队协作和状态管理。关键词：Linear，问题跟踪，项目管理，自动化，集成工具，GraphQL，脚本，团队协作。