这个技能用于通过Linear平台查看和管理分配给当前用户的问题，支持按状态分组显示，帮助用户跟踪任务进度，关键词包括Linear、问题管理、任务跟踪、分配问题、状态查看、开发工具、项目管理、团队协作。

该技能用于适应技术沟通以面向不同受众，如工程师、产品经理、高管和客户。它帮助在跨职能团队中有效传达信息，翻译技术概念，向领导层汇报，并建立与非技术利益相关者的共享理解。适用于产品开发、项目管理和业务协作场景。关键词：技术沟通、受众适应、跨职能协作、利益相关者管理、产品管理、项目管理。

执行计划技能用于分批执行实施计划，通过加载计划、批判性审阅、执行任务并设置审查检查点来确保项目高效进行。关键词：执行计划、分批执行、审查检查点、任务管理、项目管理、软件开发流程。

这个技能提供了一个结构化工作流，用于指导用户通过协作创建文档，适用于撰写技术规格、提案、决策文档等任务。它帮助高效传递上下文、通过迭代完善内容，并进行读者测试以确保文档对目标受众有效。关键词：文档协作、工作流、结构化写作、上下文传递、迭代完善、读者测试、Claude技能、文档创建。

这是一个用于在 Linear 项目管理工具中搜索问题的技能，支持关键词文本搜索和多种过滤器（如团队、状态、优先级），帮助团队高效管理和查找任务。关键词：Linear, 搜索, 项目管理, 问题跟踪, 过滤器。

这是一个用于跨城搬家的角色分配技能，基于能力、可用性、风险敏感性和时间窗口，为三个利益相关者组生成任务分配计划，确保操作严谨和沟通清晰。关键词：跨城搬家、角色分配、任务管理、家庭协调、项目管理。

这是一个项目启动技能，用于将想法或收件箱笔记转换为结构化的项目笔记，通过协调计划代理和执行代理来实现高效的项目管理。关键词：项目管理、笔记转换、OrbitOS、代理协调、项目启动、技能工具。

该技能用于通过协同设计创建和管理任务计划，适用于团队项目启动和任务执行。用户可以使用 /tp 命令或在新任务开始时，调用 /all-plan 技能来制定和分享计划，促进团队协作和效率。关键词：任务计划、协同设计、团队协作、项目管理、规划工具、任务管理。

这个技能用于结构化开发工作流程，通过 /brainstorm、/write-plan 和 /execute-plan 等命令，帮助团队从头脑风暴、计划编写到执行，实现系统化的项目管理和进度跟踪。关键词：开发工作流程、项目管理、敏捷开发、计划执行、进度跟踪、假设驱动规划、增量实现、检查点、工作流程优化。

这是一个用于与用户协作创建详细计划，并将批准的计划转换为GitHub issue的工具。关键词包括协作、计划、GitHub、issue、项目管理、软件开发、任务跟踪、代码协作、敏捷开发。

这是一个用于集成 Linear 问题跟踪和项目管理系统的技能。它提供了脚本来自动化创建问题、管理项目、搜索问题，并支持 GraphQL 查询，方便团队协作和状态管理。关键词：Linear，问题跟踪，项目管理，自动化，集成工具，GraphQL，脚本，团队协作。

这个技能是关于如何使用MPM工具进行项目管理代理的操作指南。它涵盖了任务委托、进度跟踪、Bash工具使用、向量搜索、浏览器验证等关键方面，帮助PM代理高效管理软件开发项目。关键词：项目管理、代理、工具使用、委托、验证、向量搜索、Bash、软件开发、效率提升。