项目管理 Skill技能列表
线性问题跟踪最佳实践Skill linear-usage
这个技能提供了使用Linear工具进行问题跟踪和项目管理的完整最佳实践指南，包括问题编写规范、标签分类、优先级设置、sprint规划和项目组织策略。关键词：Linear，问题跟踪，项目管理，最佳实践，敏捷开发，sprint规划，标签管理。
计划执行Skill executing-plans
计划执行技能是一种用于结构化、分批次实施软件开发或项目任务的标准化流程。它强调批判性审查、纪律性执行、严格验证和迭代反馈，确保高质量交付。关键词：计划执行、分批实施、纪律性流程、任务验证、开发流程、迭代反馈、项目管理、代码实施、质量控制、敏捷开发。
plans-managementSkill plans-management
Plans管理技能是一个用于项目任务管理的工具，专注于Plans.md文件的维护和更新。核心功能包括任务添加、状态跟踪、标记操作和任务归档。它遵循标准化的标记规则（如`cc:TODO`、`cc:WIP`、`cc:完了`），确保任务流程清晰可见。该技能支持子任务管理、阻塞原因记录和优先级标注，并能自动处理任务归档。主要应用于软件开发、项目管理和团队协作场景，帮助团队保持任务列表的实时性和一致性，是敏捷开发和DevOps流程中的有效辅助工具。 关键词：任务管理，Plans.md，项目管理，敏捷开发，状态跟踪，任务标记，团队协作，DevOps，文件更新，工作流自动化。
CC-Cursor-CC计划验证循环技能Skill cc-cursor-cc
这个技能用于在软件开发和项目管理中，通过 Cursor PM 代理验证头脑风暴的想法，更新计划文件 Plans.md，并实现双代理工作流自动化。关键词：计划验证、任务管理、代理协作、工作流自动化、软件开发、项目管理、效率提升。
容量规划师Skill afrexai-capacity-planner
容量规划师是一款基于数据的团队与基础设施容量规划工具。它通过分析团队规模、利用率、项目管道等数据，构建前瞻性容量模型，提前4-8周预警资源瓶颈。适用于项目规划、招聘决策、资源分配等场景，帮助企业实现科学化资源管理，避免过度承诺和团队倦怠。关键词：容量规划、资源管理、团队利用率、项目规划、风险预警、数据驱动决策、工作负载分析、运营效率。
终止标准与退出策略Skill kill-criteria-exit-ramps
该技能用于在项目管理中定义客观的停止规则和退出机制，帮助组织和个人避免沉没成本谬误、优化资源分配并做出纪律性决策。它涉及设置成功指标、时间范围、决策权和评估点，适用于项目启动、评估和投资组合管理。关键词：终止标准、退出机制、沉没成本、决策制定、项目管理、产品管理、机会成本、投资组合优化。
协商对齐治理Skill negotiation-alignment-governance
这个技能用于通过协商建立明确的对齐、决策权和治理框架，帮助团队和跨功能利益相关者解决决策模糊、冲突和资源分配问题，提高决策效率和组织协调性。关键词包括协商、对齐、治理、决策权、冲突解决、工作协议、利益相关者对齐、治理框架、RACI、DACI、RAPID、项目管理。
Linear问题搜索技能Skill search
这是一个用于在 Linear 项目管理工具中搜索问题的技能，支持关键词文本搜索和多种过滤器（如团队、状态、优先级），帮助团队高效管理和查找任务。关键词：Linear, 搜索, 项目管理, 问题跟踪, 过滤器。
自动设计评审门扩展Skill brainstorming-extension
此技能扩展头脑风暴功能，自动触发设计评审门，确保在软件开发流程中，设计文档经过产品经理、架构师、设计师、安全设计和CTO的多角色评审后才能进入实施阶段。它提升设计质量、优化流程自动化，并集成于项目管理工具中。关键词：设计评审、自动触发、头脑风暴扩展、软件开发、流程优化、项目管理、评审流程、设计验证。
头脑风暴发散收敛思维法Skill brainstorm-diverge-converge
这个技能是一种结构化创意问题解决方法，通过发散思维生成大量创意选项，聚类组织成主题，收敛系统性地评估和选择最佳选项，适用于产品设计、战略规划、问题解决等场景。关键词：头脑风暴、发散思维、收敛思维、创意生成、决策制定、问题解决、评估标准、聚类分析。
规范元工作流管理技能Skill specify-meta
这个技能用于自动创建和管理规范目录，跟踪用户决策，支持从产品需求文档(PRD)到解决方案设计(SDD)再到实施计划(PLAN)的工作流过渡。关键词：规范管理、工作流编排、决策跟踪、文档自动化、软件开发流程。
进展摘要Skill progress-summary
这个技能用于在用户询问工作进展、总结或更新时，生成对话式的、类似代码拉取请求（PR）风格的摘要。它强调从动机出发，展示决策过程，并使用可视化图表（如层图、流程图和比较表）来清晰传达工作状态、变化和团队协作。关键词包括进展摘要、工作进度、PR描述、代码审查、团队沟通、项目管理、可视化图表。