项目管理 Skill技能列表

4.5

项目回顾生成工具Skill project-retrospective

该技能用于自动生成项目LESSONS.md回顾文件,捕获机构知识特别是失败教训,促进知识管理和团队学习。适用于项目管理、事件后分析和知识共享。关键词:项目复盘、失败分析、知识管理、项目管理工具、经验总结、回顾撰写。

4.5

规范元工作流管理技能Skill specify-meta

这个技能用于自动创建和管理规范目录,跟踪用户决策,支持从产品需求文档(PRD)到解决方案设计(SDD)再到实施计划(PLAN)的工作流过渡。关键词:规范管理、工作流编排、决策跟踪、文档自动化、软件开发流程。

4.5

代码入职助手Skill onboarding-agent

这个技能通过交互式对话,帮助开发人员理解编码目标并生成PR就绪的实现计划,以提高开发效率和代码质量。关键词包括:代码开发、PR计划、实现步骤、测试、DevOps、项目管理、交互式引导。

4.5

多智能体工作流Skill multi-agent-workflow

这个技能用于协调PM、前端、后端、移动和QA智能体在复杂软件开发项目中的工作流,提供通过命令行接口(CLI)的逐步指导,支持任务分解、并行执行和QA审查,以提高多智能体协作效率。关键词:多智能体、工作流、协调、CLI、项目管理、软件开发、前端、后端、移动、QA。

4.5

文件规划法Skill planning-with-files

文件规划法是一种基于持久化Markdown文件的工作流程管理技能,通过创建任务计划、研究笔记和交付物三个核心文件,系统化地组织复杂任务、跟踪进度和存储知识。该方法强调“先规划后执行”的原则,确保目标清晰、过程可追溯、知识可复用,特别适用于项目管理、研究分析和多步骤创作等场景。关键词:任务规划,进度跟踪,知识管理,Markdown文件,工作流程优化,项目管理工具,效率提升。

4.5

CC-Cursor-CC计划验证循环技能Skill cc-cursor-cc

这个技能用于在软件开发和项目管理中,通过 Cursor PM 代理验证头脑风暴的想法,更新计划文件 Plans.md,并实现双代理工作流自动化。关键词:计划验证、任务管理、代理协作、工作流自动化、软件开发、项目管理、效率提升。

4.5

使用ConductorSkill use-conductor

Conductor项目管理技能,用于扫描和分析项目中的conductor目录结构,获取项目方向、工作流程和任务规划。该技能帮助开发者理解项目愿景、遵循开发标准、跟踪任务进度,并按照既定方法论进行工作。适用于团队协作、项目管理、软件开发流程优化等场景。关键词:项目管理、工作流程、任务规划、conductor系统、开发标准、团队协作、软件开发、进度跟踪。

4.5

行动项目组织器Skill action-item-organizer

行动项目组织器是一个用于从非结构化文档(如会议记录、审计报告、代码审查)中提取可执行任务,并将其转换为优先级化、可追踪的检查清单的系统框架。该技能支持文档分析、元数据提取、优先级分类和分层组织,帮助团队实现高效的任务管理、进度跟踪和项目管理。关键词:行动项目提取、待办事项清单、优先级管理、任务跟踪、文档结构化、项目管理工具、检查清单生成、团队协作。

4.5

文件规划技能Skill planning-with-files

这个技能用于通过创建和管理Markdown文件(如task_plan.md、findings.md、progress.md)来规划和执行复杂任务,适用于多步骤项目、研究任务或任何需要多个工具调用的场景。它使用文件作为持久存储来管理上下文、进度和发现,遵循2动作规则和错误协议,确保高效组织和避免信息丢失。关键词包括文件规划、任务管理、复杂项目、多步骤任务、上下文管理、错误记录、Manus风格、SEO优化。

4.5

线性问题跟踪最佳实践Skill linear-usage

这个技能提供了使用Linear工具进行问题跟踪和项目管理的完整最佳实践指南,包括问题编写规范、标签分类、优先级设置、sprint规划和项目组织策略。关键词:Linear,问题跟踪,项目管理,最佳实践,敏捷开发,sprint规划,标签管理。

4.5

时间预算型产品经理求职评审与规划技能Skill "time-boxed-pm-job-search-review-and-plan"

这个技能是一个高效的产品经理求职工具,用于执行时间预算型每周评审和规划,严格控制在每周10.8小时内。它通过输出驱动的行动、反馈闭环和诊断杠杆,帮助求职者优化定位精度、外联价值感知和信任证据,提升求职效率和成功率。关键词:产品经理求职、时间预算、每周评审、输出驱动、反馈集成、诊断杠杆、定位精度、价值感知、信任证据、高效规划。

4.5

senior-pmSkill senior-pm

高级项目管理专家,专注于企业软件、SaaS和数字化转型项目的战略项目管理,提供项目组合管理、定量风险分析和高管沟通的专业能力。