产品管理 Skill技能列表
待完成任务分析框架Skill jobs-to-be-done
该技能基于Jobs-to-be-Done框架，用于系统性地探索客户的功能性、社交性和情感性任务，识别痛点和增益点，以发现未满足需求、验证产品想法，并确保解决方案真正解决客户动机。适用于产品管理、用户研究和需求分析等领域，关键词包括：客户任务、痛点分析、增益识别、需求验证、产品管理、用户研究。
产品定位声明技能Skill positioning-statement
此技能用于创建Geoffrey Moore风格的定位声明，帮助产品团队明确目标客户、未满足需求、产品类别、核心益处和差异化优势，以指导产品战略、市场营销和消息传递。包含关键词：定位声明、产品管理、价值主张、竞品分析、市场营销。
问题框架画布Skill problem-framing-canvas
这个交互式技能用于产品管理，通过MITRE问题框架画布，帮助团队内省、外视和重构问题，生成清晰、无偏见的问题陈述和'HMW'问题，适用于需求分析和用户研究阶段。关键词：问题框架、产品管理、MITRE、HMW陈述、需求分析、用户研究。
AI产品推荐画布Skill recommendation-canvas
AI产品推荐画布是一个结构化框架，用于评估和提出AI产品解决方案。它帮助产品经理通过评估业务成果、客户成果、问题框架、解决方案假设、定位、风险和价值验证来制定战略建议，特别适用于高风险和高不确定性的AI项目。关键词包括AI产品、推荐画布、结构化评估、业务成果、客户成果、风险管理、价值验证。
故事板Skill storyboard
这个技能用于创建6帧视觉故事板，通过讲述用户从问题到解决方案的旅程，建立情感共鸣、说明产品价值和具体化抽象概念。适用于产品管理中的战略沟通、用户研究、功能推介和愿景对齐。关键词：故事板、视觉叙事、用户旅程、产品管理、故事讲述、用户体验、SEO。
用户研究综合技能Skill user-research-synthesis
用户研究综合技能用于将定性和定量用户研究数据转化为结构化见解和机会，支持产品决策。涉及主题分析、亲和映射、三角测量等方法，帮助识别用户需求、构建人物画像和优先处理产品机会。关键词：用户研究、数据分析、主题分析、人物画像、机会识别、产品管理。
USPTO数据库Skill uspto-database
这个技能用于访问美国专利商标局（USPTO）的API，进行专利和商标数据的搜索、分析、审查历史追踪、所有权转让监控等，支持知识产权分析和先有技术搜索。关键词：USPTO API, 专利搜索, 商标数据, 数据分析, IP分析
团队交互模式技能Skill interaction-patterns
这个技能用于定义和优化团队之间的交互模式，基于Team Topologies框架，包括协作模式、X-as-a-Service模式和促成模式。它帮助团队在软件开发、项目管理中建立高效的协作关系，支持交互模式的演进和审查。关键词：团队交互模式, Team Topologies, 协作, X-as-a-Service, 促成, 团队管理, 交互演进, 软件开发协作。
认知负载评估Skill cognitive-load
这个技能用于基于认知负载理论评估和优化软件开发团队的认知负载，帮助进行团队健康分析和工作量优化，提高效率、减少浪费并保护学习能力。关键词：团队健康、认知负载、工作优化、项目管理、效率提升、认知负载理论。
计划生成Skill plan-generation
这个技能用于从元提示模板生成高质量的软件开发计划，包括杂务、错误修复和功能实施计划。它强调扩展思维、质量审查和团队标准遵循，以提高计划的具体性、可操作性和完整性，便于项目管理。关键词：计划生成、模板、元提示、质量审查、项目管理、扩展思维、可测试性。
竞争情报Skill competitive-intelligence
这个技能用于进行竞争情报分析，通过研究竞争对手的产品、定价、市场定位等，生成交互式HTML战卡，帮助销售团队在交易中制定策略。关键词包括：竞争情报、竞争对手分析、HTML战卡、销售工具、市场调研、竞品分析。
史诗分解顾问Skill epic-breakdown-advisor
这个技能指导产品经理使用Richard Lawrence的Humanizing Work方法论，系统地将史诗（Epic）分解为用户故事（User Story）。通过流程图驱动的方法和9个顺序应用的拆分模式，确保垂直切片和端到端用户价值，帮助识别和消除低价值工作，提高敏捷开发效率。关键词：史诗分解、用户故事、敏捷开发、产品管理、Humanizing Work、拆分模式、INVEST标准、垂直切片。