产品管理 Skill技能列表
收购渠道评估顾问Skill acquisition-channel-advisor
这个技能用于评估营销收购渠道，基于单位经济学（如客户获取成本、终身价值、回本期）、客户质量（留存率、净收入留存）和可扩展性（魔法数字、市场规模），提供规模扩张、测试优化或停止使用的决策建议，以优化营销预算分配并实现数据驱动增长。关键词：收购渠道、单位经济学、客户获取成本、终身价值、营销评估、数据决策、预算优化、增长策略。
每日销售简报Skill daily-briefing
这个技能用于生成每日销售简报，帮助销售人员高效组织一天的工作。它通过集成日历、CRM和电子邮件，提供会议准备、管道警报和优先级建议，提升销售效率。关键词：销售简报、CRM集成、会议管理、管道监控、优先级排序、生产力工具。
竞争情报Skill competitive-intelligence
这个技能用于进行竞争情报分析，通过研究竞争对手的产品、定价、市场定位等，生成交互式HTML战卡，帮助销售团队在交易中制定策略。关键词包括：竞争情报、竞争对手分析、HTML战卡、销售工具、市场调研、竞品分析。
任务管理Skill task-management
这个技能用于通过共享的TASKS.md文件管理个人或团队任务，支持任务添加、完成跟踪、逾期提醒和文件同步，提升工作效率。关键词：任务管理、Markdown、TASKS.md、文件共享、任务跟踪、效率工具、项目管理、仪表板、个人生产力。
用户研究综合技能Skill user-research-synthesis
用户研究综合技能用于将定性和定量用户研究数据转化为结构化见解和机会，支持产品决策。涉及主题分析、亲和映射、三角测量等方法，帮助识别用户需求、构建人物画像和优先处理产品机会。关键词：用户研究、数据分析、主题分析、人物画像、机会识别、产品管理。
利益相关者沟通技能Skill stakeholder-comms
这个技能是产品管理中的关键沟通能力，专门用于高效地与各类利益相关者进行信息交流。它提供模板和框架，支持产品经理生成状态报告、管理风险、文档化决策和促进会议，确保清晰有效的沟通。关键词包括：利益相关者管理、产品沟通、状态更新、风险报告、决策记录、会议协调、项目管理通信。
路线图管理Skill roadmap-management
路线图管理技能帮助产品经理使用RICE、MoSCoW和ICE等框架进行产品路线图的战略规划、优先级排序和沟通。它涵盖了Now/Next/Later、季度主题等路线图格式，依赖关系映射，容量规划，以及有效沟通变更，以确保决策现实且高效。关键词包括路线图管理、产品管理、RICE、MoSCoW、ICE、优先级排序、战略规划、项目管理。
指标跟踪Skill metrics-tracking
指标跟踪技能帮助产品团队定义、监控、分析和优化关键产品指标，以支持目标设定（如OKRs）、仪表板设计、定期审查和数据驱动决策。关键词：产品指标、跟踪、分析、OKRs、仪表板、数据驱动、产品管理、指标框架。
产品需求文档撰写技能Skill feature-spec
该技能专注于帮助产品经理和团队撰写结构化的产品需求文档（PRD），包括问题陈述、用户故事、需求分类和成功指标定义，以清晰指导产品开发、评估效果和防止范围蔓延。关键词：产品需求文档、PRD、用户故事、功能规范、产品管理、需求分析、成功指标、范围管理。
竞争分析技能Skill competitive-analysis
竞争分析技能是产品经理用于分析竞争对手、比较产品功能、评估市场定位和制定产品战略的工具。关键词：竞争分析、竞品对比、市场定位、产品战略、特征矩阵、赢输分析、趋势识别。
营销性能分析技能Skill performance-analytics
该技能用于分析和优化营销性能，通过关键指标监控、趋势分析和优化建议，帮助提升跨渠道营销活动的效果。关键词包括营销分析、数据驱动、性能评估、SEO优化、广告投放、内容营销、报告模板、趋势预测、归因模型、优化框架。
竞争分析Skill competitive-analysis
竞争分析技能用于系统研究竞争对手，比较其定位、信息传递、内容策略和市场存在，帮助企业进行市场研究、内容差距分析和制定竞争策略。适用于营销、产品和销售团队，支持竞品对比、定位框架、内容优化和销售战卡创建。关键词：竞争分析、竞品研究、市场分析、内容策略、定位策略、销售战卡、SEO差距、差异化分析。