项目管理 Skill技能列表
协商对齐治理Skill negotiation-alignment-governance
这个技能用于通过协商建立明确的对齐、决策权和治理框架，帮助团队和跨功能利益相关者解决决策模糊、冲突和资源分配问题，提高决策效率和组织协调性。关键词包括协商、对齐、治理、决策权、冲突解决、工作协议、利益相关者对齐、治理框架、RACI、DACI、RAPID、项目管理。
终止标准与退出策略Skill kill-criteria-exit-ramps
该技能用于在项目管理中定义客观的停止规则和退出机制，帮助组织和个人避免沉没成本谬误、优化资源分配并做出纪律性决策。它涉及设置成功指标、时间范围、决策权和评估点，适用于项目启动、评估和投资组合管理。关键词：终止标准、退出机制、沉没成本、决策制定、项目管理、产品管理、机会成本、投资组合优化。
规格风险指标链技能Skill chain-spec-risk-metrics
该技能用于规划高风险倡议，包括迁移、启动和战略变化，通过结合清晰规格、主动风险分析和可衡量成功指标，确保倡议定义明确、风险预测和缓解、进展可追踪。关键词：规划、风险分析、成功指标、迁移、启动、战略变化、项目管理。
头脑风暴发散收敛思维法Skill brainstorm-diverge-converge
这个技能是一种结构化创意问题解决方法，通过发散思维生成大量创意选项，聚类组织成主题，收敛系统性地评估和选择最佳选项，适用于产品设计、战略规划、问题解决等场景。关键词：头脑风暴、发散思维、收敛思维、创意生成、决策制定、问题解决、评估标准、聚类分析。