管理咨询 Skill技能列表
利益相关者与组织设计Skill stakeholders-org-design
这个技能用于设计组织结构、映射利益相关者影响力、定义团队接口合同、评估组织能力成熟度，适用于组织变革、团队管理、项目治理和咨询顾问领域，关键词包括组织设计、团队结构、利益相关者映射、康威定律、能力成熟度评估、团队拓扑、RACI矩阵、DORA指标。
每周审查问责检查点框架Skill "weekly-review-owner-checkpoints"
这个技能用于设计和实施每周审查会议中的问责检查点框架，帮助团队确保会议准备充分、讨论高效、决策明确，并有效跟踪行动项。关键词：问责检查点、每周审查、会议管理、行动项跟踪、管理框架。
周度领导力审查执行检查清单（角色交接版）Skill "weekly-review-execution-checklist-with-role-handoffs"
此技能用于创建和管理周度领导力审查的执行检查清单，通过角色所有权和明确交接点，增强团队问责制、协作效率和流程透明度。适用于管理咨询、项目管理和组织发展场景。关键词：领导力审查，角色所有权，交接点，检查清单，问责制，管理工具，周度执行。
选项评分计算器Skill options-scoring
选项评分计算器是一款专业的业务决策分析工具，用于多准则决策分析、加权评分和敏感性分析。该工具帮助企业进行解决方案评估、选项比较、决策支持，通过量化分析提供客观的决策依据。关键词：多准则决策分析、加权评分、敏感性分析、业务决策、解决方案评估、选项比较、决策支持、量化分析、风险评估、可行性分析。
客流差异运营计划生成器Skill "客流差异运营计划生成器"
客流差异运营计划生成器是一个专为小企业设计的智能工具，用于根据工作日和周末的客流差异自动生成周运营计划。它整合了排班管理、备货计划、促销活动和损耗控制四大核心模块，帮助企业优化人员配置、库存水平、营销策略和成本控制。通过数据分析和差异化策略，提升运营效率和盈利能力。关键词：客流分析、周运营计划、排班优化、库存管理、促销策略、损耗控制、小企业运营、智能工具。
初创公司领导力运营执行框架Skill "leadership-summary-execution-checklist"
这个技能提供了一个结构化运营框架，帮助初创公司实时监控财务跑道，自动触发成本控制，并明确分配所有权以维持公司健康。关键词：初创公司、运营框架、跑道监控、成本控制、领导力、风险管理。
风险注册Skill risk-register
这个技能用于创建和更新风险登记册，支持系统性地识别、评估和规划项目、业务和技术风险的缓解措施。关键词：风险分析，风险评估，风险缓解，项目管理，业务分析，风险矩阵，响应策略。
认知负荷评估Skill cognitive-load-assessment
认知负荷评估技能用于测量和管理团队的认知负荷，通过系统评估内在负荷（领域复杂性）、外在负荷（不必要复杂性）和相关负荷（学习成长），提供策略优化团队生产力和可持续性。适用于团队管理、流程优化和性能提升。关键词：认知负荷、团队管理、生产力优化、可持续性、Team Topologies、认知负荷理论、团队性能。
自由职业客户运营管理Skill freelance-client-ops
这个技能用于专业管理自由职业和客户工作，涵盖提案撰写、合同制定、范围管理、发票处理和客户沟通，优化创意工作的商业流程。关键词：自由职业管理、客户沟通、提案合同、发票流程、项目管理、范围控制、定价策略、商务咨询。
AgencyCommandCenterSkill AgencyCommandCenter
为服务代理、咨询公司和自由职业业务提供的完整运营系统。从第一个客户咨询到循环收入机器。
每周领导力检查点执行Skill "weekly-leadership-checkpoint-execution"
这是一个用于领导团队进行每周运营健康检查的技能，通过四个关键支柱（招聘、跑道、支持、发布）的客观阈值验证，自动触发成本控制行动。关键词：领导力、检查点、执行、运营健康、四支柱、阈值触发、成本控制、执行清单。
驱动动机框架Skill drive-motivation
这个技能是一个基于丹尼尔·平克的“驱动力”理论的动机科学框架，用于设计产品、团队和组织中的内在动机系统。它强调用AMP原则（自主性、精通、目的）替代传统的外在奖励和惩罚方法，提升长期参与度、创造力和管理效率。关键词：动机科学、内在动机、自主性、精通、目的、产品设计、团队管理、游戏化、管理咨询。