战略咨询 Skill技能列表
系统思维Skill SystemThinking
系统思维是一种整体理解复杂系统的技能，通过分析组件之间的互连、反馈循环和杠杆点，帮助避免意外后果，优化决策过程，提高系统效率和可持续性。适用于战略规划、问题解决、架构设计等多个领域。关键词：系统思维，复杂系统，反馈循环，杠杆点，决策优化，战略分析，整体方法，系统建模。
CEO顾问Skill ceo-advisor
为首席执行官提供战略框架和工具，以进行领导力发展、组织转型和利益相关者管理。
金字塔原理结构化Skill pyramid-structuring
金字塔原理结构化技能是一种专业的商业分析与沟通工具，基于芭芭拉·明托的金字塔原理，通过SCQA（情境、冲突、问题、答案）框架和MECE（相互独立，完全穷尽）分组方法，帮助用户构建清晰、逻辑严密的分析报告、执行摘要和演示文稿。该技能专注于提升结构化思维、逻辑论证和高效沟通能力，适用于商业咨询、战略规划、项目管理等场景。关键词：金字塔原理、SCQA、MECE、结构化分析、商业沟通、执行摘要、逻辑论证、演示故事线、咨询工具、芭芭拉·明托。
策略炼金师Skill project-alchemy-orchestrator
策略炼金师是一个基于炼金术隐喻的战略管理工具，用于诊断和优化创意项目组合。它通过器官系统（概念、艺术、商业）、炼金术阶段（黑化、白化、黄化、红化）和劳动的四个领域（清醒、梦游、时间对立、绑定），帮助用户平衡创意工作、避免常见陷阱并提升效率。关键词：创意管理、策略规划、系统思维、炼金术、项目管理、劳动平衡、器官系统、SEO优化。
链式估计-决策-故事叙述Skill chain-estimation-decision-storytelling
这个技能用于在高风险决策下进行量化估计、预期价值分析和说服性故事叙述，帮助制定战略选择、创建商业案例和说服利益相关者。关键词：链式估计，决策分析，预期价值，故事叙述，商业案例，量化分析。
转型决策分析器Skill pivot-analyzer
这是一个为初创企业设计的战略分析工具，用于系统性地评估是否需要进行业务转型。它通过收集市场验证证据、量化转型信号、生成备选方案、评估成本效益并规划执行路径，帮助创业者基于数据而非直觉做出关键的转型决策。关键词：创业转型、精益创业、商业模式、决策分析、战略规划、市场验证、产品市场契合度、风险评估、执行路线图。
决策引擎Skill afrexai-decision-engine
这是一个全面的决策制定系统，旨在帮助用户通过结构化框架做出更好的决策，减少认知偏差，并建立组织决策能力。关键词包括：决策分类、信息收集、决策框架、认知偏差检查、团体决策制定、情景规划、期望值计算、决策速度指南、决策文档化、决策政策、决策质量评分。
碰撞区思维Skill Collision-ZoneThinking
碰撞区思维是一种创新方法，通过强制不相干的概念碰撞来激发突破性解决方案。它适用于当传统方法不足时，促进跨界思考和隐喻混合，以发现涌现属性和新颖见解。关键词：创新思维，跨界思考，问题解决，隐喻混合，涌现属性，突破性创新。
CEO顾问Skill ceo-advisor
CEO顾问技能提供战略决策、组织发展和利益相关者管理的实用框架和工具，适用于首席执行官、高管领导、战略规划、董事会治理、投资者关系、组织文化和危机管理等领域，帮助提升领导效能和业务成果。关键词包括CEO、战略规划、领导力、董事会管理、投资者关系、组织文化、危机管理、高管决策。
反转练习Skill InversionExercise
反转练习是一种思维工具和问题解决方法，用于通过反转核心假设来揭示隐藏的约束和替代方法。这个技能帮助在决策和规划过程中，当感觉被固定思维限制时，探索不同的解决方案。它促进创新思维和战略规划，常用于管理咨询、产品设计和日常问题解决。关键词：思维工具、反转假设、替代方法、问题解决、创新思维、战略规划、SEO优化。
假设与反事实分析Skill hypotheticals-counterfactuals
该技能通过假设和反事实分析探索替代场景、测试假设、理解因果关系，进行预亡分析和决策压力测试，适用于战略规划、风险管理和决策优化。关键词：假设分析、反事实推理、场景规划、预亡分析、决策测试、战略咨询。
商业模型画布Skill business-model-canvas
商业模型画布技能用于基于Osterwalder和Maurya的框架设计和分析商业模型。它通过创建9区块结构化画布，支持商业模型创新、初创企业验证和战略规划。关键词：商业模型画布，Lean Canvas，Osterwalder，战略管理，创业验证，商业分析，价值主张。