流程优化 Skill技能列表
时间盒决策焦点研讨会设计Skill "design-time-boxed-decision-focused-workshop-agenda"
本技能用于设计时间盒决策焦点研讨会议程，强制时间控制、明确决策检查点和预定义回退协议，确保产出具体、可操作、可追踪，如优先级列表、签署协议、批准行动等。适用于项目管理、团队对齐、高效决策场景，关键词：时间盒、决策检查点、研讨会设计、流程优化、问责机制、回退计划。
ProcessMappingSkill process-mapping
流程映射是一种通过可视化工作流程图来帮助团队理解当前操作、识别瓶颈和设计改进的方法。它涉及文档化现有工作流程、识别流程改进、培训新团队成员、发现低效和瓶颈、规划系统实施、分析客户旅程、自动化手动流程和培训及文档化等多个方面。
标杆管理分析师Skill benchmarking-analyst
标杆管理分析师技能是一种用于系统性地比较和分析组织内部、竞争对手及行业最佳实践绩效的专业能力。它通过KPI标准化、数据收集、绩效差距分析和最佳实践识别，帮助企业识别改进机会、制定适配计划并跟踪实施效果，从而驱动业务持续改进和卓越运营。关键词：标杆管理、绩效比较、KPI标准化、最佳实践、差距分析、持续改进、运营优化、业务流程。
技能应用指南Skill using-superpowers
这个技能用于指导在开始对话时如何查找和应用其他技能，确保在响应前检查技能，提高任务处理的效率和纪律性。关键词：技能管理、对话流程、响应前验证、流程优化、技能检查。
对标分析Skill benchmarking
对标分析是一种系统性的管理方法，用于测量和比较组织的过程、产品或服务与行业领导者、竞争对手或最佳实践组织之间的性能差距，以识别改进机会、设定性能目标和驱动持续优化。关键词：基准分析、性能比较、竞争分析、流程优化、管理改进、行业标准、最佳实践、差距分析。
差距分析框架Skill gap-analysis-framework
差距分析框架是一种用于系统化识别和评估当前状态与目标状态之间差异的专业工具。它通过结构化比较、根本原因分析、严重性评分和优先级排序，帮助企业制定可执行的改进路线图。关键词：差距分析， 当前状态 vs 未来状态， 根本原因分析， 优先级矩阵， 改进路线图， 业务分析， 能力评估， 战略规划。
物料平衡计算器Skill material-balance-calculator
物料平衡计算器是一款专为化学工程领域设计的核心工具，用于执行精确的物料与能量平衡计算。它支持稳态物料平衡、组分平衡、能量平衡、循环流与排放流优化、数据调和及误差检测，是工艺设计、流程优化、故障诊断和工厂数据验证的关键技能。适用于化工、石化、制药等流程工业的工程师进行工艺开发、操作优化和性能评估。 关键词：物料平衡，能量平衡，化学工程，工艺设计，流程优化，数据调和，稳态计算，组分平衡，热集成，故障排除
因果推理决策框架Skill reasoning-causal
因果推理决策框架是一个系统化的业务流程执行与决策工具，通过输入、假设、影响、决策、行动、学习六个阶段，实现基于证据的闭环管理。该框架支持目标驱动与信号触发的双模式工作流，量化分析业务影响，并自动链接战略画布与目标追踪，适用于运营执行、产品决策、市场活动等场景。关键词：因果推理、决策框架、业务流程、目标管理、量化分析、假设驱动、闭环学习、战略执行。
流程建模Skill process-modeling
流程建模技能专为使用BPMN符号和流程图模式设计业务流程而设。它帮助用户创建包含活动、网关、事件、泳道和决策点的流程图，适用于工作流文档、流程优化和业务分析。关键词：流程建模、BPMN、流程图、工作流、业务流程、建模工具、流程优化。
知识捕获技能Skill notion-knowledge-capture
这个技能用于将团队对话和笔记高效转化为结构化的Notion页面，支持知识管理、文档化和团队协作。关键词：知识捕获、Notion、团队协作、文档管理、流程优化。
研讨会引导工具包Skill workshop-facilitation
研讨会引导工具包是一款专业的业务分析与协作会议设计工具。它能够自动生成结构化的研讨会议程、设计高效的破冰与头脑风暴活动、创建详细的引导脚本，并提供针对混合与远程会议的适配方案。核心功能包括：需求获取、利益相关者分析、优先级排序、团队协作引导。适用于企业培训、战略规划、产品设计、流程优化等场景，帮助引导师和业务分析师提升会议效率与产出质量。关键词：研讨会引导、会议设计、业务分析、需求获取、团队协作、远程会议、引导技巧、议程模板、头脑风暴、优先级排序。
70/21/天推进计划Skill "70/21/天推进计划"
此技能是一个标准操作程序（SOP），用于创建和管理基于时间的推进计划，如70天或21天计划。它提供结构化步骤来分解任务、检查进度和处理异常，适用于项目管理、过程优化等领域。关键词：SOP、时间管理、推进计划、项目管理、过程检查。