产品管理 Skill技能列表
项目管理助手Skill project-management-assistant
此技能是项目管理的助手工具，专注于范围管理、风险识别和里程碑规划，帮助团队定义MVP、及早评估风险并制定基于能力的计划。关键词包括：项目管理、MVP、风险评估、里程碑规划、团队能力、范围检查、风险早期识别。
进度跟踪器Skill progress-tracker
该技能用于解析任务文件或版本控制状态，自动生成项目进度报告，帮助管理者监控项目进展，识别瓶颈和规划后续步骤。关键词：进度跟踪、状态报告、项目管理、自动化报告、git解析、任务管理。
产品设计师(用户体验与流程)Skill product-designer
产品设计师技能专注于用户体验和流程设计，包括用户研究、流程图绘制、可用性测试和标准开发交接，以优化产品设计和提升用户满意度。关键词：产品设计、用户体验、用户研究、流程图、可用性测试、开发交接、SEO搜索、技能培训。
竞品分析器Skill competitor-analyzer
竞品分析器技能用于自动化研究和分析竞争对手产品，通过收集和评估数据来识别市场中的标准特征、优势劣势和未满足的需求，帮助产品经理和营销人员进行有效的竞品分析和战略规划，提升产品竞争力和市场定位。关键词：竞品分析，竞争对手分析，产品比较，市场研究，数据分析，自动化工具，战略规划。
技能规划器Skill skill-planner
这个技能用于根据研究发现创建分阶段实施计划，当任务需要实施计划时触发。它涉及输入验证、状态更新、子代理调用、后处理操作如状态更新、工件链接和Git提交。关键词：实施计划、分阶段规划、任务管理、自动化、研究转化、技能规划。
角色切换Skill role-switch
角色切换是一个用于系统从多利益相关者视角分析问题的技能，旨在发现盲点、对齐优先级并优化决策。它适用于产品管理、跨功能协作、冲突解决等场景，关键词包括：利益相关者对齐、多视角分析、决策盲点、角色扮演、冲突管理、战略制定。
路线图反向规划Skill roadmap-backcast
这个技能用于从固定目标或截止日期反向规划到当前，定义里程碑、依赖关系和关键路径，将愿景目标转化为可执行的顺序计划，评估可行性并优化资源分配。关键词：反向规划、里程碑、依赖关系、关键路径分析、项目管理、产品发布规划、战略路线图。
回顾、复盘与反思Skill reviews-retros-reflection
此技能用于帮助团队和个人通过结构化反思、根因分析和可操作的改进计划，从经验中系统学习。适用于敏捷开发中的冲刺回顾、项目后复盘、每周团队回顾等场景，以改进过程、增强团队协作和建立持续学习文化。关键词：回顾、复盘、反思、团队改进、过程优化、敏捷开发、冲刺回顾、项目复盘。
项目风险登记与管理Skill project-risk-register
该技能用于通过结构化风险跟踪管理项目不确定性，主动识别、评估和优先排序风险，使用概率×影响评分（风险矩阵），分配风险所有者和缓解计划，跟踪应急措施和触发器，监控风险在项目生命周期中的演变。关键词：风险管理、风险评估、风险矩阵、项目风险、风险缓解、概率影响评分、风险所有者、应急计划、风险监控。
努力-影响矩阵优先化Skill prioritization-effort-impact
这个技能用于通过努力（成本/复杂性）和影响（价值/收益）的二维矩阵来优先化任务、功能或项目，识别快速获胜（高影响、低努力）和大赌注（高影响、高努力），帮助团队在资源有限时做出清晰的决策。适用于产品管理、项目管理、资源分配等场景。关键词：优先化、努力、影响、矩阵、快速获胜、大赌注、产品管理、项目管理、资源优化、战略决策、2x2矩阵。
组合路线图投注管理Skill portfolio-roadmapping-bets
组合路线图投注管理是一种战略技能，用于管理多个倡议的投资组合，通过平衡风险与回报、跨时间视野（如H1/H2/H3）进行资源分配、设定投注规模和退出标准，以优化创新和增长。关键词包括：投资组合管理、路线图规划、风险平衡、资源分配、战略投注、创新管理。
一页纸产品需求文档Skill one-pager-prd
这个技能用于撰写简洁的产品需求文档，帮助产品经理对齐利益相关者、定义问题、解决方案、用户、目标、范围、约束和开放问题，以便快速决策和执行。关键词：产品需求文档、PRD、产品管理、需求分析、一页纸文档、产品规划、敏捷产品开发、用户故事、成功指标。