产品管理 Skill技能列表

4.5

品牌指南写作Skill brand-guidelines

此技能用于根据Sentry品牌指南编写用户界面文本、错误消息、空状态、引导流程等用户-facing内容。它强调遵循Plain Speech(清晰直接)或Sentry Voice(个性鲜明)的语气规范,确保文案功能性与品牌一致性。关键词:Sentry品牌指南、UI文案、错误消息编写、品牌声音、文案规范、产品文案、内容写作。

4.5

产品管理Skill product-management

这是一个专注于产品管理的操作技能,提供可执行的模板、检查表和决策流程,涵盖产品发现、策略制定、路线图规划、指标定义和团队领导。关键词包括:产品管理、模板、检查表、决策流程、发现、策略、路线图、指标、领导力、SEO搜索优化。

4.5

数据分析Skill data-analysis

这个技能用于使用DuckDB分析用户上传的Excel和CSV文件,支持数据探索、SQL查询、统计汇总和结果导出,适用于数据科学和商业智能场景。关键词:数据分析、Excel处理、CSV解析、SQL查询、统计摘要、DuckDB、数据工程、商业智能、量化金融。

4.5

简洁规划Skill concise-planning

该技能用于根据用户请求,为编码任务生成详细的、可执行的计划,通过原子化的步骤和检查清单,提高开发效率和代码质量。关键词:编码规划、任务管理、检查清单、原子步骤、软件开发流程。

4.5

WHOOP健康数据集成工具Skill whoop

WHOOP健康数据集成工具是一个通过OAuth 2.0认证连接WHOOP API的脚本集合,用于自动化获取和分析用户的睡眠质量、恢复分数、心率变异性(HRV)、每日压力值和锻炼数据。该工具支持批量数据导入、JSON格式输出和自定义时间范围查询,适用于健康追踪、量化自我、运动表现分析和数据可视化场景。关键词:WHOOP API,健康数据,睡眠分析,恢复分数,HRV,压力值,锻炼数据,OAuth认证,数据集成,量化健康。

4.5

计划管理技能Skill plans-management

这是一个用于管理Plans.md文件中的任务和标记操作的技能,支持任务添加、状态更新、完成标记和归档,适用于软件开发和项目管理中的协作工具。SEO关键词:任务管理,Markdown,Plans.md,项目管理,协作工具,软件开发。

4.5

指标计算Skill metrics

该技能用于计算表格数据的统计指标,支持连续型和离散型数据的多种统计量,如均值、方差、频率分布等,适用于数据分析、数据工程和量化金融场景。关键词:统计指标、数据分析、数据治理、表格数据、量化金融。

4.5

竞争对手分析技能Skill competitor-analysis

竞争对手分析技能是一种用于系统研究竞争对手网站的工具,通过分析页面结构、信息传递模式和独特功能,帮助企业识别市场差距、优化内容策略和制定竞争对策。该技能适用于竞品分析、网站优化、市场进入策略制定和定价策略调整等场景。关键词:竞争对手分析、竞品分析、网站结构分析、内容策略、差距分析、市场研究、竞争情报、SEO优化、用户体验分析。

4.5

用户故事映射工作坊Skill user-story-mapping-workshop

这是一个互动技能,用于指导产品经理通过创建用户故事映射工作坊,生成视觉化的二维地图(含主干活动、用户任务、发布切片),以组织用户工作流和优先级,支持敏捷开发中的需求分析、发布规划和产品管理。关键词:用户故事映射,产品管理,敏捷开发,需求分析,发布切片,视觉沟通,故事映射工作坊。

4.5

文档协作编写工作流Skill doc-coauthoring

此技能提供了一个结构化工作流,用于指导用户通过协作创建文档,包括三个阶段:上下文收集、精炼与结构、读者测试。它帮助用户高效转移上下文、迭代精炼内容,并验证文档对读者的有效性,适用于编写文档、提案、技术规格、决策文档等结构化内容。关键词:文档协作、结构化工作流、上下文收集、读者测试、文档质量保证、Claude指导、协作编写、文档创建。

4.5

调查设计Skill SurveyDesign

调查设计技能是一种专门用于产品验证和用户研究的工具,能够设计和分析各类调查问卷,如产品市场契合度、净推荐值、功能验证等。它通过严谨的问卷设计、无偏见问题撰写、跳转逻辑优化以及深入的统计分析,帮助产品团队收集结构化用户反馈,计算统计置信度,进行用户细分分析,并从中提炼出可执行的洞察与建议,以驱动产品决策和优化。关键词:调查问卷设计,用户研究,产品验证,统计分析,PMF,NPS,CSAT,数据洞察,反馈收集。

4.5

AI产品推荐画布Skill recommendation-canvas

AI产品推荐画布是一个结构化框架,用于评估和提出AI产品解决方案。它帮助产品经理通过评估业务成果、客户成果、问题框架、解决方案假设、定位、风险和价值验证来制定战略建议,特别适用于高风险和高不确定性的AI项目。关键词包括AI产品、推荐画布、结构化评估、业务成果、客户成果、风险管理、价值验证。