此技能用于定期与外部相关方同步项目进度，确保信息及时更新和沟通顺畅，提高协作效率。关键词：进度同步、外部沟通、定期更新、项目管理、沟通协调、团队协作。

这个技能是一个命令行工具，用于查询和显示所有分配给当前用户的ClickUp任务。它通过ClickUp MCP工具实现，可以按状态分组展示任务详情，并提供任务统计功能。适用于任务管理和自动化工作流。关键词：ClickUp, 任务管理, 任务查询, 命令行, 自动化。

技术规划技能用于软件项目开发和管理，通过风险优先开发、里程碑结构化和延迟管理来确保项目成功。它帮助定义可交付成果、分析技术风险、规划里程碑和执行策略，适用于软件开发、项目管理和敏捷开发等场景。关键词包括：技术规划、项目管理、风险分析、里程碑规划、软件开发生命周期、需求管理、敏捷开发、项目交付。

这是一个项目管理工具技能，用于创建、跟踪和存档项目，作为连接年度目标与日常任务的桥梁。它支持项目创建、状态仪表板查看和项目存档，帮助用户高效管理个人或团队项目。关键词包括项目管理、目标跟踪、任务管理、进度监控、个人生产力、项目存档、状态仪表板。

这个技能提供Cursor和Claude Code代理之间工作流程的详细指导，包括角色分工、任务管理、CI/CD规则和常见问题解答。关键词：工作流程、Cursor、Claude Code、代理协作、项目管理、开发流程、SEO搜索。

此技能用于通过创建和管理Markdown文件来规划复杂任务，提高工作效率和记忆持久性。适用于软件开发、研究项目等多步骤任务，帮助记录进展、发现和错误。关键词：文件规划、任务管理、Markdown、工作记忆、多步骤任务、自动恢复、项目管理工具。

此技能提供Linear票务管理的标准操作流程，包括问题创建、状态更新、证据附加等最佳实践，以及开发、暂存和完成阶段的证据模板，便于团队协作和项目管理。关键词：Linear, 票务管理, SOP, 证据模板, 验收标准, 项目管理, 工具集成

规范驱动开发是一种用于精确规划和实施软件项目的项目管理方法。它通过指定、设计、任务分解和实施验证四个阶段，创建原子化任务并提供清晰的验证标准。支持跨会话持久记忆，便于跟踪决策和障碍。适用于新项目初始化、现有代码库映射、功能规划、实施验证等场景，是栈无关的通用框架。关键词：软件开发、项目管理、规范驱动、任务分解、敏捷方法论、持久记忆、代码分析、跨会话跟踪。

此技能是一个智能路由工具，用于战略性地管理孤儿文件和分散任务。它基于当前战略上下文（如周优先级和季度目标），自动建议文件和任务应归属的项目、人员或资源文件夹，从而提高工作效率和项目管理。关键词：文件管理、任务路由、战略上下文、优先级排序、自动化清理、项目管理工具。

事后回顾技能用于在完成会话或任务后进行系统性评估，识别执行中的摩擦点、文档差距、架构混乱等，并提出具体改进措施以促进持续改进。关键词：事后回顾、会话评估、改进提取、DX摩擦、文档优化、架构清晰度、反模式、工具改进、项目管理。

婚礼预算付款节点跟踪技能用于协助用户制定详细的婚礼预算付款计划，跟踪核心服务如场地、餐饮、摄影的支付节点，确保在30万预算内合理分配资金，避免超支和逾期风险。适用于婚礼策划、预算管理和项目管理场景。关键词：婚礼预算、付款跟踪、预算管理、财务管理、项目管理。

这个技能提供结构化工作流，用于在Linear平台管理问题、项目和团队协作，通过Linear MCP服务器实现自然语言项目管理。关键词：Linear项目管理、问题跟踪、团队协作、MCP集成、自然语言接口、代码x工具。