项目管理 Skill技能列表
计划生成Skill plan-generation
这个技能用于从元提示模板生成高质量的软件开发计划，包括杂务、错误修复和功能实施计划。它强调扩展思维、质量审查和团队标准遵循，以提高计划的具体性、可操作性和完整性，便于项目管理。关键词：计划生成、模板、元提示、质量审查、项目管理、扩展思维、可测试性。
计划简报技能Skill phx:brief
这是一个用于生成计划文件交互式简报的技能。它帮助开发者快速理解计划的推理、决策和解决方案形状，无需阅读完整文档。关键词：计划简报、交互式、开发者工具、项目管理、技能、phx:brief。
项目健康检查Skill project-health
这个技能用于扫描和分析项目的健康状况，检查活动水平、阻塞情况、优先级和下一步行动，帮助用户进行项目管理、进度跟踪和问题解决。关键词包括项目管理、健康检查、阻塞分析、优先级管理。
手递文档工作恢复技能Skill resume-handoff
手递文档工作恢复技能是一种用于从历史手递文档中恢复项目工作的能力，通过分析文档中的任务状态、学习、更改和行动项，验证当前项目状态，并制定行动计划。适用于项目管理、团队协作和上下文分析，关键词包括：手递文档、工作恢复、项目管理、上下文分析、任务规划、团队协作、文档处理。
计划转问题协作工具Skill dyad:plan-to-issue
这是一个用于与用户协作创建详细计划，并将批准的计划转换为GitHub issue的工具。关键词包括协作、计划、GitHub、issue、项目管理、软件开发、任务跟踪、代码协作、敏捷开发。
规格创建技能Skill spec-creation
这个技能用于指导软件规格的创建过程，包括定义清晰的验收标准、提供执行代理的模式参考以及创建可测试的成功验证命令。适用于软件开发中的需求分析、项目管理和测试准备，帮助团队高效协作并确保规格质量。关键词：规格创建、验收标准、模式参考、验证命令、软件工程、项目管理、需求分析。
LinearSOP技能Skill linear-sop
此技能提供Linear票务管理的标准操作流程，包括问题创建、状态更新、证据附加等最佳实践，以及开发、暂存和完成阶段的证据模板，便于团队协作和项目管理。关键词：Linear, 票务管理, SOP, 证据模板, 验收标准, 项目管理, 工具集成
待办事项管理Skill todo
待办事项管理技能是一种用于创建、跟踪和完成复杂多步骤任务的工具，特别适用于项目规划、工作分解和进度监控，提升工作效率和组织性。关键词：任务管理、项目管理、工作分解、进度跟踪、效率工具、工作流管理、项目规划、团队协作。
模板选择器Skill template-selector
这个技能是模板选择器，专门为新闻项目提供文档模板选择指导。它通过决策树帮助用户快速匹配项目到正确的模板类别，如编辑工具、活动网站、出版物等，以提高项目文档的规范性和效率。关键词：新闻项目模板选择、决策树、文档管理、项目分类、模板指导。
技术领导俱乐部-规范驱动开发Skill tlc-spec-driven
规范驱动开发是一种用于精确规划和实施软件项目的项目管理方法。它通过指定、设计、任务分解和实施验证四个阶段，创建原子化任务并提供清晰的验证标准。支持跨会话持久记忆，便于跟踪决策和障碍。适用于新项目初始化、现有代码库映射、功能规划、实施验证等场景，是栈无关的通用框架。关键词：软件开发、项目管理、规范驱动、任务分解、敏捷方法论、持久记忆、代码分析、跨会话跟踪。
更新计划步骤Skill update-plan-step
该技能用于更新和管理计划中步骤的状态，支持跟踪进度和监控执行结果，适用于项目管理和任务协调场景。关键词包括计划管理、步骤跟踪、状态更新、进度监控、项目管理工具。
获取计划状态Skill get-plan-status
这个技能用于实时获取计划执行状态，显示所有步骤的完成情况，方便监控多步骤任务进度，支持任务管理和自动化流程。关键词：计划管理、任务进度、状态监控、自动化任务。