项目管理 Skill技能列表
产品管理代理Skill pm-agent
产品管理代理是一个智能工具,帮助产品经理分解需求、规划任务、确定优先级和依赖关系,优化项目管理流程。关键词:产品管理、需求分解、任务规划、优先级排序、API设计、项目管理、敏捷开发、技术可行性、项目计划、任务分解。
票务集成协议Skill pm-ticketing-integration
此技能用于定义项目管理中集成票务系统的完整协议,实现票务驱动的开发工作流,确保所有操作通过工单代理进行,促进高效协作。关键词:票务集成、项目管理、开发流程、协议、工作流、自动化。
协商对齐治理Skill negotiation-alignment-governance
这个技能用于通过协商建立明确的对齐、决策权和治理框架,帮助团队和跨功能利益相关者解决决策模糊、冲突和资源分配问题,提高决策效率和组织协调性。关键词包括协商、对齐、治理、决策权、冲突解决、工作协议、利益相关者对齐、治理框架、RACI、DACI、RAPID、项目管理。
路线图管理Skill roadmap-management
路线图管理技能帮助产品经理使用RICE、MoSCoW和ICE等框架进行产品路线图的战略规划、优先级排序和沟通。它涵盖了Now/Next/Later、季度主题等路线图格式,依赖关系映射,容量规划,以及有效沟通变更,以确保决策现实且高效。关键词包括路线图管理、产品管理、RICE、MoSCoW、ICE、优先级排序、战略规划、项目管理。
智能任务管理技能Skill sc-task
这是一个用于执行复杂任务的智能工作流管理系统,具有跨会话持久化、层级任务组织、多代理委托和高级协调能力。关键词:任务管理、工作流、跨会话持久化、智能协调、项目管理、多代理委托、进度跟踪、质量验证。
关键路径分析器Skill critical-path-analyzer
关键路径分析器是一款专业的项目管理工具,用于执行关键路径法(CPM)分析。它能自动计算项目活动的最早/最晚开始与完成时间,识别总浮动和自由浮动时间,并精准定位决定项目总工期的关键路径。该工具支持进度压缩、风险评估、资源约束模拟等高级分析,帮助项目经理优化工期、控制风险、制定可靠的进度计划。适用于项目规划、进度监控、延误恢复等多种场景。 关键词:关键路径法 CPM,项目管理,进度分析,浮动时间计算,网络图,进度压缩,风险评估,资源平衡,项目工期优化
多智能体工作流Skill multi-agent-workflow
这个技能用于协调PM、前端、后端、移动和QA智能体在复杂软件开发项目中的工作流,提供通过命令行接口(CLI)的逐步指导,支持任务分解、并行执行和QA审查,以提高多智能体协作效率。关键词:多智能体、工作流、协调、CLI、项目管理、软件开发、前端、后端、移动、QA。
开始处理Jira工单Skill start
这个技能用于自动化开始处理Jira工单,包括过渡到“进行中”状态、显示验收标准、添加评论等操作,适用于软件开发项目管理和敏捷开发流程,关键词:Jira工单管理、状态过渡、验收标准、项目管理、DevOps、敏捷开发。
Trello任务同步集成Skill trello-setup
这个技能用于将Trello看板连接到Dex平台,实现任务、项目和每日计划的自动同步。它支持任务状态同步、项目健康监控、每日计划集成和会议准备,提高项目管理效率和团队协作。关键词:Trello集成、任务同步、Kanban、项目管理、自动化。
验证Skill validate
该技能用于验证ClickUp任务中的清单项是否完成,提供详细报告和可操作的反馈,帮助团队管理任务进度。关键词:ClickUp、验证、清单、任务管理、反馈、项目管理、SEO优化。
完成计划Skill complete-plan
这个技能用于标记计划的完成状态,生成执行摘要报告,包括成功和失败统计,以及总耗时。适用于项目管理、系统操作等场景。关键词:计划完成、报告生成、执行统计、项目管理。
任务选择器Skill select
这个技能用于在软件开发或任务管理中,自动选择任务源、分解为原子任务、调度并行执行并生成编排计划,支持多代理工作流。关键词:任务选择、并行调度、编排计划、自动化、项目管理、软件开发。