战略咨询 Skill技能列表
项目炼金术协调器Skill project-alchemy-orchestrator
项目炼金术协调器是一个战略框架，用于系统化管理创意项目组合。它将项目视为'器官'系统（包括概念引擎、艺术器官、商业器官等），通过诊断炼金术阶段（如黑化、白化、黄化、红化）来推荐适当行动，并平衡创意劳动的四个领域（如现实工作、梦想合成等）。适用于创意工作者、项目经理和战略顾问，帮助优化工作流程、提升项目成功率和能量管理。关键词：项目管理、创意组合、炼金术框架、战略咨询、生命周期诊断、能量平衡、艺术管理、商业应用。
项目炼金术协调器Skill project-alchemy-orchestrator
项目炼金术协调器是一种战略管理框架，通过器官系统、炼金术阶段和劳动领域诊断，帮助用户管理创意组合，平衡艺术、商业与执行，提高项目效率和成果。关键词：项目管理，战略规划，创意协调，炼金术框架，系统器官，劳动平衡。
初创企业商业模式设计Skill startup-business-models
这个技能用于系统化地帮助初创企业选择收入模型、设计定价策略、计算单位经济学（如LTV、CAC、毛利率），并评估风险和进行实验设计，以优化商业模式和增长。关键词：初创企业、商业模式、定价策略、单位经济学、LTV、CAC、毛利率、AI定价、风险评估。
战略写手Skill strategy-writer
战略写手技能用于为产品、设计和业务领导者撰写高质量战略文档，如战略备忘录、市场分析报告和商业案例。它以客户为中心，基于证据，叙事驱动，确保文档逻辑连贯、说服力强。关键词：战略写作、高管文档、市场分析、商业案例、客户研究、叙事驱动、证据基础。
辩证推理框架Skill reasoning-dialectical
辩证推理框架是一种结构化思维工具，用于系统性地分析对立观点、整合多方立场、解决战略冲突。通过正题-反题-合题的三段式流程，帮助决策者在复杂情境中实现真正综合而非简单妥协。适用于团队决策、战略规划、冲突解决、产品路线图制定等场景。关键词：辩证推理、决策框架、冲突解决、战略整合、正题反题合题、结构化思维、权衡分析、利益相关者管理。
类比推理Skill reasoning-analogical
类比推理是一种跨领域知识迁移与问题解决的方法论。它通过识别源领域与目标情境之间的深层结构相似性，将已验证的成功模式、对象关系与核心机制进行映射和调整，从而为进入新市场、开发新产品或应对新挑战提供系统化的适应性解决方案。关键词：类比推理，知识迁移，结构映射，模式识别，跨领域学习，问题解决，决策支持，战略规划。
决策引擎Skill afrexai-decision-engine
这是一个全面的决策制定系统，旨在帮助用户通过结构化框架做出更好的决策，减少认知偏差，并建立组织决策能力。关键词包括：决策分类、信息收集、决策框架、认知偏差检查、团体决策制定、情景规划、期望值计算、决策速度指南、决策文档化、决策政策、决策质量评分。
碰撞区思维Skill Collision-ZoneThinking
碰撞区思维是一种创新方法，通过强制不相干的概念碰撞来激发突破性解决方案。它适用于当传统方法不足时，促进跨界思考和隐喻混合，以发现涌现属性和新颖见解。关键词：创新思维，跨界思考，问题解决，隐喻混合，涌现属性，突破性创新。
核心竞争力分析技能Skill core-competency
核心竞争力分析技能是一种基于战略框架（如普拉哈拉德-哈默尔标准、VRIO/VRIN分析、资源基础观）的系统性工具，用于识别、评估和发展组织的核心能力与可持续竞争优势。它帮助企业进行能力盘点、差距分析、竞争优势评估，并制定能力发展路线图，是战略规划、组织发展和并购决策的关键支持工具。关键词：核心竞争力分析，组织能力评估，VRIO分析，竞争优势，战略规划，能力差距分析，资源基础观，普拉哈拉德-哈默尔。
蓝海战略Skill blue-ocean-strategy
蓝海战略技能是一个专业的商业战略分析工具，专注于价值创新和市场空间创造。通过系统性的框架和方法论，帮助企业跳出红海竞争，识别非客户需求，设计差异化价值曲线，创造无竞争的全新市场空间。核心功能包括战略布局图绘制、ERRC四步动作框架、六条路径分析、非客户群体研究、战略定价计算等，为企业提供从战略洞察到执行落地的完整解决方案。 关键词：蓝海战略、价值创新、市场创造、竞争战略、商业模式创新、战略分析、差异化竞争、非客户分析、ERRC框架、战略定价、商业咨询、企业战略
金字塔原理结构化Skill pyramid-structuring
金字塔原理结构化技能是一种专业的商业分析与沟通工具，基于芭芭拉·明托的金字塔原理，通过SCQA（情境、冲突、问题、答案）框架和MECE（相互独立，完全穷尽）分组方法，帮助用户构建清晰、逻辑严密的分析报告、执行摘要和演示文稿。该技能专注于提升结构化思维、逻辑论证和高效沟通能力，适用于商业咨询、战略规划、项目管理等场景。关键词：金字塔原理、SCQA、MECE、结构化分析、商业沟通、执行摘要、逻辑论证、演示故事线、咨询工具、芭芭拉·明托。
问题树生成器Skill issue-tree-generator
问题树生成器是一个专业的商业分析工具，用于结构化问题分解和假设驱动分析。它能够将复杂商业问题分解为MECE（相互独立，完全穷尽）的问题树，生成可测试的假设，跟踪证据收集和测试进度，并最终综合发现形成可执行的商业建议。关键词：问题树，MECE验证，假设驱动分析，商业分析，结构化问题解决，决策框架，咨询工具，战略规划，根本原因分析。