战略咨询 Skill技能列表
价值主张设计技能Skill vpd-design
价值主张设计技能是一个基于待办任务框架的系统化工具，用于进行客户画像分析、痛点收益映射、问题解决方案匹配度评估和价值主张陈述生成。它帮助企业深入理解客户需求，设计精准的产品服务方案，并优化商业价值传递。关键词：价值主张设计，待办任务方法论，客户画像，痛点分析，收益创造，问题解决方案匹配，商业战略，客户价值。
组件演化分析技能Skill evolution-analysis
这个技能用于分析组件或系统的演化阶段、移动模式和气候力量，帮助进行战略规划和决策。关键词：演化分析、组件演化、移动模式、气候模式、战略规划、Wardley Mapping、惯性分析、商业战略。
辩证映射与钢铁论证Skill dialectical-mapping-steelmanning
辩证映射与钢铁论证是一种高级思维技能，用于识别和处理虚假二分法，通过钢铁论证（宽容解释对立观点）、映射核心原则与权衡，并找到超越二元选择的综合解决方案。适用于商业决策、技术设计、政策辩论等领域，帮助逃脱极化框架并优化战略。关键词：辩证映射，钢铁论证，虚假二分法，综合，决策工具，思维框架，黑格尔辩证法，第三条路，权衡分析。
SWOT分析器Skill afrexai-swot-analyzer
SWOT分析器是一个专业的战略分析工具，用于对企业、产品或战略决策进行结构化、量化的SWOT分析。它通过收集背景信息、研究市场与竞争环境，系统性地识别内部优势与劣势、外部机会与威胁，并进行优先级评分。最终生成包含具体战略举措（SO、WO、ST、WT）和核心结论的完整分析报告，帮助用户制定清晰、可执行的商业战略。关键词：SWOT分析，战略规划，商业分析，竞争评估，机会威胁分析，战略决策工具，企业诊断，市场研究。
蓝海战略框架Skill blue-ocean-strategy
蓝海战略框架是一种商业战略咨询工具，基于W. Chan Kim和Renée Mauborgne的研究，用于帮助企业创建无竞争的市场空间，避免红海竞争。通过价值创新、战略画布、四行动框架（ERRC）、六路径分析等方法，实现差异化和低成本的结合，转化非顾客并促进业务增长。关键词：蓝海战略、价值创新、战略画布、ERRC框架、非顾客分析、商业咨询、市场创新。
情景叙事生成器Skill scenario-narrative-generator
情景叙事生成器是一个基于AI的战略规划工具，用于创建生动、一致且具有洞察力的未来商业情景描述。它将驱动力、关键不确定性和事件转化为引人入胜的叙事故事，帮助企业和决策者进行战略情景规划、战争游戏推演和假设分析。该工具整合了LLM、Jinja2模板和Markdown技术，能够生成不同风格的未来报告、人物角色故事和情景比较表，是进行战略决策智能分析、商业咨询和风险管理的关键技能。关键词：情景规划，叙事生成，战略决策，未来预测，商业分析，AI写作，战争游戏，假设分析，决策智能。
策略压力测试技能Skill strategy-stress-testing-skill
策略压力测试技能是一项用于评估商业战略计划在多种压力场景下的稳健性、韧性及潜在脆弱性的专业能力。它通过情景模拟、假设检验、财务建模和竞争分析等方法，帮助企业识别战略风险点，制定适应性方案和应急计划。核心关键词包括：战略压力测试、情景规划、风险分析、脆弱性评估、财务韧性、竞争响应、黑天鹅事件、稳健决策、商业策略评估、战略韧性。
链式角色扮演→辩论→综合Skill chain-roleplay-debate-synthesis
这个技能是一种决策支持框架，用于在面对多个合法视角和内在张力时，通过角色扮演、辩论和综合来测试想法、探索权衡并形成一致策略。它适用于战略咨询、产品管理和团队协作中，帮助利益相关者处理竞争优先级（如增长与可持续性、速度与质量、创新与风险）。关键词包括：决策框架、角色扮演、辩论、综合、多视角分析、战略咨询、产品管理、团队决策。
决策审议与红队测试Skill deliberation-debate-red-teaming
这个技能是一种结构化对抗性过程，用于在计划或决策实施前进行挑战，以识别盲点、隐藏假设和漏洞。它通过分配敌对角色、生成批判、优先排序风险并提出缓解措施，帮助避免真实损害。关键词包括：风险管理、决策支持、红队测试、对抗性审查、战略评估、盲点识别。
PESTEL分析Skill pestel-analysis
PESTEL分析是一种系统性的宏观环境分析框架，用于评估政治、经济、社会、技术、环境和法律因素对产品或项目的影响。它帮助企业识别外部机会与威胁，支持战略规划、市场进入风险评估和数据驱动的决策制定。关键词：PESTEL分析、宏观环境分析、战略规划、风险管理、商业咨询、市场评估、外部因素分析。
可持续性与ESG管理Skill sustainability-esg
此技能提供全面的可持续性和ESG（环境、社会和治理）管理框架，用于制定ESG战略、管理碳足迹、优化可持续供应链、实施循环经济、推广可再生能源、评估气候风险以及编制ESG报告。适用于企业可持续发展项目、碳影响测量和标准ESG报告创建。关键词：可持续性，ESG，碳管理，供应链，气候风险，GRI，SASB，TCFD，报告编制，战略咨询。
类比推理Skill reasoning-analogical
类比推理是一种跨领域知识迁移与问题解决的方法论。它通过识别源领域与目标情境之间的深层结构相似性，将已验证的成功模式、对象关系与核心机制进行映射和调整，从而为进入新市场、开发新产品或应对新挑战提供系统化的适应性解决方案。关键词：类比推理，知识迁移，结构映射，模式识别，跨领域学习，问题解决，决策支持，战略规划。