战略咨询 Skill技能列表
转型决策分析器Skill pivot-analyzer
这是一个为初创企业设计的战略分析工具，用于系统性地评估是否需要进行业务转型。它通过收集市场验证证据、量化转型信号、生成备选方案、评估成本效益并规划执行路径，帮助创业者基于数据而非直觉做出关键的转型决策。关键词：创业转型、精益创业、商业模式、决策分析、战略规划、市场验证、产品市场契合度、风险评估、执行路线图。
策略压力测试技能Skill strategy-stress-testing-skill
策略压力测试技能是一项用于评估商业战略计划在多种压力场景下的稳健性、韧性及潜在脆弱性的专业能力。它通过情景模拟、假设检验、财务建模和竞争分析等方法，帮助企业识别战略风险点，制定适应性方案和应急计划。核心关键词包括：战略压力测试、情景规划、风险分析、脆弱性评估、财务韧性、竞争响应、黑天鹅事件、稳健决策、商业策略评估、战略韧性。
核心竞争力分析技能Skill core-competency
核心竞争力分析技能是一种基于战略框架（如普拉哈拉德-哈默尔标准、VRIO/VRIN分析、资源基础观）的系统性工具，用于识别、评估和发展组织的核心能力与可持续竞争优势。它帮助企业进行能力盘点、差距分析、竞争优势评估，并制定能力发展路线图，是战略规划、组织发展和并购决策的关键支持工具。关键词：核心竞争力分析，组织能力评估，VRIO分析，竞争优势，战略规划，能力差距分析，资源基础观，普拉哈拉德-哈默尔。
蓝海战略Skill blue-ocean-strategy
蓝海战略技能是一个专业的商业战略分析工具，专注于价值创新和市场空间创造。通过系统性的框架和方法论，帮助企业跳出红海竞争，识别非客户需求，设计差异化价值曲线，创造无竞争的全新市场空间。核心功能包括战略布局图绘制、ERRC四步动作框架、六条路径分析、非客户群体研究、战略定价计算等，为企业提供从战略洞察到执行落地的完整解决方案。 关键词：蓝海战略、价值创新、市场创造、竞争战略、商业模式创新、战略分析、差异化竞争、非客户分析、ERRC框架、战略定价、商业咨询、企业战略
金字塔原理结构化Skill pyramid-structuring
金字塔原理结构化技能是一种专业的商业分析与沟通工具，基于芭芭拉·明托的金字塔原理，通过SCQA（情境、冲突、问题、答案）框架和MECE（相互独立，完全穷尽）分组方法，帮助用户构建清晰、逻辑严密的分析报告、执行摘要和演示文稿。该技能专注于提升结构化思维、逻辑论证和高效沟通能力，适用于商业咨询、战略规划、项目管理等场景。关键词：金字塔原理、SCQA、MECE、结构化分析、商业沟通、执行摘要、逻辑论证、演示故事线、咨询工具、芭芭拉·明托。
问题树生成器Skill issue-tree-generator
问题树生成器是一个专业的商业分析工具，用于结构化问题分解和假设驱动分析。它能够将复杂商业问题分解为MECE（相互独立，完全穷尽）的问题树，生成可测试的假设，跟踪证据收集和测试进度，并最终综合发现形成可执行的商业建议。关键词：问题树，MECE验证，假设驱动分析，商业分析，结构化问题解决，决策框架，咨询工具，战略规划，根本原因分析。
ProposalEngine—WinMoreDealsSkill afrexai-proposal-engine
这是一个全面的提案引擎，旨在将发现电话转化为赢得交易的提案。它涵盖了从资格预审到范围界定、定价、撰写、展示再到关闭的整个生命周期。关键词包括：提案生成、资格预审、定价策略、客户决策。
退出策略与业务估值规划师Skill afrexai-exit-strategy
本技能为创始人和企业主提供专业的并购与退出规划咨询服务。通过系统性的估值估算、退出路径分析、准备度评估、价值提升路线图、交易结构指导和时间线规划，帮助用户制定结构化的退出策略，实现业务价值最大化。关键词：退出策略，业务估值，并购顾问，IPO规划，管理层收购，企业出售，财务建模，交易结构，尽职调查，价值最大化。