咨询顾问 Skill技能列表
驱动动机框架Skill drive-motivation
这个技能是一个基于丹尼尔·平克的“驱动力”理论的动机科学框架，用于设计产品、团队和组织中的内在动机系统。它强调用AMP原则（自主性、精通、目的）替代传统的外在奖励和惩罚方法，提升长期参与度、创造力和管理效率。关键词：动机科学、内在动机、自主性、精通、目的、产品设计、团队管理、游戏化、管理咨询。
蓝海战略框架Skill blue-ocean-strategy
蓝海战略框架是一种商业战略咨询工具，基于W. Chan Kim和Renée Mauborgne的研究，用于帮助企业创建无竞争的市场空间，避免红海竞争。通过价值创新、战略画布、四行动框架（ERRC）、六路径分析等方法，实现差异化和低成本的结合，转化非顾客并促进业务增长。关键词：蓝海战略、价值创新、战略画布、ERRC框架、非顾客分析、商业咨询、市场创新。
元思维者技能Skill meta-thinker
元思维者技能是一个创意顾问工具，专门用于提供头脑风暴框架、产品原型、行业数据和盈利模型数据。通过预置脚本实现零令牌数据检索，帮助用户高效开发创意想法，节省资源。关键词：头脑风暴、创意顾问、数据检索、盈利模型、行业数据库。
系统思维与杠杆点Skill systems-thinking-leverage
系统思维与杠杆点是一种用于分析和干预复杂系统的技能，通过映射反馈循环、识别系统原型和杠杆点，帮助找到高效干预策略，实现最小努力最大效果。适用于管理咨询、战略规划、组织发展、技术系统优化等领域。关键词：系统思维、杠杆点、反馈循环、复杂系统、管理咨询、系统动力学、干预策略、战略规划、组织变革。
战略与竞争分析Skill strategy-and-competitive-analysis
该技能用于制定稳健的商业战略和进行竞争分析，通过应用战略框架如波特的五力模型、SWOT分析和蓝海战略等，帮助企业在市场进入、产品定位、年度规划等场景中做出决策，关键词包括战略制定、竞争分析、市场定位、商业模式、差异化策略、战略规划、竞争格局分析、商业决策支持。
利益相关者与组织设计Skill stakeholders-org-design
这个技能用于设计组织结构、映射利益相关者影响力、定义团队接口合同、评估组织能力成熟度，适用于组织变革、团队管理、项目治理和咨询顾问领域，关键词包括组织设计、团队结构、利益相关者映射、康威定律、能力成熟度评估、团队拓扑、RACI矩阵、DORA指标。
声明验证映射Skill research-claim-map
这个技能用于系统性地评估和验证声明，通过三角化来源、评估证据质量、识别局限性，并达到基于证据的结论。适用于事实检查、尽职调查、研究验证、源可信度评估等场景，帮助防止确认偏见和过度自信。关键词：声明验证、事实检查、证据评估、源可信度、研究映射、尽职调查。
形态分析与TRIZ创新法Skill morphological-analysis-triz
形态分析与TRIZ创新法是一种系统创新方法论，用于通过形态分析（参数-选项矩阵）探索解决方案空间，并使用TRIZ发明原则解决技术矛盾，从而生成新颖、非显而易见的解决方案。适用于工程问题解决、产品设计、专利创新和系统优化。关键词：形态分析、TRIZ、技术矛盾、系统创新、设计空间探索、工程发明、参数组合、Zwicky盒、发明原则、创新管理。
分层推理Skill layered-reasoning
分层推理是一种思维技能，用于在多个抽象层次（如战略、战术、操作）上进行系统性推理，适用于系统设计、复杂概念解释、战略规划、跨层沟通和一致性检查等场景。它帮助确保高层原则与具体实施之间的对齐，防止不一致性，并促进有效决策。关键词：分层推理、抽象层次、战略规划、系统设计、一致性检查、跨层沟通、思维方法、咨询技能。
假设与反事实分析Skill hypotheticals-counterfactuals
该技能通过假设和反事实分析探索替代场景、测试假设、理解因果关系，进行预亡分析和决策压力测试，适用于战略规划、风险管理和决策优化。关键词：假设分析、反事实推理、场景规划、预亡分析、决策测试、战略咨询。
启发式与清单Skill heuristics-and-checklists
这个技能提供了使用启发式（心理捷径）和清单（结构化程序）进行快速决策和错误预防的实用框架。适用于时间压力下的决策、复杂程序的错误预防、设计决策规则和检查清单等，帮助减少认知负荷和系统性错误。关键词：启发式，清单，快速决策，错误预防，认知偏差，满意决策，决策框架，流程优化。
促进模式Skill facilitation-patterns
促进模式是一套结构化方法，用于高效组织和促进团队会议、工作坊及协作会话，旨在提高效率、确保平等参与和优化决策。关键词：促进技巧、会议管理、工作坊设计、团队协作、决策支持、敏捷开发、项目管理、管理咨询。