咨询顾问 Skill技能列表

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分离序列合成器Skill separation-sequence-synthesizer

4.5

分离序列合成器技能是一个化学工程领域的专业工具,用于为多组分混合物设计和优化分离流程。它通过分析分离可行性、应用排序启发式规则、筛选蒸馏、萃取、膜分离等技术,并评估热集成机会与混合系统,最终生成经济高效、能源优化的分离序列方案。关键词:分离过程,序列合成,化学工程,工艺优化,技术筛选,热集成,经济评估。

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面向客户的通信质量检查协议Skill "customer-facing-communication-quality-check"

4.5

这是一个用于客户支持消息的质量检查技能,通过时间感知的协议确保通信清晰、完整,并提前交付信息,以减少重复沟通。关键词:客户支持、通信质量、效率优化、时间感知、质量保证、周末运营、流程优化。

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初创企业商业模式设计Skill startup-business-models

4.5

这个技能用于系统化地帮助初创企业选择收入模型、设计定价策略、计算单位经济学(如LTV、CAC、毛利率),并评估风险和进行实验设计,以优化商业模式和增长。关键词:初创企业、商业模式、定价策略、单位经济学、LTV、CAC、毛利率、AI定价、风险评估。

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政府报告Word格式撰写Skill "government-report-word-format"

4.5

本技能用于撰写正式的政府报告,采用Microsoft Word文档格式,强调使用平实、事实性的语言,确保内容准确无误,避免幻觉和虚假细节。同时,提供深入的批判性分析和原创见解,适用于政策分析、监管报告和技术评估等场景。关键词:政府报告、Word格式、正式写作、事实性、批判分析、原创见解、政策分析、监管报告、技术评估。

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沃德利地图创建技能Skill wardley-map-creation

4.5

这个技能用于创建沃德利地图,通过可视化价值链和组件演化来支持战略规划和决策。关键词包括:沃德利地图、价值链、战略规划、组件演化、可视化工具。

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CTO顾问技能Skill cto-advisor

4.5

该技能提供技术领导力框架和工具,专注于技术债务评估、团队扩展规划、技术战略制定和工程指标实施,旨在帮助首席技术官和工程领导者优化技术团队管理和战略决策。关键词:CTO、技术债务、团队扩展、技术战略、工程指标、技术领导、架构决策、技术评估。

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初创公司领导力运营执行框架Skill "leadership-summary-execution-checklist"

4.5

这个技能提供了一个结构化运营框架,帮助初创公司实时监控财务跑道,自动触发成本控制,并明确分配所有权以维持公司健康。关键词:初创公司、运营框架、跑道监控、成本控制、领导力、风险管理。

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辩证映射与钢铁论证Skill dialectical-mapping-steelmanning

4.5

辩证映射与钢铁论证是一种高级思维技能,用于识别和处理虚假二分法,通过钢铁论证(宽容解释对立观点)、映射核心原则与权衡,并找到超越二元选择的综合解决方案。适用于商业决策、技术设计、政策辩论等领域,帮助逃脱极化框架并优化战略。关键词:辩证映射,钢铁论证,虚假二分法,综合,决策工具,思维框架,黑格尔辩证法,第三条路,权衡分析。

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业务能力映射Skill capability-mapping

4.5

业务能力映射技能用于创建分层业务能力模型,基于BABOK业务能力分析,连接战略与架构。它支持能力识别、分解、评估和可视化,适用于战略规划、投资优先排序和数字化转型。关键词:业务能力映射、能力分析、战略对齐、架构设计、BABOK、Mermaid。

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项目炼金术协调器Skill project-alchemy-orchestrator

4.5

项目炼金术协调器是一个战略框架,用于系统化管理创意项目组合。它将项目视为'器官'系统(包括概念引擎、艺术器官、商业器官等),通过诊断炼金术阶段(如黑化、白化、黄化、红化)来推荐适当行动,并平衡创意劳动的四个领域(如现实工作、梦想合成等)。适用于创意工作者、项目经理和战略顾问,帮助优化工作流程、提升项目成功率和能量管理。关键词:项目管理、创意组合、炼金术框架、战略咨询、生命周期诊断、能量平衡、艺术管理、商业应用。

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技能应用指南Skill using-superpowers

4.5

这个技能用于指导在开始对话时如何查找和应用其他技能,确保在响应前检查技能,提高任务处理的效率和纪律性。关键词:技能管理、对话流程、响应前验证、流程优化、技能检查。

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客流差异运营计划生成器Skill "客流差异运营计划生成器"

4.5

客流差异运营计划生成器是一个专为小企业设计的智能工具,用于根据工作日和周末的客流差异自动生成周运营计划。它整合了排班管理、备货计划、促销活动和损耗控制四大核心模块,帮助企业优化人员配置、库存水平、营销策略和成本控制。通过数据分析和差异化策略,提升运营效率和盈利能力。关键词:客流分析、周运营计划、排班优化、库存管理、促销策略、损耗控制、小企业运营、智能工具。