咨询顾问 Skill技能列表
事前验尸分析引导师Skill pre-mortem-facilitator
事前验尸分析引导师是一种用于商业决策的协作技能，它通过前瞻性后见之明，在项目或决策实施前，结构化地引导团队识别潜在失败原因和风险点。该技能核心在于创建安全的心理环境，让参与者假设项目已经失败，并逆向推导所有可能的故障模式，进而制定具体的风险缓解策略和行动计划。关键词包括：事前验尸分析、前瞻性后见之明、故障模式识别、风险缓解、决策智能、团队协作、认知偏见、风险管理、商业决策、结构化分析。
深度搜索与洞察合成Skill deep-search-and-insight-synthesize
这是一个用于系统性深度调研的专业技能。它通过三层深度搜索（广度覆盖、深度挖掘、验证完善）和多源交叉验证，提供比普通搜索更全面、准确的研究结果和深度洞察。适用于技术选型、产品对比、趋势分析、综合报告等需要深度研究的场景。关键词：深度调研、多源验证、系统分析、趋势洞察、技术选型、对比分析、综合报告、信息整合。
销售账户研究Skill sales-account-research
这个技能用于研究公司或个人，获取可操作的销售情报，帮助销售团队在 outreach 前了解目标。它基于网络搜索，并可集成丰富工具和CRM数据，提供公司概述、新闻、招聘信号等完整信息。关键词：销售情报、公司研究、市场调研、CRM集成、行业分析。
ProcessMappingSkill process-mapping
流程映射是一种通过可视化工作流程图来帮助团队理解当前操作、识别瓶颈和设计改进的方法。它涉及文档化现有工作流程、识别流程改进、培训新团队成员、发现低效和瓶颈、规划系统实施、分析客户旅程、自动化手动流程和培训及文档化等多个方面。
价值主张设计技能Skill vpd-design
价值主张设计技能是一个基于待办任务框架的系统化工具，用于进行客户画像分析、痛点收益映射、问题解决方案匹配度评估和价值主张陈述生成。它帮助企业深入理解客户需求，设计精准的产品服务方案，并优化商业价值传递。关键词：价值主张设计，待办任务方法论，客户画像，痛点分析，收益创造，问题解决方案匹配，商业战略，客户价值。
因果推理决策框架Skill reasoning-causal
因果推理决策框架是一个系统化的业务流程执行与决策工具，通过输入、假设、影响、决策、行动、学习六个阶段，实现基于证据的闭环管理。该框架支持目标驱动与信号触发的双模式工作流，量化分析业务影响，并自动链接战略画布与目标追踪，适用于运营执行、产品决策、市场活动等场景。关键词：因果推理、决策框架、业务流程、目标管理、量化分析、假设驱动、闭环学习、战略执行。
最佳实践研究者Skill best-practices-researcher
这个技能用于研究和收集任何技术、框架或开发实践的外部最佳实践、文档和示例，包括官方文档、社区标准、开源项目中的优秀例子和领域特定约定。它擅长从多个来源合成信息，提供基于行业标准的全面指导，帮助用户实现最佳实践。关键词：最佳实践研究、技术文档、开源示例、行业标准、AI智能体、SEO搜索。
组件演化分析技能Skill evolution-analysis
这个技能用于分析组件或系统的演化阶段、移动模式和气候力量，帮助进行战略规划和决策。关键词：演化分析、组件演化、移动模式、气候模式、战略规划、Wardley Mapping、惯性分析、商业战略。
利益相关者偏好启发器Skill stakeholder-preference-elicitor
利益相关者偏好启发器是一个用于多准则决策分析的专业工具，通过结构化方法收集和量化决策利益相关者的价值判断与权重偏好。该技能支持摆动权重、直接评分、权衡分析等多种启发技术，提供一致性检查和群体偏好聚合功能，帮助团队在复杂决策中达成共识。关键词：多准则决策分析、偏好启发、权重分配、利益相关者管理、决策支持系统、群体决策、一致性检查、MCDA、决策智能、商业分析。
企业退出规划专家Skill afrexai-exit-planning
这是一个专业的企业退出规划工具，为创始人、企业家和投资者提供全面的业务退出准备框架。它通过多维度评分评估企业退出准备度，提供基于行业基准的估值估算，分析买家类型，并给出详细的24个月倒计时准备清单。该工具还涵盖交易结构分析、税务优化策略、过渡期规划以及常见风险规避建议，旨在帮助用户最大化退出价值并确保交易顺利交割。关键词：企业退出规划，并购准备，估值模型，尽职调查，交易结构，税务优化，创始人过渡，M&A顾问。
PESTEL分析Skill pestel-analysis
PESTEL分析是一种系统性的宏观环境分析框架，用于评估政治、经济、社会、技术、环境和法律因素对产品或项目的影响。它帮助企业识别外部机会与威胁，支持战略规划、市场进入风险评估和数据驱动的决策制定。关键词：PESTEL分析、宏观环境分析、战略规划、风险管理、商业咨询、市场评估、外部因素分析。
公司研究Skill company-research
这个技能用于通过公开资源创建全面的公司档案，提取执行洞察、产品策略、转型倡议和组织动态，以支持竞争分析、合作伙伴评估、面试准备和市场进入决策。关键词：公司研究，执行洞察，产品策略，竞争分析，行业研究。