咨询顾问 Skill技能列表
事前验尸分析引导师Skill pre-mortem-facilitator
事前验尸分析引导师是一种用于商业决策的协作技能，它通过前瞻性后见之明，在项目或决策实施前，结构化地引导团队识别潜在失败原因和风险点。该技能核心在于创建安全的心理环境，让参与者假设项目已经失败，并逆向推导所有可能的故障模式，进而制定具体的风险缓解策略和行动计划。关键词包括：事前验尸分析、前瞻性后见之明、故障模式识别、风险缓解、决策智能、团队协作、认知偏见、风险管理、商业决策、结构化分析。
SOP过程管理技能Skill "00/每日/分钟"
这个技能用于生成和执行标准操作程序（SOP），帮助用户将复杂任务分解为可执行的步骤，适用于日常管理和分钟级任务规划。关键词：SOP、过程管理、检查清单、任务分解、日常规划。
策略炼金师Skill project-alchemy-orchestrator
策略炼金师是一个基于炼金术隐喻的战略管理工具，用于诊断和优化创意项目组合。它通过器官系统（概念、艺术、商业）、炼金术阶段（黑化、白化、黄化、红化）和劳动的四个领域（清醒、梦游、时间对立、绑定），帮助用户平衡创意工作、避免常见陷阱并提升效率。关键词：创意管理、策略规划、系统思维、炼金术、项目管理、劳动平衡、器官系统、SEO优化。
CEO顾问Skill ceo-advisor
CEO顾问技能提供战略决策、组织发展和利益相关者管理的实用框架和工具，适用于首席执行官、高管领导、战略规划、董事会治理、投资者关系、组织文化和危机管理等领域，帮助提升领导效能和业务成果。关键词包括CEO、战略规划、领导力、董事会管理、投资者关系、组织文化、危机管理、高管决策。
链式估计-决策-故事叙述Skill chain-estimation-decision-storytelling
这个技能用于在高风险决策下进行量化估计、预期价值分析和说服性故事叙述，帮助制定战略选择、创建商业案例和说服利益相关者。关键词：链式估计，决策分析，预期价值，故事叙述，商业案例，量化分析。
初创公司想法验证Skill router-startup
这个技能用于验证初创公司的商业想法，通过市场调研、竞争分析和可行性评估，确保想法的可行性和潜在成功。关键词：创业验证、市场分析、竞争研究、商业想法评估。
客户参考追踪器Skill customer-reference-tracker
客户参考追踪器是一款专为风险投资尽职调查设计的工具，专注于客户参考管理、满意度分析和流失风险检测。核心功能包括协调参考电话、汇总NPS数据、识别流失模式以及评估客户健康状况。关键词：风险投资、尽职调查、客户参考、NPS分析、流失检测、客户成功、满意度调查。
碰撞区思维Skill Collision-ZoneThinking
碰撞区思维是一种创新方法，通过强制不相干的概念碰撞来激发突破性解决方案。它适用于当传统方法不足时，促进跨界思考和隐喻混合，以发现涌现属性和新颖见解。关键词：创新思维，跨界思考，问题解决，隐喻混合，涌现属性，突破性创新。
ADKAR变革准备度评估Skill adkar-assessment
ADKAR变革准备度评估技能是一个专业的业务分析工具，基于Prosci ADKAR模型，用于系统评估组织变革中利益相关者的准备状态。该技能能够生成定制问卷、计算群体得分、识别变革障碍点、提供针对性干预建议，并跟踪进度变化。适用于企业变革管理、组织发展、数字化转型等场景，帮助管理者科学衡量变革阻力，制定有效干预策略，提升变革成功率。关键词：ADKAR模型、变革管理、准备度评估、障碍点分析、干预建议、组织变革、Prosci、业务分析、变革阻力、进度跟踪。
横向思维Skill lateral-thinking
横向思维技能是一种创造性问题解决方法，专注于跨领域类比、应用第一原则推理，帮助突破创意瓶颈，发掘创新解决方案。关键词：横向思维、跨领域思考、第一原则、创新、问题解决、创意突破、方法论、思维技巧。
技能使用协议Skill using-superpowers
该技能提供强制工作流程，用于在任务开始时查找、宣布和使用可用技能，确保遵循最佳实践并避免错误。关键词：技能使用、强制协议、工作流程、检查清单、TodoWrite。
日间时间管理SOPSkill "day/上午/下午"
这个技能提供了一个标准操作程序框架，用于规划和执行日常活动，特别关注上午和下午的时间段。它适用于个人日程安排、项目管理、旅游规划等场景，能提高时间效率和流程标准化。关键词：SOP, 时间管理, 日常规划, 流程优化, 上午计划, 下午计划, 标准操作程序, 流程标准化。