咨询顾问 Skill技能列表
Wardley战略映射技能Skill wardley-mapping
Wardley战略映射技能是一种战略分析工具，用于可视化价值链、进化阶段和竞争景观，以辅助技术投资决策、构建与购买评估、战略定位和架构设计。关键词包括Wardley映射、战略决策、技术进化、价值链分析、情境感知、竞争分析、建筑投资、技术战略。
价值流映射Skill value-stream-mapping
价值流映射是一种精益管理工具，用于可视化业务流程、识别浪费（如等待、库存、缺陷）和设计优化机会，以提高效率和减少成本。关键词：精益生产、流程优化、价值流分析、浪费识别、改进建议、Kaizen活动、TIMWOODS。
SWOT-PESTLE分析Skill swot-pestle-analysis
这个技能用于执行战略环境分析，结合SWOT、PESTLE和波特的五力框架，生成结构化评估和可视化图表，帮助组织进行竞争定位和战略规划。关键词：战略分析、SWOT、PESTLE、波特五力、商业咨询、竞争分析、环境评估。
根因分析Skill root-cause-analysis
根因分析是一种系统性的问题解决技能，使用Fishbone（Ishikawa）图和5 Whys技术来识别问题的根本原因，并推荐纠正措施，帮助提升质量和效率。关键词：根因分析，问题解决，Fishbone图，5 Whys，RCA，根本原因分析，质量改进。
风险注册Skill risk-register
这个技能用于创建和更新风险登记册，支持系统性地识别、评估和规划项目、业务和技术风险的缓解措施。关键词：风险分析，风险评估，风险缓解，项目管理，业务分析，风险矩阵，响应策略。
流程建模Skill process-modeling
流程建模技能专为使用BPMN符号和流程图模式设计业务流程而设。它帮助用户创建包含活动、网关、事件、泳道和决策点的流程图，适用于工作流文档、流程优化和业务分析。关键词：流程建模、BPMN、流程图、工作流、业务流程、建模工具、流程优化。
业务能力映射Skill capability-mapping
业务能力映射技能用于创建分层业务能力模型，基于BABOK业务能力分析，连接战略与架构。它支持能力识别、分解、评估和可视化，适用于战略规划、投资优先排序和数字化转型。关键词：业务能力映射、能力分析、战略对齐、架构设计、BABOK、Mermaid。
商业模型画布Skill business-model-canvas
商业模型画布技能用于基于Osterwalder和Maurya的框架设计和分析商业模型。它通过创建9区块结构化画布，支持商业模型创新、初创企业验证和战略规划。关键词：商业模型画布，Lean Canvas，Osterwalder，战略管理，创业验证，商业分析，价值主张。
书籍创意验证器Skill book-idea-validator
这个技能用于在书籍架构和起草之前验证非小说类书籍概念的智力和研究基础，通过提取核心主张、进行景观扫描和深度研究，评估强弱并提供Go/修订/终止建议，帮助用户做出明智决策。关键词：书籍验证、研究分析、概念评估、智力诚实、可行性研究。
创业点子脑暴框架Skill startup-brainstorm
本技能是一个创业点子脑暴工具，使用顶级创始人的心智模型、趋势分析和竞争研究来生成和评估创业点子。它帮助用户脑暴创业点子、探索商业机会、验证概念，并像精英创始人一样思考。关键词：创业、点子、脑暴、趋势分析、竞争研究、创始人心智模型、创业咨询、商业机会。
碰撞区思维Skill Collision-ZoneThinking
碰撞区思维是一种创新方法，通过强制不相干的概念碰撞来激发突破性解决方案。它适用于当传统方法不足时，促进跨界思考和隐喻混合，以发现涌现属性和新颖见解。关键词：创新思维，跨界思考，问题解决，隐喻混合，涌现属性，突破性创新。