咨询顾问 Skill技能列表
书籍创意验证器Skill book-idea-validator
这个技能用于在书籍架构和起草之前验证非小说类书籍概念的智力和研究基础，通过提取核心主张、进行景观扫描和深度研究，评估强弱并提供Go/修订/终止建议，帮助用户做出明智决策。关键词：书籍验证、研究分析、概念评估、智力诚实、可行性研究。
对标分析Skill benchmarking
对标分析是一种系统性的管理方法，用于测量和比较组织的过程、产品或服务与行业领导者、竞争对手或最佳实践组织之间的性能差距，以识别改进机会、设定性能目标和驱动持续优化。关键词：基准分析、性能比较、竞争分析、流程优化、管理改进、行业标准、最佳实践、差距分析。
因果推理决策框架Skill reasoning-causal
因果推理决策框架是一个系统化的业务流程执行与决策工具，通过输入、假设、影响、决策、行动、学习六个阶段，实现基于证据的闭环管理。该框架支持目标驱动与信号触发的双模式工作流，量化分析业务影响，并自动链接战略画布与目标追踪，适用于运营执行、产品决策、市场活动等场景。关键词：因果推理、决策框架、业务流程、目标管理、量化分析、假设驱动、闭环学习、战略执行。
技术政策分析报告撰写Skill "technical-policy-analysis-report-writer"
该技能用于撰写正式的技术分析报告，专注于技术政策评估，提供基于证据的分析、关键问题、原创见解和政策建议。适用于政策制定者、战略决策者和技术分析人员。关键词：技术分析、政策建议、报告撰写、证据基础、战略决策、行业研究。
市场容量测算器Skill afrexai-market-sizing
市场容量测算器是一款专业的商业分析工具，用于精准计算TAM（总可触达市场）、SAM（可服务可触达市场）和SOM（可服务可获得市场）。它结合自上而下和自下而上两种方法论，为产品规划、融资路演、商业案例和市场进入策略提供有据可依的数据支持。适用于创业者、产品经理、投资者和战略顾问进行市场可行性分析、竞争定位和投资决策。关键词：市场容量测算，TAM SAM SOM，市场规模分析，商业可行性，融资路演，市场进入策略，自下而上验证，三角验证法。
账户研究Skill account-research
这个技能用于通过Web搜索、CRM集成和丰富工具，研究和获取公司或人员的详细信息，包括公司概况、最新新闻、招聘信号和销售情报，以提供可操作的市场调研数据。关键词包括销售情报、公司研究、市场调研、CRM集成、Web搜索和行业分析。
促进模式Skill facilitation-patterns
促进模式是一套结构化方法，用于高效组织和促进团队会议、工作坊及协作会话，旨在提高效率、确保平等参与和优化决策。关键词：促进技巧、会议管理、工作坊设计、团队协作、决策支持、敏捷开发、项目管理、管理咨询。
战略与竞争分析Skill strategy-and-competitive-analysis
该技能用于制定稳健的商业战略和进行竞争分析，通过应用战略框架如波特的五力模型、SWOT分析和蓝海战略等，帮助企业在市场进入、产品定位、年度规划等场景中做出决策，关键词包括战略制定、竞争分析、市场定位、商业模式、差异化策略、战略规划、竞争格局分析、商业决策支持。
正式克制可执行报告起草Skill "formal-restrained-executable-report-drafting"
此技能专注于起草正式、克制风格的可执行报告，强调提供具体、可操作的建议，避免表格使用，适用于需要专业文档和政策建议的场合。关键词：正式报告、克制风格、可执行建议、无表格、政策建议。
蓝海战略Skill blue-ocean-strategy
蓝海战略技能是一个专业的商业战略分析工具，专注于价值创新和市场空间创造。通过系统性的框架和方法论，帮助企业跳出红海竞争，识别非客户需求，设计差异化价值曲线，创造无竞争的全新市场空间。核心功能包括战略布局图绘制、ERRC四步动作框架、六条路径分析、非客户群体研究、战略定价计算等，为企业提供从战略洞察到执行落地的完整解决方案。 关键词：蓝海战略、价值创新、市场创造、竞争战略、商业模式创新、战略分析、差异化竞争、非客户分析、ERRC框架、战略定价、商业咨询、企业战略
组件演化分析技能Skill evolution-analysis
这个技能用于分析组件或系统的演化阶段、移动模式和气候力量，帮助进行战略规划和决策。关键词：演化分析、组件演化、移动模式、气候模式、战略规划、Wardley Mapping、惯性分析、商业战略。
利益相关者与组织设计Skill stakeholders-org-design
这个技能用于设计组织结构、映射利益相关者影响力、定义团队接口合同、评估组织能力成熟度，适用于组织变革、团队管理、项目治理和咨询顾问领域，关键词包括组织设计、团队结构、利益相关者映射、康威定律、能力成熟度评估、团队拓扑、RACI矩阵、DORA指标。