咨询顾问 Skill技能列表
转型决策分析器Skill pivot-analyzer
这是一个为初创企业设计的战略分析工具，用于系统性地评估是否需要进行业务转型。它通过收集市场验证证据、量化转型信号、生成备选方案、评估成本效益并规划执行路径，帮助创业者基于数据而非直觉做出关键的转型决策。关键词：创业转型、精益创业、商业模式、决策分析、战略规划、市场验证、产品市场契合度、风险评估、执行路线图。
问题分析技能Skill gen-analyze
本技能是专门用于深入分析技术问题并生成详细分析报告的专家工具。它通过系统化的流程，包括理解问题、深度分析和形成结论，帮助用户解决软件开发、IT系统架构、代码质量等方面的挑战。关键词：技术问题分析、深度分析、报告生成、问题解决、IT咨询、软件开发、架构评估。
SOP更新技能Skill update-sop
这个技能用于更新现有标准操作程序（SOP），以反映工具、过程或最佳实践的变化。它指导用户识别更新需求、审查内容、确定更新类型、管理版本和变更日志、修改文档并确保一致性。关键词：SOP更新、版本控制、文档管理、流程优化、变更管理、质量保证。
蓝海战略框架Skill blue-ocean-strategy
蓝海战略框架是一种商业战略咨询工具，基于W. Chan Kim和Renée Mauborgne的研究，用于帮助企业创建无竞争的市场空间，避免红海竞争。通过价值创新、战略画布、四行动框架（ERRC）、六路径分析等方法，实现差异化和低成本的结合，转化非顾客并促进业务增长。关键词：蓝海战略、价值创新、战略画布、ERRC框架、非顾客分析、商业咨询、市场创新。
声明验证映射Skill research-claim-map
这个技能用于系统性地评估和验证声明，通过三角化来源、评估证据质量、识别局限性，并达到基于证据的结论。适用于事实检查、尽职调查、研究验证、源可信度评估等场景，帮助防止确认偏见和过度自信。关键词：声明验证、事实检查、证据评估、源可信度、研究映射、尽职调查。
决策引擎Skill afrexai-decision-engine
这是一个全面的决策制定系统，旨在帮助用户通过结构化框架做出更好的决策，减少认知偏差，并建立组织决策能力。关键词包括：决策分类、信息收集、决策框架、认知偏差检查、团体决策制定、情景规划、期望值计算、决策速度指南、决策文档化、决策政策、决策质量评分。
发散思维头脑风暴技能Skill brainstorming
这个技能用于诊断和修复头脑风暴中的收敛思维，通过结构化流程帮助用户生成多样化和创新性的想法。它适用于软件开发、商业策划、创意项目和个人决策等多个领域。关键词：头脑风暴、发散思维、收敛思维、创意生成、问题解决、思维工具、熵注入、轴映射。
市场情报代理Skill foundations-market-intelligence
市场情报代理为初创企业决策提供全面的市场分析，融合了上下文映射、机会评估、细分市场画像和竞争者情报等能力，形成统一工作流程，产生可操作的市场洞察。
市场规模计算器Skill market-sizing
市场规模计算器是一款自动化市场分析工具，专门用于计算总可寻址市场（TAM）、可服务可寻址市场（SAM）和可服务可获得市场（SOM）。该工具提供自上而下和自下而上两种方法论，支持多维度市场细分、增长预测和敏感性分析，并自动生成附有数据来源和假设文档的投资者级分析报告。关键词：市场规模分析，TAM SAM SOM计算，市场机会评估，创业融资，尽职调查，市场预测，商业计划书，投资决策。
商业模型画布Skill business-model-canvas
商业模型画布技能用于基于Osterwalder和Maurya的框架设计和分析商业模型。它通过创建9区块结构化画布，支持商业模型创新、初创企业验证和战略规划。关键词：商业模型画布，Lean Canvas，Osterwalder，战略管理，创业验证，商业分析，价值主张。
价值流映射Skill value-stream-mapping
价值流映射是一种精益管理工具，用于可视化业务流程、识别浪费（如等待、库存、缺陷）和设计优化机会，以提高效率和减少成本。关键词：精益生产、流程优化、价值流分析、浪费识别、改进建议、Kaizen活动、TIMWOODS。
假设与反事实分析Skill hypotheticals-counterfactuals
该技能通过假设和反事实分析探索替代场景、测试假设、理解因果关系，进行预亡分析和决策压力测试，适用于战略规划、风险管理和决策优化。关键词：假设分析、反事实推理、场景规划、预亡分析、决策测试、战略咨询。