咨询顾问 Skill技能列表
日间时间管理SOPSkill "day/上午/下午"
这个技能提供了一个标准操作程序框架，用于规划和执行日常活动，特别关注上午和下午的时间段。它适用于个人日程安排、项目管理、旅游规划等场景，能提高时间效率和流程标准化。关键词：SOP, 时间管理, 日常规划, 流程优化, 上午计划, 下午计划, 标准操作程序, 流程标准化。
初创公司想法验证Skill router-startup
这个技能用于验证初创公司的商业想法，通过市场调研、竞争分析和可行性评估，确保想法的可行性和潜在成功。关键词：创业验证、市场分析、竞争研究、商业想法评估。
碰撞区思维Skill Collision-ZoneThinking
碰撞区思维是一种创新方法，通过强制不相干的概念碰撞来激发突破性解决方案。它适用于当传统方法不足时，促进跨界思考和隐喻混合，以发现涌现属性和新颖见解。关键词：创新思维，跨界思考，问题解决，隐喻混合，涌现属性，突破性创新。
决策引擎Skill afrexai-decision-engine
这是一个全面的决策制定系统，旨在帮助用户通过结构化框架做出更好的决策，减少认知偏差，并建立组织决策能力。关键词包括：决策分类、信息收集、决策框架、认知偏差检查、团体决策制定、情景规划、期望值计算、决策速度指南、决策文档化、决策政策、决策质量评分。
市场规模计算器Skill market-sizing
市场规模计算器是一款自动化市场分析工具，专门用于计算总可寻址市场（TAM）、可服务可寻址市场（SAM）和可服务可获得市场（SOM）。该工具提供自上而下和自下而上两种方法论，支持多维度市场细分、增长预测和敏感性分析，并自动生成附有数据来源和假设文档的投资者级分析报告。关键词：市场规模分析，TAM SAM SOM计算，市场机会评估，创业融资，尽职调查，市场预测，商业计划书，投资决策。
CEO顾问Skill ceo-advisor
CEO顾问技能提供战略决策、组织发展和利益相关者管理的实用框架和工具，适用于首席执行官、高管领导、战略规划、董事会治理、投资者关系、组织文化和危机管理等领域，帮助提升领导效能和业务成果。关键词包括CEO、战略规划、领导力、董事会管理、投资者关系、组织文化、危机管理、高管决策。
反转练习Skill InversionExercise
反转练习是一种思维工具和问题解决方法，用于通过反转核心假设来揭示隐藏的约束和替代方法。这个技能帮助在决策和规划过程中，当感觉被固定思维限制时，探索不同的解决方案。它促进创新思维和战略规划，常用于管理咨询、产品设计和日常问题解决。关键词：思维工具、反转假设、替代方法、问题解决、创新思维、战略规划、SEO优化。
SOP更新技能Skill update-sop
这个技能用于更新现有标准操作程序（SOP），以反映工具、过程或最佳实践的变化。它指导用户识别更新需求、审查内容、确定更新类型、管理版本和变更日志、修改文档并确保一致性。关键词：SOP更新、版本控制、文档管理、流程优化、变更管理、质量保证。
横向思维Skill lateral-thinking
横向思维技能是一种创造性问题解决方法，专注于跨领域类比、应用第一原则推理，帮助突破创意瓶颈，发掘创新解决方案。关键词：横向思维、跨领域思考、第一原则、创新、问题解决、创意突破、方法论、思维技巧。
IT角色专家Skill it-role-expert
这个技能名为IT角色专家，用于为26个以上IT公司职位提供角色特定专业知识。用户可以在从特定角色角度回答问题、提供建议或需要专业知识时使用此技能。它包含角色职责、技术知识、决策框架和最佳实践，帮助跨职能协作。关键词：IT角色、专业知识、决策框架、最佳实践、跨职能协作。
假设与反事实分析Skill hypotheticals-counterfactuals
该技能通过假设和反事实分析探索替代场景、测试假设、理解因果关系，进行预亡分析和决策压力测试，适用于战略规划、风险管理和决策优化。关键词：假设分析、反事实推理、场景规划、预亡分析、决策测试、战略咨询。
声明验证映射Skill research-claim-map
这个技能用于系统性地评估和验证声明，通过三角化来源、评估证据质量、识别局限性，并达到基于证据的结论。适用于事实检查、尽职调查、研究验证、源可信度评估等场景，帮助防止确认偏见和过度自信。关键词：声明验证、事实检查、证据评估、源可信度、研究映射、尽职调查。