咨询顾问 Skill技能列表
可持续性与ESG管理Skill sustainability-esg
此技能提供全面的可持续性和ESG（环境、社会和治理）管理框架，用于制定ESG战略、管理碳足迹、优化可持续供应链、实施循环经济、推广可再生能源、评估气候风险以及编制ESG报告。适用于企业可持续发展项目、碳影响测量和标准ESG报告创建。关键词：可持续性，ESG，碳管理，供应链，气候风险，GRI，SASB，TCFD，报告编制，战略咨询。
业务分析编排Skill ba-orchestration
业务分析编排技能用于基于BABOK v3方法论，协调14种业务分析技术，包括战略分析、问题解决、规划与设计，生成综合性的分析包和可操作建议。适用于战略规划、流程优化、客户体验改进、决策支持和风险管理等场景。关键词：业务分析、编排、BABOK、多技术协调、战略分析、流程优化、决策分析、风险管理、综合报告。
初创企业商业模式设计Skill startup-business-models
这个技能用于系统化地帮助初创企业选择收入模型、设计定价策略、计算单位经济学（如LTV、CAC、毛利率），并评估风险和进行实验设计，以优化商业模式和增长。关键词：初创企业、商业模式、定价策略、单位经济学、LTV、CAC、毛利率、AI定价、风险评估。
链式角色扮演→辩论→综合Skill chain-roleplay-debate-synthesis
这个技能是一种决策支持框架，用于在面对多个合法视角和内在张力时，通过角色扮演、辩论和综合来测试想法、探索权衡并形成一致策略。它适用于战略咨询、产品管理和团队协作中，帮助利益相关者处理竞争优先级（如增长与可持续性、速度与质量、创新与风险）。关键词包括：决策框架、角色扮演、辩论、综合、多视角分析、战略咨询、产品管理、团队决策。
辩证映射与钢铁论证Skill dialectical-mapping-steelmanning
辩证映射与钢铁论证是一种高级思维技能，用于识别和处理虚假二分法，通过钢铁论证（宽容解释对立观点）、映射核心原则与权衡，并找到超越二元选择的综合解决方案。适用于商业决策、技术设计、政策辩论等领域，帮助逃脱极化框架并优化战略。关键词：辩证映射，钢铁论证，虚假二分法，综合，决策工具，思维框架，黑格尔辩证法，第三条路，权衡分析。
自由职业客户运营管理Skill freelance-client-ops
这个技能用于专业管理自由职业和客户工作，涵盖提案撰写、合同制定、范围管理、发票处理和客户沟通，优化创意工作的商业流程。关键词：自由职业管理、客户沟通、提案合同、发票流程、项目管理、范围控制、定价策略、商务咨询。
技能应用指南Skill using-superpowers
这个技能用于指导在开始对话时如何查找和应用其他技能，确保在响应前检查技能，提高任务处理的效率和纪律性。关键词：技能管理、对话流程、响应前验证、流程优化、技能检查。
融资路演稿评审专家Skill PitchDeckReviewer
这是一个专业的融资路演稿评审工具，能像资深VC分析师一样，为创业者的商业计划书或融资路演PPT提供结构化评分、详细反馈和可执行建议。关键词：融资路演，商业计划书评审，VC投资分析，创业融资，路演反馈，投资者标准，评分模型，创业咨询。
物料平衡计算器Skill material-balance-calculator
物料平衡计算器是一款专为化学工程领域设计的核心工具，用于执行精确的物料与能量平衡计算。它支持稳态物料平衡、组分平衡、能量平衡、循环流与排放流优化、数据调和及误差检测，是工艺设计、流程优化、故障诊断和工厂数据验证的关键技能。适用于化工、石化、制药等流程工业的工程师进行工艺开发、操作优化和性能评估。 关键词：物料平衡，能量平衡，化学工程，工艺设计，流程优化，数据调和，稳态计算，组分平衡，热集成，故障排除
最佳实践研究者Skill best-practices-researcher
这个技能用于研究和收集任何技术、框架或开发实践的外部最佳实践、文档和示例，包括官方文档、社区标准、开源项目中的优秀例子和领域特定约定。它擅长从多个来源合成信息，提供基于行业标准的全面指导，帮助用户实现最佳实践。关键词：最佳实践研究、技术文档、开源示例、行业标准、AI智能体、SEO搜索。
利益相关者偏好启发器Skill stakeholder-preference-elicitor
利益相关者偏好启发器是一个用于多准则决策分析的专业工具，通过结构化方法收集和量化决策利益相关者的价值判断与权重偏好。该技能支持摆动权重、直接评分、权衡分析等多种启发技术，提供一致性检查和群体偏好聚合功能，帮助团队在复杂决策中达成共识。关键词：多准则决策分析、偏好启发、权重分配、利益相关者管理、决策支持系统、群体决策、一致性检查、MCDA、决策智能、商业分析。
差距分析框架Skill gap-analysis-framework
差距分析框架是一种用于系统化识别和评估当前状态与目标状态之间差异的专业工具。它通过结构化比较、根本原因分析、严重性评分和优先级排序，帮助企业制定可执行的改进路线图。关键词：差距分析， 当前状态 vs 未来状态， 根本原因分析， 优先级矩阵， 改进路线图， 业务分析， 能力评估， 战略规划。