咨询顾问 Skill技能列表
市场研究报告生成Skill market-research-reports
本技能用于生成专业的市场研究报告，模仿麦肯锡、BCG等顶级咨询公司风格，提供全面的行业分析、市场规模估算、竞争格局评估、多框架战略分析（如波特五力、PESTLE、SWOT）和丰富视觉内容。适用于投资决策、战略规划、市场进入评估等场景，提升商业洞察力。关键词：市场研究、行业分析、咨询报告、数据可视化、战略规划、投资论题、竞争分析。
数据室组织者Skill data-room
数据室组织者技能是一款专为初创公司和融资团队设计的尽职调查数据管理工具。它能够自动化生成标准化的数据室文件夹结构，创建全面的文档清单，并管理投资者访问权限。核心功能包括文档缺口分析、风险信号识别、版本控制和活动跟踪，帮助企业在融资过程中高效组织法律、财务和运营文件，提升尽职调查效率。关键词：尽职调查数据室、融资文档管理、投资者访问控制、文档缺口分析、风险投资准备、A轮融资、数据室组织、合规审计跟踪。
CEO顾问Skill ceo-advisor
为首席执行官提供战略框架和工具，以进行领导力发展、组织转型和利益相关者管理。
M&A实战手册—兼并与收购框架Skill afrexai-ma-playbook
本技能提供一套完整的兼并与收购（M&A）专业框架，涵盖买方与卖方视角。内容包括收购策略制定、目标筛选评分、估值方法（收入倍数法、DCF、可比交易）、详尽尽职调查清单、交易结构设计（资产/股权收购、合并、盈利能力支付计划）以及整合规划（前100天操作手册）。适用于企业并购顾问、投资银行家、私募股权从业者及企业战略决策者，旨在指导用户系统化地进行公司买卖、尽职调查、交易谈判与投后整合。关键词：M&A框架，并购尽职调查，交易结构设计，企业估值，整合规划，收购策略，卖方准备，投资银行，私募股权。
根因分析Skill root-cause-analysis
根因分析是一种系统性的问题解决技能，使用Fishbone（Ishikawa）图和5 Whys技术来识别问题的根本原因，并推荐纠正措施，帮助提升质量和效率。关键词：根因分析，问题解决，Fishbone图，5 Whys，RCA，根本原因分析，质量改进。
形态分析与TRIZ创新法Skill morphological-analysis-triz
形态分析与TRIZ创新法是一种系统创新方法论，用于通过形态分析（参数-选项矩阵）探索解决方案空间，并使用TRIZ发明原则解决技术矛盾，从而生成新颖、非显而易见的解决方案。适用于工程问题解决、产品设计、专利创新和系统优化。关键词：形态分析、TRIZ、技术矛盾、系统创新、设计空间探索、工程发明、参数组合、Zwicky盒、发明原则、创新管理。
创业点子脑暴框架Skill startup-brainstorm
本技能是一个创业点子脑暴工具，使用顶级创始人的心智模型、趋势分析和竞争研究来生成和评估创业点子。它帮助用户脑暴创业点子、探索商业机会、验证概念，并像精英创始人一样思考。关键词：创业、点子、脑暴、趋势分析、竞争研究、创始人心智模型、创业咨询、商业机会。
市场研究报告生成Skill market-research-reports
此技能用于生成专业级市场研究报告，包含数据分析、视觉图表和多框架战略分析，适用于投资决策和战略规划。关键词：市场研究、数据分析、战略咨询、报告生成。
TAM-SAM-SOM市场大小计算器Skill tam-sam-som-calculator
这个交互式技能帮助产品经理、创业者和市场分析师通过自适应问题计算市场总容量（TAM）、可服务市场（SAM）和可获得市场（SOM），基于真实数据源如人口普查、Statista、世界银行等。适用于投资融资、产品验证、预算申请和市场研究，提供结构化、引用支持的分析，包含SEO关键词：市场大小估算、TAM SAM SOM框架、产品管理工具、市场分析、行业研究、投资评估、商业计划、战略规划。
供应商评估与尽职调查框架Skill afrexai-vendor-eval
供应商评估框架，尽职调查工具，软件供应商评估，技术合作伙伴筛选，合同前风险评估，供应商尽职调查，采购决策支持，供应商评分系统，风险识别，谈判支持。这是一个结构化的工具，用于在签署合同前系统评估软件供应商、服务提供商和技术合作伙伴，涵盖财务、技术、安全、定价等8个关键维度，提供量化评分和明确的行动建议，帮助用户规避风险并做出明智的采购决策。
政策沟通Skill policy-communication
政策沟通技能是一种将复杂研究成果转化为政策制定者和公众易于理解的信息的专业能力。该技能专注于政策简报撰写、利益相关者沟通、演示文稿开发、证据转化和传播策略，帮助研究人员将学术发现转化为可操作的政策建议。关键词：政策沟通、政策简报、研究成果转化、利益相关者沟通、证据转化、传播策略、政策建议、决策支持。
企业退出规划专家Skill afrexai-exit-planning
这是一个专业的企业退出规划工具，为创始人、企业家和投资者提供全面的业务退出准备框架。它通过多维度评分评估企业退出准备度，提供基于行业基准的估值估算，分析买家类型，并给出详细的24个月倒计时准备清单。该工具还涵盖交易结构分析、税务优化策略、过渡期规划以及常见风险规避建议，旨在帮助用户最大化退出价值并确保交易顺利交割。关键词：企业退出规划，并购准备，估值模型，尽职调查，交易结构，税务优化，创始人过渡，M&A顾问。